Саша Чижов 🕘 история названий (1)

Честно говоря, рад всему, что сейчас происходил вокруг колобка. Рад, что все так навалилось в один момент, чтобы получился правильный, с моей точки зрения, общественно-культурный кейс. Рад, что Человека-Паука перенесли именно сейчас. Последние годы мы и так живем под проевропейским “идите нахер”: санкции, проблемы с визами, белые флаги на олимпиадах, отмены Евровидений. Это мы ок, отношение к себе поняли, приняли к сведению, но как-то последнее время против нас играют еще и свои же, с которыми мы вроде бы должны держаться вместе: списки роскомнадзора, запрет телеграма, борьба с ВПН… При этом мы вроде бы видим и знаем, как плохо отменять ту же российскую культуру, чем, например, сейчас занимаются на Украине, сами себя отбрасывая в каменный век. Но кино – тоже ведь искусство. Да, даже “Человек-паук”. Я вообще не поклонник жанра всех вселенных по комиксам, но есть фанаты по всему миру, это факт, надо уважать интересы людей. Как минимум, тот же “Человек-паук” не несет никакой “разрушительной” силы для российского общества, никаких антироссийских нарративов нет. Может быть если бы не весь контекст запретов, такой реакции бы и не было. А она есть. В колобка летит сейчас контекстное накопительное недовольство. Как будто бы в 2026 году надо прекращать запрещать. Сигнальчик. Дальше. Все эти переносы – это, конечно же, хамство и неуважение к потребителю. Под маской “поддержать отечественного производителя”. Причем хамство больше даже со стороны тех, кого сейчас не слышно и не видно – продюсеров, которые решили, что вот так неуважительно к своему покупателю можно деньги зарабатывать. Пролоббировали, получили такую возможность, думали, что ключ к успеху. Поэтому я рад, что именно такая реакция у общества – просто не покупать билеты. Это бьет больнее всего, больнее любых разгонов в соцсетях. Рад тому, что сейчас форсится не какой-то околополитический треп, которые конечно же пропаганда взяла бы на вооружение и начала разгонять, что это враги пишут комментарии. Тут просто конкретные рилсы с пустыми залами. Флешмоб пустых залов – это идеальная реакция на данный момент. Если фильм итогово уйдет в жирный минус, то это станет хрестоматийным кейсом прежде всего для создателей контента, которые чуть лучше поймут, что надо конкурировать за внимание без подобных уничижительных инструментов. Также я рад, что медийные личности, участвующие в фильме, поверили в себя и пошли конфликтовать с обычными людьми. Не хватило ума и опыта натянуть черные водолазки и приторно извиняться. Ошиблись. И теперь весь рынок наблюдает как оно бывает, когда ты такой мастер подколов и сантехники. Мотают на ус все. С другой стороны, конечно, аудитория понимает фальшь водолазок. Там мысли те же, просто опыта и эрудиции больше, чтобы не лезть. Никогда нельзя забывать, кто и что обеспечивает твои рекламные контракты и вообще сам факт участия в этом фильме. Благо, что в дискуссию кинулись не профессиональные актеры, а конкретно те, кто захайпил на охватах в соцсетях. Очень полезный урок. И я рад, что флешмоб разгоняется в соцсетях. Как-то в других коммуникационных каналах таких кейсов не создается. А тут – соцсети. Нельзя о них забывать :)

