Grigòr, the Creator 🕘 история названий (1)

Первая русская винокурня «Крутояр» запустила открытый конкурс на создание собственного маскота. И это лучшее решение — дать аудитории нарисовать своего маскота, а не заказывать ее у студии. Так сказать, кандидат из народа) Команда ищет образ, который сможет передать характер «Крутояра» и в дальнейшем стать узнаваемой частью айдентики проекта. Участвовать можно с идеей практически в любом формате: иллюстрация, цифровая графика, 3D, анимация, видео или работа, созданная с помощью ИИ. Да-да, ИИ-креаторы, ваш выход. Самое главное здесь сама идея и то, насколько интересно она раскрывает характер проекта. Что получат авторы лучших работ: — победитель отправится на Ставрополье: экскурсия по Пятигорску + визит на винокурню «Крутояр»; — автор работы, выбранной зрителями, получит iPhone 18 Pro в цвете «бургундия»; — ещё 9 авторов получат специальные призы. Работы принимаются до 10 октября, осталось немного, поэтому стартуем, друзья. Для участия используется Telegram-бот. Полные условия конкурса и подробная механика тут. Лучшие работы попадут в шорт-лист, после чего победителей определят зрители и экспертное жюри в соответствии с правилами конкурса.

«Сделайте ещё десять вариантов». Как ИИ меняет отношения с клиентом На прошлой неделе отправил клиенту двенадцать вариантов ключевого визуала. Через час пришёл ответ: «Классно. А можно ещё десять?» Можно. В этом и проблема. И дело не в том, что нас снова после двенадцати вариантов отправили работать. Проблема в том, что перебирать можно бесконечно. Раньше вариант стоил денег. Съёмочный день, фотограф, ретушёр, иллюстратор, который неделю рисует, а потом неделю обижается на правки. Цена работала как тормоз. Клиент три раза думал, прежде чем сказать «давайте ещё» и важно было заранее прописать качественное ТЗ. Плёнка так же воспитывала режиссёров: когда каждый дубль стоит больших денег, ты понимаешь, чего хочешь, ещё до команды «мотор». Нейросеть этот тормоз сняла. Чтобы сделать первый вариант тебе нужно несколько часов (обучить ИИ и так далее), но когда обучил сдедующие 20 вариантов делаются за 5 минут. Пять минут и немного электричества. И выяснилась простая вещь: если у человека нет причины остановиться, он не останавливается. Клиент тут не злодей. Он не издевается и не пытается выжать из вас побольше. Он боится. Боится выбрать не то, показать начальству не то, через месяц увидеть у конкурента лучше. Каждый новый вариант — это ещё один законный повод не решать сегодня. Страх ответственности очень удобно выдавать за перфекционизм. Есть известный эксперимент с вареньем, Айенгар и Леппер, 2000 год. Когда на дегустации стояло 24 вида, люди подходили охотнее, а покупали примерно в десять раз реже, чем когда видов было шесть. С креативом то же самое. Двенадцатый вариант не помогает выбрать. Он помогает не выбирать. Что я для себя из этого вынес. Критерии выбора договариваются до первого варианта, а не после двадцатого. Не «нравится или не нравится», а три-четыре вещи, которые можно проверить. Что должно считываться за две секунды. Какая эмоция. Где это будет жить. Кто принимает финальное решение, по имени. После этого разговор перестаёт быть вкусовщиной и становится просто проверкой по чек-листу. Число итераций — часть договора. Мне не жаль нейросети, просто надо расставить границы. Потому что бесконечный выбор — это не сервис, а капкан, в котором сидим мы оба. И я уже отошел от соблазна делать тысячу вариантов или просить у нейрости 100 тем для контента для поста и так далее. ИИ удешевил варианты, но решение по-прежнему стоит дорого, потому что кто-то должен им рискнуть. Похоже, именно за это нам теперь и платят. S04 E23 1️⃣ Grigòr, the Creator

На Mindbox Конференции маркетологов будут учить вайбкодингу. Целый день 24 октября — вебинары и воркшопы от Mindbox и школы Вани Замесина. Автор Advanced JTBD покажет, как в одиночку собрать конвейер по проверке гипотез. Без дизайнера, аналитика и разработчиков. А 23 октября — доклады и дискуссии: 40+ спикеров, 27 докладов и воркшопов о CRM-маркетинге и рекламе. Часть из них тоже про ИИ и ML. Например: — аптеки «Вита» отдали аналитику и рассылки ИИ-агентам; — «Купер» удвоил ROMI реактивации с помощью предиктивной модели; — Guess за год увеличил ecom-выручку от рекламы в 24 раза, одно из решений — ML-ретаргетинг. Онлайн, бесплатно. 📅 23–24 октября 🔗 Зарегистрироваться

