AboutPM

Уважаемые читатели. Очень часто в проектах встречаются сложности не в его предметной или управленческой сферах, а в политической. Если точнее люди сопротивляются проекту в его текущей конфигурации или вообще в любой. Проявляться это может п-разному: от внешнего согласия и фактического молчаливого саботажа до открытого противодействия. Чем более открыто противодействие тем оно понятнее. Наибольшую опасность представляет скрытое, неявное, мотивированное личной выгодой или даже психологическими особенностями. Одним из инструментов познания реальности является декомпозиция. Декомпозировать политическую ситуацию на слои/плоскости поможет книга Константина Перминова "Аргумент на миллиард. 10 способов убедить кого угодно". https://books.yandex.ru/audiobooks/zOn81mdG В книге приведены 10 слоёв. Это максимальное их число из встречавшихся мне источников. Для большей полноты освещения вопроса сообщу, что автором социальной технологии "управленческий поединок" (на которую опирается автор) является Владимир Константинович Тарасов. В РФ технология практикуется Федерацией управленческой борьбы.

Уважаемые коллеги!   При участии Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» проводим Исследование индекса динамики развития проектного управления в России по итогам третьего квартала 2026 года.   Предлагаем вам принять участие и оценить реальное состояние рынка проектного менеджмента в России за последние три месяца, выявить ключевые изменения по сравнению со вторым кварталом 2026 года и определить тренды на четвёртый квартал 2026 года.   Для участия в исследовании просим вас пройти короткий экспресс-опрос, это займет у вас не более 3 минут.   Принять участие в исследовании   Результаты опроса, с комментариями экспертов, будут опубликованы. Ознакомиться с отчётом за 1 квартал 2026 года можно здесь.   Только вместе мы сможем сделать мир профессионального управления проектами еще прозрачнее  и интереснее! СППУ|Сообщество практиков проектного управления

Уважаемые коллеги!   При участии Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» проводим Исследование индекса динамики развития проектного управления в России по итогам третьего квартала 2026 года.   Предлагаем вам принять участие и оценить реальное состояние рынка проектного менеджмента в России за последние три месяца, выявить ключевые изменения по сравнению со вторым кварталом 2026 года и определить тренды на четвёртый квартал 2026 года.   Для участия в исследовании просим вас пройти короткий экспресс-опрос, это займет у вас не более 3 минут.   Принять участие в исследовании   Результаты опроса, с комментариями экспертов, будут опубликованы. Ознакомиться с отчётом за 1 квартал 2026 года можно здесь.   Только вместе мы сможем сделать мир профессионального управления проектами еще прозрачнее  и интереснее! СППУ|Сообщество практиков проектного управления

📊 15-17 октября в Москве состоится конференция Проектные офисы 2025 — трёхдневная программа для профессионалов PMO! 📍 Сафмар Грандъ Москва, Тверская ул., д. 26/1 🎫 Регистрация 💡 При покупке трех дней участия действует 10% скидка 🗣 Наши звездные спикеры: Александр Алексеев, руководитель проектного офиса ПАО «Яковлев» Павел Алферов, профессор бизнес-практики, Московская школа управления «СКОЛКОВО Евгений Беспалов, руководитель проектного офиса, АО «ГТ Энерго» Екатерина Булхина, руководитель проектов орг.развития и управления изменениями, ГК «Газпром нефть» Мария Грибкова, директор департамента управления проектами, АО «Зетта Страхование» Вячеслав Готовцев, начальник отдела управления проектами ДИТ, ПАО «Газпром» Мария Давыдкина, руководитель департамента орг.развития, АО «Почта России» Евгений Захаринский, руководитель проектного офиса по ИТ, ПАО «ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» Ирина Зубарева, руководитель проектного офиса, АО «Трансмашхолдинг» Рашад Ибрагимов, основатель Школы Проектного Мышления PMO.a Евгений Ищенков, амбассадор PMO Global Alliance Дмитрий Калачев, директор по управлению проектами на ТПИ, АО «Росгеология» Денис Кириенко, заместитель генерального директора по развитию бизнеса ДЗО, «Госкорпорация Росатом» Денис Круглов, руководитель направления оценки должностей и структуры вознаграждения, АО «Тандер» («Магнит») Алексей Кулешов, директор проектного офиса, ПАО «Ростелеком» Владимир Курка, директор по проектной деятельности, ООО «ЯмбургПромИнвест» Александр Кутузов, старший вице-президент, ООО «ПИЭМСИ» (PM Exсellence) Евгений Лохматов, директор по развитию и работе с партнерами, ООО «В КОНТАКТЕ» Дмитрий Мазеин, генеральный директор, ГК ADVANTA Андрей Малахов, управляющий партнер, PMLogix Сергей Малоземов, директор департамента проектного управления, АО «ТВЭЛ» (ГК «Росатом») Диана Марченко, руководитель проектного офиса, АО «КАМА» Александр Незнамов, начальник ДПО, ПАО «Аэрофлот» Александр Ожаровский, директор проектов, «Сбер Университет» Станислав Пармухин, начальник Управления по проектному менеджменту, ОАО «Трубная металлургическая компания» Павел Потеев, руководитель проектного офиса развития, ООО «ГАЗПРОМ ЦПС" Игорь Путин, руководитель развития продукта Naumen Project Ruler, АО «Наумен» Сергей Путин, генеральный директор, ООО «Росводоканал. Цифровые решения» Наталья Раевская, руководитель по управлению корпоративными рисками и улучшению бизнес-процессов, ООО «ВК» (VK) Сабина Раимова, управляющий директор, ПАО АФК «СИСТЕМА» Людмила Разина, руководитель проектного офиса, АО «Гринатом» Михаил Рыбаков, начальник отдела орг.развития, АО «АЛЬФА-БАНК» Михаил Софонов, руководитель учебного центра, «Софонов и Партнеры» Антон Субчев, директор проектного офиса Блока Технологии, ПАО «Cбербанк» Анастасия Хлепенкова, директор по проектам и процессам, АО «Национальная система платежных карт» Максим Царьков, руководитель портфеля интеграционных проектов B2C&IT, ПАО «Вымпелком» Юрий Шойдин, заместитель руководителя проектного офиса развития, ООО «ГАЗПРОМ ЦПС» и многие другие. #PMO2025 #ПроектныйМенеджмент #УправлениеПроектами #КонференцияPMO

