Mens Business Club

Успешными не рождаются 👨‍💼 Менеджер – начал кассиром 🏋️‍♂️ Тренер – был новичком 👷‍♂️ Владелец – начал рабочим 💵 Миллионер – был бедняком 👨‍🍳 Шеф Повар – тоже мыл посуду 💼 Директор – начинал с работника 👨‍🏫 Учитель – был учеником Успешными не рождаются, ими становятся.

​📚6 книг, которые помогут вам увеличить доход и найти его новые источники ▪️1. Бодо Шефер«Money, или Азбука денег» ▪️2. Марк Хансен«Миллионер за минуту» ▪️3. Самый богатый человек в ВавилонеКлейсон ▪️4. Наполеон Хилл«Думай и богатей» ▪️5. Валерий Синельников «Путь к богатству, или где зарыты сокровища» ▪️6. «Гении и аутсайдеры. Почему одним всё, а другим ничего?» Малкольм Гладуэлл

🔥 Урок мышления от Ларри Эллисона Плыть по течению — верный способ остаться в серой массе. Эллисон создал состояние не потому, что играл по правилам, а потому что задавал свои. Вот 3 фильтра мышления, которые меняют всё: 💡 Иди против толпы. Настоящие деньги лежат там, куда остальные боятся даже посмотреть. 💡 Риск — это цена роста. Ошибки не ломают путь, они его строят. Страх провала убивает масштаб. 💡 Создавай ценность. Деньги — лишь побочный продукт решения чужих проблем. Ларри стартовал с нуля, но верил в свой успех как в неизбежность. Не жди идеального момента — бери ответственность и делай. Ваш успех начинается с вашей дерзости.

Перестаньте быть заложником чужого мнения. Страх осуждения - самый тихоходный яд, который убивает перспективные идеи ещё до их старта. Большинство критиков никогда ничего не создавали сами. Их советами движет личный страх перед изменениями и желание оставить всё как есть. Когда вы начинаете двигаться быстрее, меняться и масштабироваться, система всегда пытается затянуть вас обратно в зону комфорта. Игнорируйте шум. Единственные люди, к чьему мнению стоит прислушиваться, - это те, кто уже прошел ваш путь и показал твердый результат. 📍Все остальные - просто зрители. 📌Сосредоточьтесь на своих задачах, доверяйте фактам, а не эмоциям, и делайте то, что должны.

7 ключевых советов для развития стратегического мышления 1. Понимайте, что взаимодействия в жизни и бизнесе часто можно представить как игру. 2. Изучайте окружающую среду и ожидания других игроков. 3. Не зацикливайтесь на максимизации своей выгоды. 4. Рассматривайте игру как последовательность ходов и анализируйте возможные сценарии. 5. Будьте гибкими и готовыми к изменению стратегии. 6. Не стесняйтесь использовать тактику блефа и обмана. 7. Применяйте принципы теории игр не только в бизнесе, но и в повседневной жизни

📉 Почему многие бизнес-идеи терпят неудачу 🔹 Слабая бизнес-модель. Одной идеи недостаточно для успеха. Важно понимать, как бизнес будет зарабатывать, привлекать клиентов и развиваться. Без чёткой стратегии даже перспективный проект рискует провалиться. 🔹 Отсутствие реального спроса. Предприниматели часто увлекаются уникальностью идеи, забывая проверить её востребованность. Если продукт или услуга не решают актуальную проблему клиентов, бизнесу будет сложно выжить. 🔹 Ошибки в подборе команды. Сильная команда - один из ключевых факторов успеха. Недостаток опыта, компетенций или слаженной работы между партнёрами может существенно замедлить развитие проекта и привести к его закрытию. ✅ Перед запуском бизнеса важно оценить рынок, продумать модель монетизации и собрать команду, способную реализовать идею на практике.

Почему мы не добиваемся желаемого. Каждый человек чего-то хочет. Построить дом, выучить английский, похудеть на 10кг, поехать в кругосветное путешествие... Он хочет, но ничего для этого не делает. Или начинает делать и бросает. Ругает себя и начинает опять. Завидует везунчикам. Строит планы. Продолжает мечтать. И так по кругу. Почему? Человек думает: вот я захотел, теперь надо определить цель и двигаться к ней. Разве не так? В этой цепочке отсутствует мотивация. Как так? Я же этого хочу! Желание - функция тела, а не разума. Оно не может хотеть дальше, чем на 1 шаг. Поэтому нет смысла ставить цель, исходя из "хотелось бы". Должно быть по-другому. Сначала идут чувства. Они диктуют ценности. Возникает внутри потребность что-то изменить. Потом мозг начинает искать, как это реализовать. Появляется условие потока. И вот тогда появится и желание делать. Если всей душой рвешься к цели, тогда и добираешься до неё быстрее.

​Маленький чекл-ист финансового плана. ⚡️Записать финансовые цели. ⚡️Спланировать бюджет. ⚡️Сформировать подушку безопасности. ⚡️Увеличить прибыль / доходы. ⚡️Погасить все имеющиеся долги. ⚡️Инвестировать 10% с каждой зарплаты. ⚡️Взять все расходы под контроль.

🔑 Ключи к достижению успеха 🟠Структура критического мышления Самые серьезные ошибки случаются не из-за неправильных ответов. Неправильно заданные вопросы — вот то, что действительно опасно. 🟠Дисциплина Главное препятствие для качественной подготовки — нежелание тратить на нее необходимое время! В самом начале, даже если вы уже четко осознали, что вся жизнь состоит из систем, нужно запастись терпением и поддерживать самодисциплину. 🟠Coздaниe кapтины дocтигнyтoй цeли Визyaлизиpyйтe дocтижeниe цeли, пpoигpывaйтe в cвoeм coзнaнии кapтинy yжe дocтигнyтoй цeли. Пoпpoбyйтe, этo oчeнь интepecнo!

​Кроим подушку финансовой безопасности. «Сначала заплати себе» — это хрестоматийное правило финпросвета вывел Джордж Клейсон в книге «Самый богатый человек в Вавилоне». Одни эксперты советуют следовать принципу 50/30/20 и откладывать 20% от своего дохода (50% идут на обязательные расходы, 30% — на хобби, кафе и прочий лайфстайл), другие говорят, что достаточно 10%. Но в этом вопросе важнее не сумма, а дисциплина. Лучше отложить 7, 5 или даже 3%, если, например, вы параллельно выплачиваете кредит, чем не откладывать совсем. Накопление сначала может казаться обременительным — вроде как сам себя обделяешь. Но даже маленькая подушка безопасности успокоит и принесет ощущение уверенности — ведь вы будете знать, что в черный день у вас точно найдутся деньги на самое необходимое. У подушки безопасности нет верхнего предела по размеру — чем больше, тем лучше. Минимальным обычно считается денежный эквивалент 3–6 месяцев спокойной жизни без зарплаты. Если есть долги, дети и прочие обязательства — лучше иметь заначку побольше, на 6–9 месяцев.