Саша Чижов 🕘 история названий (1)

Полное исследование в PDF

А вот и сам документ с исследованием. Скачиваем

Исследование “Бренды в соцсетях 2026” от Студии Чижова! Так-с, ребят Принес вам самый большой сборник инсайдов и бенчей для эсэмэмщика за этот год. Тут без вариантов, потому что это наше масштабнейшее исследование 100(!) крупнейших российских брендов в соцсетях за первое полугодие 2026 годы Анализировали все соцсети: ВКонтакте, Телеграм, Инстаграм*, Тик-Ток, Макс, Одноклассники. Анализировали все метрики: подписчики, охваты, ER, VR. Анализировали по полугодиям, кварталам, месяцам и отдельно разобрали еще каждую отдельную категорию от FMCG до телекоммуникаций. Получили 60+ слайдов и более сотни выводов, часть из которых вам МАКСимально не понравятся. Сюда будут отдельные посты и, скорее всего, не один. Но пока сделайте свои выводы сами – ниже PDF с исследованием. Отдельная благодарность нашим друзьям из сервиса аналитики Livedune за предоставленные данные и помощь в анализе.

Сегодня по народному календарю – день, по которому судят, какой будет зима ☀️ Приметы приметами, но для наших победителей эта зима уже точно будет теплой – независимо от прогнозов! ❤️ Лайкни подвел итоги рейтинга Известности SMM-компаний 2026! ❤️ В составлении итоговой таблицы приняли участие 109 респондентов. Они назвали 143 самых популярных на рынке брендов. Главное изменение этого года – впервые за всю историю рейтинга сменился лидер! 1️⃣ Студия Чижова занимает первое место. 2️⃣Михайлов и партнеры поднимаются на вторую строчку рейтинга. 3️⃣ Setters, который возглавлял Рейтинг известности SMM-компаний с 2019 по 2025 год, занял третью строчку рейтинга. Знакомьтесь с остальными номинантами и делитесь с коллегами! 💚

Студия Чижова заняла первое место в рейтинге известности SMM-агентств России 2026! Я что-то совсем утонул в работе, пора оживать. Благо поводы имеются. В сентябре редакция Лайкни подвела итоги очередного рейтинга известности SMM-агентств России. И впервые за восемь лет существования рейтинга здесь сменился лидер. Особенно приятно, что новым лидером стала Студия Чижова! Не поленился, проверил: в 2019-м мы занимали 33-е место. Длинный путь проделали. На всякий случай отмечу: рейтинг не измеряет выручку, качество продукта или эффективность работы агентства. По сути, он замеряет спонтанную известность бренда среди представителей профессионального SMM-сообщества — кого из агентств люди сами вспоминают и насколько известными считают. Но всё равно чертовски приятно :) Спасибо команде Лайкни за такой интересный рейтинг, коллегам по цеху — за голоса. Для нас это большая честь. Ну и, конечно, всей команде Студии. Работаем!)

Честно говоря, рад всему, что сейчас происходил вокруг колобка. Рад, что все так навалилось в один момент, чтобы получился правильный, с моей точки зрения, общественно-культурный кейс. Рад, что Человека-Паука перенесли именно сейчас. Последние годы мы и так живем под проевропейским “идите нахер”: санкции, проблемы с визами, белые флаги на олимпиадах, отмены Евровидений. Это мы ок, отношение к себе поняли, приняли к сведению, но как-то последнее время против нас играют еще и свои же, с которыми мы вроде бы должны держаться вместе: списки роскомнадзора, запрет телеграма, борьба с ВПН… При этом мы вроде бы видим и знаем, как плохо отменять ту же российскую культуру, чем, например, сейчас занимаются на Украине, сами себя отбрасывая в каменный век. Но кино – тоже ведь искусство. Да, даже “Человек-паук”. Я вообще не поклонник жанра всех вселенных по комиксам, но есть фанаты по всему миру, это факт, надо уважать интересы людей. Как минимум, тот же “Человек-паук” не несет никакой “разрушительной” силы для российского общества, никаких антироссийских нарративов нет. Может быть если бы не весь контекст запретов, такой реакции бы и не было. А она есть. В колобка летит сейчас контекстное накопительное недовольство. Как будто бы в 2026 году надо прекращать запрещать. Сигнальчик. Дальше. Все эти переносы – это, конечно же, хамство и неуважение к потребителю. Под маской “поддержать отечественного производителя”. Причем хамство больше даже со стороны тех, кого сейчас не слышно и не видно – продюсеров, которые решили, что вот так неуважительно к своему покупателю можно деньги зарабатывать. Пролоббировали, получили такую возможность, думали, что ключ к успеху. Поэтому я рад, что именно такая реакция у общества – просто не покупать билеты. Это бьет больнее всего, больнее любых разгонов в соцсетях. Рад тому, что сейчас форсится не какой-то околополитический треп, которые конечно же пропаганда взяла бы на вооружение и начала разгонять, что это враги пишут комментарии. Тут просто конкретные рилсы с пустыми залами. Флешмоб пустых залов – это идеальная реакция на данный момент. Если фильм итогово уйдет в жирный минус, то это станет хрестоматийным кейсом прежде всего для создателей контента, которые чуть лучше поймут, что надо конкурировать за внимание без подобных уничижительных инструментов. Также я рад, что медийные личности, участвующие в фильме, поверили в себя и пошли конфликтовать с обычными людьми. Не хватило ума и опыта натянуть черные водолазки и приторно извиняться. Ошиблись. И теперь весь рынок наблюдает как оно бывает, когда ты такой мастер подколов и сантехники. Мотают на ус все. С другой стороны, конечно, аудитория понимает фальшь водолазок. Там мысли те же, просто опыта и эрудиции больше, чтобы не лезть. Никогда нельзя забывать, кто и что обеспечивает твои рекламные контракты и вообще сам факт участия в этом фильме. Благо, что в дискуссию кинулись не профессиональные актеры, а конкретно те, кто захайпил на охватах в соцсетях. Очень полезный урок. И я рад, что флешмоб разгоняется в соцсетях. Как-то в других коммуникационных каналах таких кейсов не создается. А тут – соцсети. Нельзя о них забывать :)

