Пространство для активных, деловых людей, умеющих жить талантливо! Автор Елена Клишина. Я в Инстаграм: https://www.instagram.com/elena_klishina/ Вопросы мне лично: info@easy-steps.ru
671подписчиков сейчас
28.0%ERR
0.0цитируемость
4постов/день
Русскийязык
Россиягео
Подписаться в Telegram
Данные обновлены 22.07.2020
Публикации всего: 44
«Я ВСЕ МОГУ САМА» БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЕТ
Вынырнула из вороха дел и изменений и до того, как опять уйти в проекты, сделала карусель о скрытом кризисе идентичности у сильных и успешных.
О точке невесомости и праве не бежать впереди паровоза.
Если вы тоже на этапе пересборки идентичности, друзья, дайте знать. И делитесь в комментариях, как вы проходите свой перевал?
🌀ПЕРЕВАЛ СЕРЕДИНЫ ПУТИ: ОПЫТ ЖЕНЩИН-ЛИДЕРОВ
На прошедшем интенсиве по стратегиям второй половины жизни мы разбирали вызовы, с которыми сталкиваются сильные, состоявшиеся женщины-лидеры.
Когда участницы - генеральные директора и топ-менеджеры с международным опытом, HRD крупных компаний, профессионалы с 20-летним стажем - делились своими историями, проявились несколько типовых сценариев.
В середине жизни внешняя система, которая годами давала статус, доход и понятные правила, в какой-то момент перестаёт быть прочной.
1️⃣ Кризис идентичности: «Кто я без визитки?»
Проработав 20–25 лет в крупных корпорациях, при выходе из системы легко потерять очертания собственной опоры. Мы настолько вырастаем с корпоративной ролью, что возникают острые вопросы:
— Кто я без своей должности и визитки?
— Как чувствовать свою ценность на открытом рынке, если за спиной больше нет бренда глобальной компании?
«Кто я, если я больше не руководитель крупной корпорации с наработанным авторитетом?»
«Я отдала компании 20 лет. Кто я, если убрать статус и визитку?»
2️⃣ Резкая пересборка после сокращения или ухода
Внезапное окончание корпоративной карьеры: уход международной компании с рынка, сокращение функции или решение партнеров «подарить» освобождение от должности на юбилей. В такой момент приходится резко пересобираться без привычной страховки. А рынок тем временем изменился, и абстрактные управленческие навыки ценятся меньше, чем прикладная экспертиза.
Как быстро пересобрать себя после выхода из системы и найти новые устойчивые точки опоры?
3️⃣ Здоровье как критический ограничитель
Когда тело становится барьером, принудительно останавливающим бег. После лет работы на износ здоровье резко говорит «стоп», и приходит жесткое осознание: без ресурса тела всё остальное не имеет значения.
Психосоматика, гормональная перестройка, физический спад, болезни.
Как пересобрать себя после болезни и научиться учитывать физиологию при планировании стратегии?
4️⃣ Поиск автономии и портфельная карьера
Внешне всё стабильно, но внутри назревает глухая усталость от корпоративных рамок. На первый план выходит потребность в свободе, автономии и соразмерном ритме.
«Моя главная ценность - свобода. Заниматься тем, чем хочу, сколько хочу и получать от этого удовольствие».
——————————
Переживать этот перевал в одиночку тяжело. Но главное, о чём мы говорили на интенсиве: в этой точке нельзя начинать с нуля.
Мы склонны обесценивать свой бэкграунд, если он больше не помещается в старые рамки. Но ваш 20–30-летний опыт, выдержанные кризисы и масштаб решений никуда не исчезают. Это ваш фундаментальный капитал.
Задача сейчас - не обнулиться, а пересобрать свой опыт в новую автономную форму: перейти от зависимости от одного работодателя к портфельной карьере, менторингу, консультациям и ритму, где есть место и сильным проектам, и здоровью, и себе.
На интенсиве мы разобрали технологию портфельной карьеры, проанализировали карту активов и наметели первые микро-эксперименты. А также затронули тему финансов, отношений и сборки своего долгосрочного видения.
——————————
📌 Как поработать с этим дальше:
• Для тех, кто хотел, но не смог присутствовать вживую:
До 10 октября можно приобрести запись Интенсива (3 подробные практические лекции по 40–60 минут).