Меня часто спрашивают смотрю ли я рилсы в Инстаграме. Да. На днях на глаза попалась новая рубрика-коллаба Шастуна и Журалева, где они за минуту придумывают креатив под запрос. Посмотрел один из роликов, к посту прикрепил, тоже посмотрите, потому что это просто невероятная жиза и проблема рекламного рынка, о которой мало кто говорит. У них там реклама такси, в котором цена снижается за каждую минуту опоздания. Очень удобное ТЗ, кстати говоря, но да ладно. Шастун сходу придумывает сценарий и он просто заебись. Еще Антон своим голосом голосом рассказывает, рисуется яркая, сочная, ебкая, мощная картинка. Журавлев констатирует “это просто охуенно”. Согласен. Но самый сок дальше. По этому сценарию делают ИИ ролик. И ролик из разряда инстакомментариев “блин, слушай, а на самом деле это прям полное говно!” Абсолютно провальная реализация, превратившая мощный сценарий в безжизненный нейрослоп. Почему. У главного героя типичное идеальное нейролицо, которое не запоминается абсолютно и в процессе ролика ты забываешь как он выглядит. Я кстати так и не понял, нейросетка потом лицо меняла или нет. Таксист почему-то оказывается не в какой-то единой пробке, а постоянно меняет свою дислокацию, оказываясь в разных местах. Из-за незапоминающегося главного героя и меняющего дислокацию таксиста вся сюжетная рамка ломается – в ролике не создается ощущения, что таксист едет именно по этому заказу за одним и тем же человеком. Который, в свою очередь, постепенно богатеет из-за опоздания таксиста. В итоге это просто приключения таксиста, который вечно опаздывает за пассажирами с небольшим достатком, но при этом радует и вовремя подъезжает только за очень богатым чуваком. На желтом старом ведре. К люкс отелю. Ребята в начале ролика говорят, что “ни мне, ни ему за это не платили! ни копейки!”. Пророческие слова, мужики! Потому что в агентсткой реальности вам бы точно за этот ролик не заплатили бы ни копейки. Было бы так. С этим сценарием и вашими именами выиграли бы тендер условно на 300 000 рублей. Естественно, постоплатой. Реализовали бы, скинули заказчику и отхватили бы гигантских пиздюлей за качество, получили бы длинный комментарий, где было бы из разряда “Коллеги, полученный результат абсолютно не соответствует ТЗ и тому сценарию, под который мы с вами заключались… Мы крайне разочарованы опытом нашего сотрудничества, … ролик принять не можем, … акты не подпишем, … чешите лесом, креаторы диванные”. И почесали бы лесом с ноль рублей и заслуженном местом в блэк листе. Саспиенс какой. Между идеей, даже сценарием и итоговым результатом абсолютнейшая пропасть. Вот это вот “ролик был бы такой…” и “вот так я бы сделал маркетинг Сбера” стоит примерно нихера. Верно и обратное, любой хороший итоговый ролик бренда – это огромная работа команды с тысячей правок и согласований. Так выпьем же за тех, за чьи ролики платят и не жалеют! Чот реально в конце на какой-то тост выбило. Ну пьем тогда.

Когда я говорил про то, как выживать бизнесу в кризис, я немало писал, что важно не распыляться и идти вглубь своих сильных сторон. И мы, как агентство, живем по тем же правилам. В «жирные» времена тестировали новые юниты и направления, сейчас — максимальная концентрация на соцсетях, где знаем, как делать лучше. Пример — сегодня Авито это один из самых эффективных каналов в лидогенерации и перфомансе. И мы делегируем такие услуги. Если бы нам, как бизнесу, понадобилось продвижение на Авито, мы бы наняли профильных специалистов, а не пытались делать это внутри. Как, допустим, в этом кейсе. Поставщик цветов из Воронежа и Санкт-Петербурга долгое время сам занимался продвижением на Авито. Получал около 130 обращений в месяц, но понял, что дальше так нельзя. Работу передали агентству PR Klab. Коллеги не стали искать волшебную кнопку. Просто профессионально пересобрали продвижение: изучили поисковые запросы аудитории, заменили фотографии на более цепляющие, переписали тексты объявлений, откалибровали ставки, ежедневно работали с карточками и убирали те, которые не приносили результата. В итоге количество контактов выросло с 131 до 776, конверсия из просмотра в обращение увеличилась с 3,3 % до 7,3 %, а продажи выросли на 60 %. Но, честно говоря, меня в этом кейсе больше зацепили даже не цифры. А то, что владелец снова смог заниматься своим бизнесом, а не разбираться в алгоритмах Авито. И еще раз важная мысль. Даже с учетом возможностей нейросетей, которые уже сегодня могут значительно ускорить и удешевить работу с трафиком, я бы все равно выбирал не путь «делать самому», а путь «нанять сильного специалиста, который использует AI». ИИ — это усилитель экспертизы, а не ее замена. Поэтому, если уж и оптимизировать расходы, то не за счет отказа от специалистов, а за счет того, что сильные специалисты с помощью AI сегодня способны делать значительно больше и значительно лучше. Это, как мне кажется, гораздо более выигрышная стратегия.

