Аяз 🕘 история названий (1)

Я признаю, что это моя вина. Последние полтора года стали для меня временем глубоких размышлений и переоценки ценностей. Я годами учил людей: «Дело во мне» — бери ответственность за свою жизнь и за результат, который получаешь. Но когда настал мой черед, моя первая реакция была: «Это несправедливо». У меня было много времени подумать на тем, какие ошибки я совершил и не хочу повторить. – Я считал, что каждый может стать предпринимателем, и этому учил. Но практика показала, что этот путь не для всех. – При этом мы продавали наши курсы агрессивно, всем без разбора. А сама реклама звучала как чудо-таблетка. – Есть много факторов, от которых зависит успех бизнеса. И обучение — важный элемент. Но мы делали слишком сильный акцент на обучении продажам, а не на комплексной системе знаний. – Создавал не те ценности, говоря, что бизнес поможет жить красивой жизнью, забывая, что бизнес — это прежде всего довольные клиенты, развитие инфраструктуры, служение людям, а не демонстрация богатства. Я искренне прошу прощения у всех, у кого возникли неоправданные ожидания относительно образовательной ценности наших программ. А также горжусь теми, кому эти курсы помогли и стали источником роста бизнеса. И хочу отметить, что никогда не действовал со злыми намерениями. На каждой планерке мы обсуждали результаты клиентов и думали, как сделать их еще лучше. Моя изначальная миссия — помогать людям развивать предпринимательские навыки — была искренней. Но методы, которыми я пользовался, нуждаются в пересмотре. Как основатель компании понимаю, что у каждой ошибки — моя фамилия… И я принимаю эту ответственность. Осознаю свои ошибки и хочу приносить людям реальную пользу — это смысл, который я вижу для себя в будущем. Я признаю свою вину, раскаиваюсь и готов упорно работать над восстановлением доверия.

Нажмите сердечко. Покажу ему, что вы рядом

Самое страшное произошло недавно… У нашей дочери скоро День Рождения, 4 года, и у нее есть друг. Она позвала его на День Рождения. Это слух... Но говорят, что родители этого мальчика узнали историю Аяза и что он в сизо и не отпустили мальчика к Весне на день рождения… Аяз с ума сходит от такого. Так как из-за него страдает его дочь. А у них какая-то невероятная связь с Весной. Отец и дочь. Я думаю в такие моменты писать ли ему вообще о таком… Мы договорились, что какой бы ни была ситуация - всегда писать как есть. Поэтому, у него какая-то гиперкомпенсация. Прошел курс по воспитанию детей. Писал мне оттуда инсайты. Мне кажется когда они встретятся он будет лучшим отцом. Он уже такой. И дети это знают. А пока… Весна думает, что папа на работе. Я не знаю как ей сказать. И надо ли… С другой стороны Аяз писал мне недавно: «Я столько всего увидел за это время… в СИЗО Хочется думать, что я не случайно оказался здесь, - чтобы увидеть судьбы разных людей, выйти из своего «закрытого мира», где все решается деньгами, и увидеть настоящую жизнь. Чтобы помочь. Чтобы сделать лучше». Так что, вдруг он и правда сейчас на работе?

Что стало с командой Аяза после его ареста? Бизнес сильно сократился. Он это воспринимает очень болезненно. Особенно от того, что не может им управлять. Он писал мне: «Помнишь, я дарил тебе цветы и как бы ты не ухаживала за ними, они со временем вянут? Здесь еще хуже - ты видишь, как местами увядает то, что тебе дорого, но ничего не можешь сделать» Один человек, которого он уважал, и они работали рядом ещё с пандемии и который знал насколько всё стало тяжело в компании, после его ареста, когда ему задержали зарплату, написал заявление в суд … Он хоть и понимает этого человека, но такие моменты проживает сложно. Потому что это не про работу, а про отношения. Находясь далеко, взаперти, хочется лезть на стены, от того, что ничего не можешь сделать. Я думаю это самое сложное для него. Но, хорошего больше 🙌 Команда, которая работала с ним лично - осталась почти без изменений. Ушел только 1 человек и то через 8 месяцев, потому что работы стало меньше. Сотрудница, что знает несколько языков, могла вести переговоры с представителями других стран - теперь уже полтора года носит ему передачки… Говорит, что теряет навыки на этой работе, но не уходит. Аяз недавно подарил ей курсы по языкам, чтобы хоть как-то разбавить её дни сурка - языки её любовь. А еще, он писал ей: Представляешь, у тебя в резюме после строчки о том, как ты вела в сопровождении сотни задач, будет написано: «1,5 года таскала передачи начальнику в сизо. Я знаю, что такое верность и преданность». И вот эта строчка резюме будет важнее всего. Но он думает, что если она захочет, то резюме ей составлять больше не придется. Люди, проверенные подобным опытом - на всю жизнь. Это дар. Быть вместе. Беречь друг друга. Всегда».