Меня часто спрашивают смотрю ли я рилсы в Инстаграме. Да. На днях на глаза попалась новая рубрика-коллаба Шастуна и Журалева, где они за минуту придумывают креатив под запрос. Посмотрел один из роликов, к посту прикрепил, тоже посмотрите, потому что это просто невероятная жиза и проблема рекламного рынка, о которой мало кто говорит. У них там реклама такси, в котором цена снижается за каждую минуту опоздания. Очень удобное ТЗ, кстати говоря, но да ладно. Шастун сходу придумывает сценарий и он просто заебись. Еще Антон своим голосом голосом рассказывает, рисуется яркая, сочная, ебкая, мощная картинка. Журавлев констатирует “это просто охуенно”. Согласен. Но самый сок дальше. По этому сценарию делают ИИ ролик. И ролик из разряда инстакомментариев “блин, слушай, а на самом деле это прям полное говно!” Абсолютно провальная реализация, превратившая мощный сценарий в безжизненный нейрослоп. Почему. У главного героя типичное идеальное нейролицо, которое не запоминается абсолютно и в процессе ролика ты забываешь как он выглядит. Я кстати так и не понял, нейросетка потом лицо меняла или нет. Таксист почему-то оказывается не в какой-то единой пробке, а постоянно меняет свою дислокацию, оказываясь в разных местах. Из-за незапоминающегося главного героя и меняющего дислокацию таксиста вся сюжетная рамка ломается – в ролике не создается ощущения, что таксист едет именно по этому заказу за одним и тем же человеком. Который, в свою очередь, постепенно богатеет из-за опоздания таксиста. В итоге это просто приключения таксиста, который вечно опаздывает за пассажирами с небольшим достатком, но при этом радует и вовремя подъезжает только за очень богатым чуваком. На желтом старом ведре. К люкс отелю. Ребята в начале ролика говорят, что “ни мне, ни ему за это не платили! ни копейки!”. Пророческие слова, мужики! Потому что в агентсткой реальности вам бы точно за этот ролик не заплатили бы ни копейки. Было бы так. С этим сценарием и вашими именами выиграли бы тендер условно на 300 000 рублей. Естественно, постоплатой. Реализовали бы, скинули заказчику и отхватили бы гигантских пиздюлей за качество, получили бы длинный комментарий, где было бы из разряда “Коллеги, полученный результат абсолютно не соответствует ТЗ и тому сценарию, под который мы с вами заключались… Мы крайне разочарованы опытом нашего сотрудничества, … ролик принять не можем, … акты не подпишем, … чешите лесом, креаторы диванные”. И почесали бы лесом с ноль рублей и заслуженном местом в блэк листе. Саспиенс какой. Между идеей, даже сценарием и итоговым результатом абсолютнейшая пропасть. Вот это вот “ролик был бы такой…” и “вот так я бы сделал маркетинг Сбера” стоит примерно нихера. Верно и обратное, любой хороший итоговый ролик бренда – это огромная работа команды с тысячей правок и согласований. Так выпьем же за тех, за чьи ролики платят и не жалеют! Чот реально в конце на какой-то тост выбило. Ну пьем тогда.