• Для тех, кто готов идти в глубокую практику:
Открыт набор в малую камерную группу на 1,5-месячную программу «Путь женщины. Стратегии второй половины жизни в реалиях 2026». Там мы будем на деле вместе выстраивать вашу персональную стратегию.
📅 Старт программы: 11 ноября.
Я обновила формат, сделала его более компактным и заземленным, поэтому стоимость сейчас в 2 раза ниже прежней.
📩 Чтобы приобрести запись интенсива, программы или задать вопросы, напишите мне в личные сообщения: @elpifiya или сразу регистрируйтесь по ссылкам выше.
Жду вас ❤️
“Если скорость внешних изменений превышает скорость внутренних изменений – конец близок”.
Джек Уэлч, CEO General Electric
Хм, судя по тому, что скорость моих рабочих и личных изменений сейчас зашкаливает, конец, видимо, еще не близок😅. И это не может не радовать, хотя «привал» на островке стабильности точно бы не помешал.
Готовлюсь к проекту по обучению топ-менеджеров компании-мастодонта и как раз начинаем с модуля по управлению изменениями.
А в сложные времена устойчивость лидера важна, как никогда.
🟡Умение выдерживать вызовы, проводить через них команду.
🟡Не быть неуязвимым, но быть антихрупким по Талебу - кто не просто выдерживает удары реальности, а становится от них сильнее.
А Билл Джордж считает, что пик лидерской силы наступает как раз после череды пройденных испытаний. Он называет это «лидерским горнилом».
«Истинный лидер закаляется в «горниле испытаний». Он находит свой «внутренний компас», когда сталкивается с ситуацией, где старые правила и маски перестают работать»
Напоминаю себе это, когда прохожу свой личный «путь героя». И хотя иногда так отчаянно хочется на ручки и обратно в уютный розовый шарик, понимаю, что самые ценные уроки прохожу именно здесь.
Когда ты живой, уязвимый, когда твои старые защиты и иллюзии рассыпаются, а истинные опоры и ценности проявляются в действии.
В ближайшее время буду писать про изменения, жизнестойкость и умение держать удар. А начну с главного - с реальных вызовов, которыми поделились потрясающие участницы недавнего интенсива «Стратегии второй половины жизни». Скоро напишу обзор.
А как вы сами справляетесь со скоростью изменений этой осенью? Где черпаете опору? Делитесь, друзья.
И моя поддержка всем проходящим изменения❤️
❤ 12 🔥 1
Перейти к публикации →
Вчера в школе сына был осенний пикник для комьюнити, где по желанию дети могут потренировать свои предпринимательские способности и предложить свои товары и услуги. На этот раз сын решил продавать вафли. И выручил 1100 рублей, чем очень горд.
А чтобы это действо было максимально полезным, я с самого начала рассказала ему азы предпринимательства.
🔸Попросила посчитать экономику, перед тем как выставлять стоимость.
🔸Для этого разобрали, что такое себестоимость. Что помимо материальных затрат, его трудовые затраты тоже нужно заложить🙂.
🔸Что такое маржа и чистая прибыль. И какой должна быть стоимость 1 вафли, чтобы получить прибыль, а не просто отбить вложения и получить удовольствие.
🔸Почему важно нарисовать понятную, привлекающую внимание вывеску.
🔸Что делать, чтобы продукт продавался, когда тебе захочется поиграть и отойти.
В итоге часть выручки была получена теплым потоком младших братьев и сестер одноклассников с их мамами, а часть самообслуживанием: четкие инструкции на вывеске, куда платить и договоренности с партнёрами-одноклассниками на соседних прилавках🙂.
Выводы сделаны, прибыль получена. А юный предприниматель очень доволен и горд.
Мне, правда, первый раз в жизни пришлось делать 3 партии вафель подряд. 1-ю съели сами, 2-ю я испортила, зато 3-я получилась волшебная.
А я, объясняя сыну, на таком простом примере, еще раз увидела важность простых вещей и в своей практике. Когда продукт попадает в потребности ЦА, путь клиента понятен, аудитория теплая, он продает сам себя. Есть о чем подумать🤗.
❤ 11 👍 2
Перейти к публикации →
О ТРЕЗВЫХ РЕШЕНИЯХ, ОТКАЗЕ ОТ ИЛЛЮЗИЙ И ПЛАНАХ НА ОСЕНЬ.
Когда рынок требует пересборки.