День его ареста был самым сложным в жизни каждого из нас… От слез, боли, давления было невозможно Всего один пример: одна из его сотрудниц сломала ребро… от слез. Так было плохо всем. Можете представить как надо плакать, чтобы сломать ребро? Когда его арестовали, не только он, мы все попали в ад. Или на полигон - где проверяют чего ты стоишь на самом деле… У него уже были кризисы и он к ним был готов. Но не к такому… Мало кто это знает, — в момент его ареста у нас было больше 20 тысяч студентов в моменте. А программы, которые они приобрели идут 2 года. Таким образом, у компании было обязательств на 7 миллиардов рублей… а главный человек компании арестован. И по всем каналам говорят какой он негодяй Это был шторм. Нас могло снести. Я не знаю какое чудо произошло, но эти 20 тысяч человек не побежали возвращать деньги… А почти все выбрали продолжать обучение Тут надо поставить и памятник адекватности и поддержке со стороны наших студентов. Аяз постоянно говорит, что у него нет слов как он благодарен… он писал десятки форм и мыслей выражения этой благодарности, когда выйдет на свободу, но до сих пор не нашел лучшую… И памятник команде. Как все мобилизовались... преподаватели… команда. Сосредоточились на работе с 20 тысячами студентов с тройной силой… насколько могли… а в это время вокруг происходило столько жести… Было чувство, что нажали на кнопку ядерной бомбы, ты зажмурился, а она не взорвалась… Все изменилось когда написал первый студент: «чем я могу вам помочь?» Потом еще и еще! Тысячи предложений помочь! Боже мой, как я им благодарна Мне кажется, Аяз и продержался чисто на этой поддержке ребят. И словом и делом Сейчас это уже новая реальность. Ты уже привык. Уже освоился. Уже оформляешь этот ад, в котором жил, цветочки поставил вокруг Аяз пишет мне в письме: «Человек такое существо, которое ко всему привыкает. Главное - мне не привыкнуть к той поддержке, которую мне оказали… то есть, мне нельзя начать воспринимать эту поддержку как должное» Он хочет сохранить благодарность в сердце на всю жизнь. Она питает его. Помогает жить. Держит его на светлой стороне. С благодарностью к вам его сердце больше и свет в пространстве.

- Хотите поднять охваты? - Попробуйте сесть в тюрьму 👌🙃 Аяз недавно пошутил в письме)) 😅

Больше не миллиардер

Эх, заобнимал бы тебя сейчас

Смотрите, что я придумал. Бизнес с сердцем ❤️ Как сделать мир лучше? Представьте, что в каком-то регионе происходит чрезвычайная ситуация. И, если задуматься, каждый бизнес - это микро-станция по ликвидации ЧС. ❗️Вот как можно сделать: Есть чек-лист, который моментально рассылается предпринимателям в зоне бедствия. Где четко прописано, как можно помочь: 🔹 Материалами и услугами — вода, еда, одежда, транспорт и тд 🔹 Информацией — публикации в соцсетях, распространение листовок 🔹 Волонтерами — вовлечь своих сотрудников для помощи на местах 🔹 Финансами — 1% от выручки, пожертвования 🔹 Соблюсти этику - не повышать цены на востребованные товары, жилье и тд. Просто смотришь, что у тебя есть из ресурсов в бизнесе и помогаешь. ❗️А еще: Люди хотят помогать, когда знают, что их помощь идет по назначению. Поэтому в координационные штабы по ЧС должны входить представители бизнеса, а вся система должна быть абсолютно прозрачной. ❗️Как заинтересовать предпринимателей? Тем, что важно для них. Репутацией. Тем, что клиенты хотят приходить в социально-ответственные компании. Представьте: бизнес, который помогал в ликвидации ЧС, получает специальный знак — «Бизнес с сердцем ❤️». Это не просто наклейка на дверь. Это доверие людей. Это клиенты, которые знают, что кроме денег, вы делаете мир лучше. Можно даже учредить специальную премию. «Бизнес с сердцем❤️». Это новая культура бизнеса. 🌍 Первый кейс мы уже создали в Анапе. Вместе с вами дорогие ❤️! Спасибо всем кто поехал с нами в Анапу! Отряд «Предпринимай» несколько недель работал на побережье. Мы сделали это с Добро.рф, которые курируют все на местах. Люди, которые поехали помогать, говорят, что это одна из самых крутых поездок в их жизни. Осмысленная и с сердцем. Лучше Дубая. Хочу создавать такие социальные проекты. Мы попробовали благотворительность и увидели, как это можно улучшить. В бизнесе конкуренция высокая. А вот в том чтобы помогать - … Что думаете о такой идее?

Моя дочь Весна. Что такое любовь?