Бренды теряют монополию на смыслы Изучали с командой Канны и их результаты: огромное количество сильных кейсов, можно много об этом поговорить. И поговорим. Но вот один инсайт зацепил. Пост писать захотелось. Суть. Раньше, хочешь не хочешь, между аудиторией и брендами была определённая стена из возможностей. Потребитель мог дома написать какой-нибудь отзыв на продукт, сделать непрофессиональную фотку или видео. Такой вот дворовый UGC: низкое качество выдаёт реальность опыта. Такой контент, конечно, важен, влияет на покупку продукта, всё ясно. Но. Смыслами и восприятием всё же управляли бренды и агентства: рекламные ролики, фотосессии, продакшен и так далее. Смыслы — бренды, опыт — аудитория. Аудитория на смыслы бренда могла сказать «кайф» или «фу», но не могла сама создать рекламную кампанию или какие-то новые смыслы. Не из-за отсутствия креативности, а из-за отсутствия финансовых возможностей. Дальше в соцсетях вырос слой блогеров, которые творчески взаимодействовали с брендом и демонстрировали уже своё восприятие. Но всё равно. Было ТЗ и деньги от бренда, от блогера — креатив. Всё управляемо и предсказуемо. А вот теперь появился AI. И, мне кажется, мы ещё до конца не осознаём, насколько он изменит игру и на рекламном рынке. Потому что сегодня впервые потребитель независимо от бренда может с помощью инструментов нейросетей создавать в не худшем качестве любой креатив о продукте, который только придёт ему в голову. К примеру. Вы производитель куриных субпродуктов. Какая-нибудь «Омская курочка». Вы делаете ставку на доброту и позитив, снимаете ролики про то, как ваша курочка любит омичей, помогает сажать деревья, обнимает детишек и вот это всё. Но вот появился AI-креатор, который на антитезе захочет разогнать агрессивную концепцию. Теперь Омская курочка — мутант-убийца, которая ходит по супермаркетам и потрошит омичей за то, что они когда-то кушали или задумывались о том, чтобы покушать ваши субпродукты. Качество его роликов будет не хуже брендовых, и в целом без упоминания будет непонятно, кто их создал — блогер или сам бренд. Охваты — многомиллионные. Такая концепция, конечно же, сильнее взорвёт, нежели мягкая скучная любовь ко всему миру. И вот вся Россия ассоциирует вашу курочку с этим крео-потрошителем из Инстаграма. Бренд бессилен перед народным творчеством. Что делать будете? Олды помнят кейс коллег из Setters с пышечной. Но всё же ту сексуализацию сделало профессиональное агентство за неслабые деньги для собственного кейса. Как только поступил негатив от бренда — стопнули. Сегодня, если публикация с курицей-монстром будет собирать креатору больше 1 000 лайков, ты не остановишь поток креатива. Стоимость — несколько токенов. Запрещать через суды — канселлинг. И? В нашем отчёте по Каннам команда Студии пишет: «Бренды потеряли монополию на смыслы». И это действительно фундаментальное изменение рекламного и креативного рынка, которое ещё предстоит переварить и с которым предстоит научиться работать. Ответов на этот тренд в посте пока нет, пока осознаём.