В этом концепте Lost Cherry флакона нет вообще. Есть вишня в руках. Сок на коже. Бордовые ногти. Фрукт рассказывает про аромат, крупные планы — про влажность и фактуру. Если свойство нельзя показать напрямую, переведите его в действие. Сладость — раздавленная спелая ягода. Вязкость — сок, который стекает медленно. Сначала ощущение. Потом жест, по которому его узнают. Флакон зритель дорисует сам. S04 E22 1️⃣ Grigòr, the Creator

Как стоило бы проверять собственный уровень? Хороший способ проверить свой уровень — взять скучную задачу. Например, письмо клиентам о том, что с первого числа цены вырастут на десять процентов. Кажется, что это на полчаса. Цифра почему-то уехала в третий абзац. Причина повышения звучит как оправдание. В тексте трижды встречается «к сожалению». Непонятно, что клиенту делать дальше. И второй список, с компромиссами. «Повышение» заменено на «обновление». Добавлена скидка, чтобы подсластить. Объяснение причины убрано совсем. Письмо ушло в пятницу вечером, чтобы меньше читали. Уровень — это не шорт-лист, а вот этот список. По нему видно, что тренировать дальше. А саму задачу можно решать заново раз в три месяца и сравнивать. Получается своя линейка, которая не зависит от того, чей кейс сегодня собрал лайки. S04 E21 1️⃣ Grigòr, the Creator

На сиденье огромное ведро KFC. А реклама — Jim Beam. В моём spec-ролике героиня разбивает стекло, тянется мимо еды и берёт бутылку. Упаковка рядом крупнее и ярче. Неважно. Главным продукт делает её выбор. Придумайте для своего товара такую же сцену. Что лежит рядом? К чему тянется рука? Что остаётся? Так у продукта появляется причина быть в кадре. А курица так и остаётся на сиденье. S04 E20 1️⃣ Grigòr, the Creator

Про кейсы, которые не получается повторить Кейс на конференции: «Как мы увеличили продажи в три раза за месяц». Механика понятная, слайды красивые. Повторяешь один в один. Никакого результата. Кажется, у них какой-то секрет. Но вспомните свой кейс. Даже свой прям один в один повторить не получится. Секрета нет. Есть кусок истории, который показали. Кейс начинается поздно. Там уже есть узнаваемый бренд, база клиентов и бюджет, о котором вы доподлинно ничего не знаете. Что было с возвратами, маржой и повторными покупками через полгода, никто не рассказывает. К любому кейсу стоит задать четыре вопроса. Видны ли исходные данные: бюджет, база, сезон? Понятно ли, что меняли между итерациями? Показали ли провал и объяснили ли, почему от него отказались? Сказали ли, что работало параллельно: скидки, отдел продаж, PR? Если на всё ответ «нет», это не кейс, а витрина. Повторять витрину значит угадывать условия чужого эксперимента. Механику всё равно стоит пробовать. Просто один провал ничего не говорит о твоей квалификации. Иногда полезно дочитать презентацию до последнего слайда. Там мелким шрифтом: «Данные приведены по лучшему из тестовых регионов». Это если повезет. S04 E19 1️⃣ Grigòr, the Creator

В ролике с самураем кроссовок лучше всего продают кадры, где самурая нет. Общий план задаёт образ. Потом макро: кожа, плетение шнурков, маркировка. Потом шаг, и вещь снова в движении. Раскадровка для любого товара: герой целиком → материал → деталь конструкции → маркировка → вещь в деле. У каждого кадра своя работа, и сразу ясно, что готовить до анимации. S04 E18 1️⃣ Grigòr, the Creator

Хочу «дорогую» картинку, говорили они И пишут в промпте: cinematic, luxury, premium, 8k, award-winning. Флакон блестит. Фон светится. По мрамору текут отражения. Сзади идёт дым. Камера летит по дуге. Вокруг парят золотые частицы. Это не дорого, это слишком перебор. В кадре всё одновременно пытается понравиться. Как ученики в классе, которые одновременно пытаются ответить на вопрос. Новый промпт тут не поможет. Помогут четыре проверки. Уменьшить кадр до размера превью. Понятно, куда смотреть? Выключить звук. Событие осталось, или оно было только в треке? Закрыть логотип пальцем. Это всё ещё духи или Акс Эффект? И главный вопрос: что убрать, чтобы стало лучше? Перед каждой генерацией полезно записать одну причину, почему кадр не работает. Одну. С ней следующий результат не приходится оценивать на глаз. Проверка готовности простая: показать ролик человеку не из индустрии. S04 E17 1️⃣ Grigòr, the Creator

В моём spec-ролике Mercedes меняются машина и архитектура. Не меняются крупность, направление кузова и тёплый свет сбоку. Перед таким переходом поставьте два ключевых кадра рядом. Где объект, какого он размера, откуда падает свет. Согласуйте это до анимации. Тогда зритель видит не две эпохи. Он видит одну машину, которая долго ехала. S04 E16 1️⃣ Grigòr, the Creator