Отправляем запись вчерашнего вебинара «Успешные проекты без героизма: живая цифровая модель Парацельс ПМ», где мы рассказали о нашем новом ИТ-инструменте управления проектами с уже интегрированной методологией. Смотрите на YouTube или в VK Видео. А если вы хотите познакомиться с инструментом подробнее и увидеть, как он устроен изнутри, то мы предлагаем вам бесплатный доступ к модели на три дня 🔥 Три вещи, которые стоит проверить в первую очередь. 🚀 Успех проекта. Посмотрите, как устроено управление важными областями на протяжении всего проекта: как каждый аспект связан с артефактами и событиями. 🚀 Здоровье проекта. За минуту вы поймете, в каком проекте есть проблемы и почему они возникли. Сравните с тем, сколько времени у вас обычно уходит на поиск ответа. 🚀 Ответственность и роли. Взгляните на модель глазами руководителя проекта или другого участника: что от него требуется на конкретном этапе, какие артефакты нужно подготовить, за что отвечает он, а за что другие. Ответ появляется за считаные секунды — без чтения регламента или обращения к коллеге.

🔥 Бесплатный трехдневный доступ к цифровой модели Парацельс ПМ! 🚀 Отличная новость для всех, кто хотел попробовать нашу цифровую модель управления в действии! Такая возможность будет у всех, кто зарегистрируется на вебинар 3 сентября «Успешные проекты без героизма: цифровая модель Парацельс ПМ». Обязательно приходите, если хотите выстроить работающую систему управления без выгорания ключевых сотрудников и с предсказуемыми результатами проектов. Читайте подробную программу вебинара и регистрируйтесь здесь.

Двусмысленность....

🏆Открытый кубок по управлению проектами — 2026 в г. Москве Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ приглашает руководителей и специалистов принять участие в Открытом кубок по управлению проектами — 2026 в г. Москве. 🗓 4–5 сентября 2026 года 🏠Москва 💰 Участие бесплатное, требуется регистрация Кубок — это бизнес-соревнование, созданное для развития компетенций в области проектного менеджмента и управления, формирования управленческой культуры и создания сообщества социально ответственных предпринимателей. Вас ждут: 🔹мозговой штурм; 🔹работа над проектными инициативами; 🔹защита бизнес-идей; 🔹разработка планов проектов; 🔹оценка управленческих компетенций; 🔹рекомендации для профессионального развития. В качестве экспертов выступят ведущие российские специалисты в области проектного управления, топ-менеджеры крупных компаний, члены Экспертного совета Центра управления проектами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и Аналитического центра при Правительстве РФ. К участию приглашаются: ▪️руководители проектов; ▪️руководители проектных офисов; ▪️функциональные директора; ▪️менеджеры российских и зарубежных компаний; ▪️предприниматели. 🏙А уже сегодня, 4 августа 2026 года, в 19:00 состоится установочный вебинар. На встрече расскажем: ✅ как устроен Кубок Москвы; ✅ как подготовиться к соревнованию; ✅ как будет проходить объединение участников в команды; ✅ какие задачи и этапы ждут участников; ✅ какое домашнее задание необходимо выполнить. 💻 Вебинар пройдёт онлайн на платформе МТС Линк. 🔗Ссылка на вебинар: https://hse.mts-link.ru/j/51930683/23053773196 🤩Регистрация на Кубок: https://cup.russian.management/activities/moscow-cup-2026 Не упустите возможность проверить свои управленческие навыки, получить практический опыт, поработать над проектными инициативами и найти единомышленников. Присоединяйтесь к 🏆Открытому кубку по управлению проектами — 2026 в г. Москве! 🚀

22.10.2026 | Москва | Конференция "Системы управления проектами 2026" https://www.cnconf.ru/events/sistemy_upravleniya_proektami_2026.shtml

http://youtube.com/post/Ugkx1GeHnAK8eyAZHmUbIs9MZyNjByRNB-z9?si=bY04-F0EgI-LG527 Интересно, а handbook написали люди или ИИ?