Друзья, хочу продолжить нашу недавнюю сверку о том, что происходит с профессиональной реальностью этой осенью.
В нашем опросе среди редпринимателей и специалистов, работающих на себя, 45% ответили: «жёсткая пересборка» - клиенты замерли, бюджеты сократились, приходится искать новую формулу.
Ещё 23% находятся в режиме адаптации, а 27% - в точке карьерного или профессионального перехода.
Это, конечно, не репрезентативная выборка. Но учитывая, что почти всех своих подписчиков я знаю лично, и в блоге реальные деловые люди, для меня это важный срез: многие сильные специалисты и предприниматели сейчас одновременно удерживают действующую систему и пересобирают следующую.
И я могу сказать, что сама нахожусь в таком периоде.
В этом году спрос на бизнес-обучение и консалтинг стал менее предсказуемым. Несколько моих крупных годовых B2B-проектов весной перенеслись и сейчас остаются на паузе. При этом обязательства на паузу не поставишь.
Это потребовало от меня быстрых, трезвых и местами болезненных решений. Пересматриваю бюджет, оптимизирую процессы и заново собираю рабочую конструкцию на ближайшие месяцы.
При этом, как и прежде, у меня есть большой запас энергии, опыта и желания делать сильные проекты. Поэтому я открываю дополнительные окна для работы этой осенью.
Чем я могу быть полезна:
1️⃣Корпоративные тренинги, мастер-классы и стратегические сессии.
Для руководителей и команд: лидерство в условиях неопределённости, операционная эффективность, командное взаимодействие и вся линейка управленческого обучения.
2️⃣Индивидуальная работа с руководителями, предпринимателями и экспертами.
Стратегические сессии, управленческий менторинг, сопровождение ваших карьерных переходов, пересборка профессиональной траектории.
3️⃣Открытые программы:
➡️ 23 сентября - интенсив для деловых женщин в середине пути «Стратегии второй половины жизни. 3 шага к устойчивости». 2,5 часа - все о вызовах середины жизни и что делать в каждой сфере.
➡️ 6 октября - старт программы «Путь женщины. Стратегии второй половины жизни в реалиях 2026»: 1,5 месяца работы в малой сильной группе с вашей карьерной и жизненной стратегией. Подробная программа по ссылке. И пока очень заманчивая стоимость.
⚠️Обе программы сейчас на очень выгодных условиях. Я серьезно переработала материалы и сделала максимально доступные цены, чтобы у всех моих единомышленниц была возможность поработать вместе над актуальными сейчас запросами. Следующие потоки уже летом-осенью 2027.
4️⃣Проектная работа и сотрудничество с компаниями.
Я открыта к предложениям в области обучения, развития руководителей, лидерских программ и управленческого консалтинга. Рассматриваю проектные и штатные роли.
➡️Если мы работали вместе и вы знаете качество моей работы, буду признательна вам за рекомендации как тренера, консультанта и партнёра по развитию руководителей и команд.
Я знаю, что лучший способ проходить сложные периоды, не делать вид, что их нет, а трезво пересобирать карьерную конструкцию и продолжать приносить пользу там, где ты нужна, и где у тебя сильная экспертиза.
Если у вас или ваших коллег есть подходящий запрос, пишите мне в личные сообщения: @elpifiya. Буду рада.
И я всегда благодарна за ваши личные рекомендации и репосты моих публикаций и видео.
Я верю, что мы и это пройдем. Вместе❤️
НАШИ БЕРЛОГИ
По выходным мы с сыном ездим к маме. И там моя берлога.
Официально это Москва, обычный ЖК, но так как метро не близко и это конечная остановка автобуса - там совершенно по-другому. Ездим как «на деревню к бабушке».
Там такой лес за который Гуси лебеди уносили братца Иванушку в книжках моего детства. Хвойный, заброшенный, настоящий. Там абсолютная тишина.
Вечерами, рядом с этим лесом мы гуляем на стадионе при школе, вы не представляете, какой там запах хвои и тишина, разбавляемая только стуками мяча об сетку и криками парней, играющих в футбол. Там на стадионе я наматываю круги и разматываю свои мысли, пока сын занят подтягиваниями и своими мальчишескими тайнами.