А вот и сам pdf файл для скачивания

«Восемь трендов вирусного контента» — новый Trend Report Студии Чижова! Коллеги, мы с командой Студии продолжаем внимательно изучать, что происходит в мировом SMM и упаковывать наши выводы в удобные лонгриды. В этот раз решили разобраться: что все еще способно вызвать у человека настоящий эмоциональный отклик в реальности, где нейросети тысячекратно увеличили объем производимого контента, а отличить реального человека от цифрового персонажа становится все сложнее? И как в этих условиях голосу бренда пробиваться к своему покупателю? Несколько месяцев мы изучали международные исследования, опыт крупнейших брендов, фестивальные работы и вирусные кейсы. И в итоге вышли на следующий тезис: сегодня борьба за внимание развивается одновременно в двух противоположных направлениях. 🟠 Эмоциональная эскалация: нарочитый шитпостинг, хоррор-эстетика, пародии и контент, специально провоцирующий аудиторию на реакцию. ⚪️ Возвращение человеческого: кинематографичный сторителлинг — привет сериалу «Пятёрочки», — slow-контент, видимый процесс создания и соавторство с пользователями. Проще говоря: либо ты выкручиваешь эмоции на максимум — неслучайно Oxford назвал rage bait словом 2025 года, — либо, наоборот, замедляешься и делаешь ставку на человеческий труд, крафт, атмосферу и глубину. На основе этого тезиса мы выделили восемь трендов, которые сегодня формируют вирусный контент мировых брендов. Каждый разобрали на примерах из зарубежной и российской практики. Как всегда, отдаем отчет бесплатно. Приятного изучения!

До 2026 года аудитория «Фоксфорда» в VK росла сама. В этом году школа переносит туда работающие воронки из Telegram и привлекает подписчиков рекламой. Продаж в мае стало на 384% больше, чем год назад. Руководитель CRM-маркетинга «Фоксфорда» разберет в прямом эфире: — что школа перенесла из Telegram в VK, а что оставила; — насколько подорожал подписчик в Telegram; — какая доля продаж у ботов в Telegram и VK, а какая — у email и SMS. Полезно маркетологам, которые отвечают за соцсети и мессенджеры. 📅 22 июля, онлайн, бесплатно. 🔗 Зарегистрироваться

Не учите таргетолога, какие креативы ему запускать в рекламе! Или нет? Листал ленту Инстаграма, наткнулся на рилс, если отбросить лишнее, то идея такая: Бизнесу не надо лезть к таргетологам и как-то влиять на выбор креативов для рекламы, таргетолог лучше знает, что даст больше кликов. Автор рилса — очень известный эксперт по маркетингУ, естественно автор до жопы курсов по маркетингУ с естественно маркетинговым агентством. Я уже среагировал в своем личном канале на сей тезис резко, здесь буду сдержаннее и объясню, почему это плохое правило. В целом, что правда: а) хороший таргетолог действительно понимает в кликбейте и эффективности креатива; б) таргетологу лучше работать вне рамок; в) лучше работает вырвиглазный креатив. И как биологический байт, и как нечто родное, потому что мы росли, созерцая кислотные вывески Евросети и евроремонт с тысячью лампочек в ажурном ярко-фиолетовом навесном потолке родительской квартиры. Но таргетированная реклама — это уровень инструмента. Выше находятся решения уровня бренда: – позиционирование; – бренд-платформа; – коммуникационная стратегия; – визуальная айдентика. Задача этих решений — объединить все последующие уровни маркетинга, чтобы человек видел один и тот же бренд независимо от того, где он с ним столкнулся: наружка, полка или креатив в таргетированной рекламе. Если это условие выполняется, то уже это единство начинает играть на бизнес, и у бизнеса появляется тот самый бренд-капитал, который определяет успех на рынке. И, наоборот, если единства нет — бренд не создать. Это такая маркетинговая база. Теперь к реальной жизни. Правило «Использую любой креатив, главное — эффективность» работает только на уровне бизнеса, где нет никакого бренд-капитала, плюс-минус весь микробизнес, конкурирующий только по цене. Я прошел путь от эсэмэмщика, который сам настраивал трафик на такой бизнес, до крупнейшего эсэмэм-агентства в России и знаю, что это самый низкий и адский уровень, где и агентству, и специалисту невозможно нормально подняться. Потому что у клиентов, конкурирующих по цене, и подрядчики конкурируют по цене. Если кто-то завтра сделает лид дешевле на 10 рублей, то в вас нет смысла. Ну и 90 % таких клиентов за год клеят ласты независимо от вашего усердия. Нормальные клиенты с нормальными бюджетами всегда предъявляют требования к айдентике и копирайтингу по причинам выше. Чем крупнее бренд и бюджеты, тем жестче требования. Агентства, работающие с нормальными клиентами и бюджетами, сами запрашивают бренд-стратегию и в ее рамках сами определяют для себя правила, чтобы не выйти за пределы и при этом добиваться высоких показателей. Таргетологи, работающие в хороших брендах и хороших агентствах, все работают по правилам бренда. Поэтому дико меня бесит, когда эксперты вкидывают подобные тейки, потому что это правило не просто «не универсально», а еще и губительно для таргетолога, который закапывается в догмах и не знает, что делать, когда приходит кто-то побольше. И ладно, когда такое говорится от авторов курсов сугубо по таргетированной рекламе (техническая часть-то верная), но когда такую чушь толкают руководители агентств и авторы курсов по маркетингу — это п*здец. Если увидите такое — знайте, что автор никогда нормально не работал как специалист и/или руководитель с бизнесами выше микробизнеса. С такими познаниями и вам сложно будет протолкнуться выше. А надо бы. Ред флаг получается.