Когда я говорил про то, как выживать бизнесу в кризис, я немало писал, что важно не распыляться и идти вглубь своих сильных сторон. И мы, как агентство, живем по тем же правилам. В «жирные» времена тестировали новые юниты и направления, сейчас — максимальная концентрация на соцсетях, где знаем, как делать лучше. Пример — сегодня Авито это один из самых эффективных каналов в лидогенерации и перфомансе. И мы делегируем такие услуги. Если бы нам, как бизнесу, понадобилось продвижение на Авито, мы бы наняли профильных специалистов, а не пытались делать это внутри. Как, допустим, в этом кейсе. Поставщик цветов из Воронежа и Санкт-Петербурга долгое время сам занимался продвижением на Авито. Получал около 130 обращений в месяц, но понял, что дальше так нельзя. Работу передали агентству PR Klab. Коллеги не стали искать волшебную кнопку. Просто профессионально пересобрали продвижение: изучили поисковые запросы аудитории, заменили фотографии на более цепляющие, переписали тексты объявлений, откалибровали ставки, ежедневно работали с карточками и убирали те, которые не приносили результата. В итоге количество контактов выросло с 131 до 776, конверсия из просмотра в обращение увеличилась с 3,3 % до 7,3 %, а продажи выросли на 60 %. Но, честно говоря, меня в этом кейсе больше зацепили даже не цифры. А то, что владелец снова смог заниматься своим бизнесом, а не разбираться в алгоритмах Авито. И еще раз важная мысль. Даже с учетом возможностей нейросетей, которые уже сегодня могут значительно ускорить и удешевить работу с трафиком, я бы все равно выбирал не путь «делать самому», а путь «нанять сильного специалиста, который использует AI». ИИ — это усилитель экспертизы, а не ее замена. Поэтому, если уж и оптимизировать расходы, то не за счет отказа от специалистов, а за счет того, что сильные специалисты с помощью AI сегодня способны делать значительно больше и значительно лучше. Это, как мне кажется, гораздо более выигрышная стратегия.

Бренды теряют монополию на смыслы Изучали с командой Канны и их результаты: огромное количество сильных кейсов, можно много об этом поговорить. И поговорим. Но вот один инсайт зацепил. Пост писать захотелось. Суть. Раньше, хочешь не хочешь, между аудиторией и брендами была определённая стена из возможностей. Потребитель мог дома написать какой-нибудь отзыв на продукт, сделать непрофессиональную фотку или видео. Такой вот дворовый UGC: низкое качество выдаёт реальность опыта. Такой контент, конечно, важен, влияет на покупку продукта, всё ясно. Но. Смыслами и восприятием всё же управляли бренды и агентства: рекламные ролики, фотосессии, продакшен и так далее. Смыслы — бренды, опыт — аудитория. Аудитория на смыслы бренда могла сказать «кайф» или «фу», но не могла сама создать рекламную кампанию или какие-то новые смыслы. Не из-за отсутствия креативности, а из-за отсутствия финансовых возможностей. Дальше в соцсетях вырос слой блогеров, которые творчески взаимодействовали с брендом и демонстрировали уже своё восприятие. Но всё равно. Было ТЗ и деньги от бренда, от блогера — креатив. Всё управляемо и предсказуемо. А вот теперь появился AI. И, мне кажется, мы ещё до конца не осознаём, насколько он изменит игру и на рекламном рынке. Потому что сегодня впервые потребитель независимо от бренда может с помощью инструментов нейросетей создавать в не худшем качестве любой креатив о продукте, который только придёт ему в голову. К примеру. Вы производитель куриных субпродуктов. Какая-нибудь «Омская курочка». Вы делаете ставку на доброту и позитив, снимаете ролики про то, как ваша курочка любит омичей, помогает сажать деревья, обнимает детишек и вот это всё. Но вот появился AI-креатор, который на антитезе захочет разогнать агрессивную концепцию. Теперь Омская курочка — мутант-убийца, которая ходит по супермаркетам и потрошит омичей за то, что они когда-то кушали или задумывались о том, чтобы покушать ваши субпродукты. Качество его роликов будет не хуже брендовых, и в целом без упоминания будет непонятно, кто их создал — блогер или сам бренд. Охваты — многомиллионные. Такая концепция, конечно же, сильнее взорвёт, нежели мягкая скучная любовь ко всему миру. И вот вся Россия ассоциирует вашу курочку с этим крео-потрошителем из Инстаграма. Бренд бессилен перед народным творчеством. Что делать будете? Олды помнят кейс коллег из Setters с пышечной. Но всё же ту сексуализацию сделало профессиональное агентство за неслабые деньги для собственного кейса. Как только поступил негатив от бренда — стопнули. Сегодня, если публикация с курицей-монстром будет собирать креатору больше 1 000 лайков, ты не остановишь поток креатива. Стоимость — несколько токенов. Запрещать через суды — канселлинг. И? В нашем отчёте по Каннам команда Студии пишет: «Бренды потеряли монополию на смыслы». И это действительно фундаментальное изменение рекламного и креативного рынка, которое ещё предстоит переварить и с которым предстоит научиться работать. Ответов на этот тренд в посте пока нет, пока осознаём.

А вот и сам pdf файл для скачивания