А с другой стороны от маминого дома есть обычный лес. Закрытый от живущих в ЖК людей полосой СНТ с заборами. Но если знать тайное место, пройти через старое кладбище, то можно выйти на красивейшее большое поле и речку. На этом поле пасутся лошади, гуляют овцы, как в деревне, и есть маленький пригорочек над речкой, где я часто сидела летом. А внизу небольшая песчаная полоса, где сын испробовал весь арсенал палок, рогаток, увидел первого в жизни детеныша ужа и даже купался.
И эти места, река, лес, тишина, семья, сделали наше лето.
Каждые выходные мы ездим к маме. Гуляем по лесу, ходим к реке, слушаем тишину. Видимся с любимой сестрой и ее семьей и племянниками.
А дома ждёт мама, вкусно кормит пирогами, и я чувствую себя настоящей камчатской медведицей в берлоге. В которой тепло безопасно и любяще. И ненадолго можно выдохнуть, расслабиться и ничего не решать, а просто жить. Чтобы потом собраться и опять быть взрослой.
У вас наверняка тоже есть места - берлоги, которые дают вам силы, заряжают и наполняют. Расскажите, а может даже покажите, дорогие, ваши берлоги.
Где вы выдыхаете?
❤ 19 🔥 2
Перейти к публикации →
Счастье по-взрослому: почему после 40 критерии радости меняются? И что об этом говорит наука
Мы с вами посмотрели проблематику⬆️. И она более чем показательная. Огромное спасибо всем, кто проголосовал.
Поэтому на выходных предлагаю переключиться на более жизнеутверждающие темы. Продолжаем тему исследования радости в середине жизни.
1️⃣ Спад в 45+ - это не поломка
Исследование NBER показало: самый низкий уровень удовлетворённости жизнью приходится на возраст 47–48 лет.
Почему? Происходит коллапс иллюзий и переоценка ожиданий. Мозг отказывается получать дофамин от привычной гонки за статусом и требует совершенно иных источников топлива.
Но хорошая новость — после 50 лет уровень счастья устойчиво растёт.
2️⃣ От накопления к отсечению (Артур Брукс)
В первой половине жизни счастье строится по принципу сложения: больше проектов, больше дохода, больше статуса и регалий.
Во второй половине жизни счастье работает по принципу вычитания: отсечение не своих целей, лишних обязательств, токсичных связей и главное, иллюзий контроля.
3️⃣ Социальный фитнес и качество отношений
Гарвардское исследование длиной в 85+ лет показало: единственный достоверный фактор счастья — качество наших отношений. Наличие 2–3 человек, с кем вы можете быть уязвимым, быть собой, не сохраняя "фасад".
Ни P&L, ни должность не предсказывают счастье в зрелом возрасте.
4️⃣Переход к генеративности
Эрик Эриксон называл главный вызов 40+ выбором между генеративностью и застоем. Застой — это гонка по старым KPI, а генеративность — передача миру, менторство, наследие.
Генеративность — это смещение фокуса со «что я ещё могу взять у мира» на «что и кому я могу передать» (менторство, наследие, создание систем).
Счастье во второй половине жизни — это всегда производная от смыслов, а не от потребления.
5️⃣Три маркера взрослой радости
• Автономия: вы больше не тратите ресурс на чужие ожидания.
• Ясность границ: вы легко говорите «нет».
• Соразмерность: вы разрешаете себе жить со своей скоростью, опираясь на накопленный капитал опыта, а не на чужой пульс.
Счастье — это проект вашей второй половины жизни
Взрослое счастье не приходит случайно. Это результат осознанного аудита активов, смыслов и стратегий.
Созданием своей карты опор и своим проектом "Зрелое счастье" займемся на интенсиве «Стратегии середины жизни: 3 шага к устойчивости» 23 сентября.
Благодаря вашим запросам получилась очень насыщенная, практичная и своевременная программа.
За 2,5 часа мы:
➡️ создадим карту активов: отсечем навязанные цели, кристаллизуем ваш реальный капитал опыта.
➡️разберем алгоритм перехода к портфельной карьере, составим План «Б» без резких шагов.
➡️ создадим свое комьюнити равных по масштабу профессионалов.
23 сентября, 19:00. Подробности и регистрация на интенсив здесь. Завтра небольшое повышение цены.
Смело задавайте мне вопросы и делитесь, где себя узнали в тексте?
📊Друзья, хочу сделать небольшую сверку.