Последнее время эсэмэм-каналы и маркетологи замечали изменения в рекомендательных алгоритмах ВКонтакте: решилась проблема с показом «прошлогодних» новостей, стал лучше набираться органический охват по подписчикам и так далее. Но это были лишь наши наблюдения, не до конца было понятно, что это и насколько долгосрочная история. Всегда интересна позиция соцсети, чтобы понять стратегию. В конце мая уже были новости о обновлении алгоритмов в пользу оригинальных авторов, росте охватов и подписной аудитории. Сейчас появились новые данные. Изучил новости и сообщения ВКонтакте, собрал три ключевых тейка. 1. За первые шесть месяцев 2026 года число оригинальных авторов ВКонтакте выросло в 1,6 раза год к году. 2. С января по июнь среднесуточное число просмотров контента оригинальных авторов в ленте выросло в 3,9 раза. Аудитория в среднем на 11–14% чаще реагирует на контент оригинальных авторов по сравнению с прошлым годом. 3. Новое сообщество сегодня набирает тысячу подписчиков в среднем за 12 дней, а число авторов с аудиторией более 1000 подписчиков в первый месяц существования выросло в два раза. Если смотреть на эти цифры в сумме, то считываются цели ВКонтакте на 2026 год — сделать ставку на авторский контент. Соцсеть фокусируется на создании условий, при которых качественный контент может получать аудиторию без обязательной закупки трафика. Вектор верный. Последние годы как-то считывалось, что если из ВКонтакте хочешь охват — купи. Поэтому появление органического охвата и роста аудитории — хороший сигнал активизироваться и брендам, и авторам. Посмотрим, насколько эта стратегия окажется устойчивой, но пока выглядит так, что ВКонтакте всерьез взялся за возвращение органики в ленту рекомендаций.

Я вижу и вы, скорее всего, видите, что появился еще один канал "Саша Чижов", где мошенники призывают вас окунуться в мир выгодных инвестиций Да, это мошенники, у них даже нет буквы А+ в названии, а у меня есть, душа продана не зря. Спасибо за бдительность! Не шибко переживаю, потому что вы у меня билеты на РИЧРЕЙТ не так чтобы в очереди стояли за покупкой, на такую хрень тем более не поведетесь. Нажмите "заблокировать" и выходите, они быстро закончатся.