В последнее время провожу много глубоких бесед - с коллегами, топ-менеджерами, HR-директорами, предпринимателями и частными практиками. Когда общаешься со зрелыми профессионалами с солидным бэкграундом, всегда получается очень плотный, объемный срез смыслов.
То, что я наблюдаю в этих разговорах (да и на рынке в целом), складывается в картину высокой степени напряженности и очередного витка пересборки. Причём независимо от того, находится человек внутри крупной корпорации или развивает собственную практику/ бизнес: многие стратегии, казавшиеся устойчивыми ещё весной, сейчас требуют серьезного пересмотра.
Но здесь я хочу свериться с вами, чтобы избежать когнитивных искажений. Сами знаете, когда глубоко копаешь тему, есть риск, что везде видишь только интересную тебе проблематику😅.
Возможно, это просто моя профессиональная деформация или ситуация действительно требует новых подходов повсеместно.
Мне очень важно свериться с вашим ощущением реальности.
Ниже под постом я повешу два коротких опроса - для тех, кто работает в корпоративном секторе / в найме, и для тех, кто ведет свой бизнес/частную практику.
Проголосуйте, пожалуйста, анонимно (это займет 5 секунд):
❔И если тема, как и мне, актуальна, поделитесь, пожалуйста, в комментариях или лично @elpifiya:
В чем для вас сейчас заключается главный управленческий или профессиональный вызов? (Смена правил игры, дефицит кадров, поиск новых смыслов, работа с ресурсом, что еще?)
Ваши ответы дадут нам более прозрачную картину реальности, а мне помогут сделать материал для предстоящего интенсива 23 сентября предельно точным, прикладным и заземленным. Заранее благодарю каждого!
ПОРТФЕЛЬНАЯ КАРЬЕРА
Привязка к одной должности в 2026 - это риск, который многие недооценивают.
Когда стабильность, доход, репутация и круг общения завязаны на одну позицию, вы находитесь в позиции инвестора, вложившего 100% капитала в акции одного эмитента. Если этот эмитент попадает под санкции, реструктуризацию или смену акционеров - ваша личная устойчивость может оказаться под угрозой
Исследования карьерных трансформаций показывают, что устойчивость даёт портфельная карьера. Когда ваш опыт распределён по 3–4 направлениям. Если рушится один узел - вы остаётесь на плаву.
Портфельная карьера - не значит работать на четырёх работах на износ. Это означает перестать складывать все свои профессиональные опоры в одну корзину.
Зрелость лидера в середине пути измеряется не высотой позиции, а распределённостью рисков.
На интенсиве 23 сентября подробно разберём, из чего на практике собирается такой портфель, а в следующем видео - почему традиционный поиск «нового предназначения» чаще всего заводит в тупик.
➡️Жду вас на интенсиве «Стратегии второй половины жизни. 3 шага к устойчивости».
Что мы сделаем за 2,5 часа:
✔️ Проведем аудит своего опыта, составим карту активов.
✔️ Определим 3 альтернативных направления, которые опираются на ваши реальные компетенции.
✔️ Составим план экспериментов, как протестировать новые направления.
✔️ И главное вы познакомитесь и обменяетесь опытом с поддерживающей группой таких же женщин-лидеров, которые проходят свой переход.
Регистрируйтесь, зовите коллег, будет интенсивно и практично.
И хочу вас спросить, друзья, как вы сейчас оцениваете устойчивость своей профессиональной конструкции: держится ли она на одной позиции или у вас есть альтернативные точки опоры?
❤ 6 👍 4
Перейти к публикации →
1 сентября почему-то вспомнилось, что «автомобилист радуется дважды: когда покупает машину и когда продает». И подумала что родитель тоже радуется дважды, когда чадо заканчивает учебный год, и когда его начинает🤗.
Отвезла сына в любимую школу и 2 часа сидела и ловила дзен 🧘♀️.
А вообще это неизменно волнительно, радостно и бесконечно трогательно. С праздником, дорогие родители!
PS. Лицо «кортизоловое», так как неожиданно от волнения не спала 😅
❤ 13 🔥 3
Перейти к публикации →
История названий канала
14.08.2026
название
Easy Steps Елены Клишиной
→
Елена Клишина. Лидерство. Смысл. Аутентичность.
Дата — момент, когда изменение заметил наш обход.
Новый адрес канала - @temalebedev
Илья Варламов
Переходник
y
Юлик
Я Дашка Каплан🤍