ЭнергоА++ 🕘 история названий (1)

Почему хорошие реформы не работают? Мы же умные, часто знаем, как надо делать. А потому, что, начиная действия, недостаточно понимаем, кто за, кто против, и как вообще распределяются силы внутри сектора. Недавно закончила политэкономический анализ одного из добычных секторов Казахстана. Использовала методологию Глобального центра по вопросам государственного управления Программы развития ООН, разработанную специально для справедливого зеленого перехода. Обычно план действий отвечает на вопрос, что надо сделать, чтобы получить желаемый результат. Но нам интересно, а почему система работает именно так, или, почему результат не получен, хотя мы же умные! Нашлось интересное. Одна и та же отрасль может существовать сразу в нескольких параллельных реальностях. В одной – амбициозные государственные планы и бодрые отчеты. В другой – очень консервативные эксперты-практики. В третьей – стейкхолдеры, чьи оценки перспектив сектора расходятся диаметрально. В четвертой – местные сообщества, для которых все грандиозные перспективы могут обернуться вполне конкретными рисками. И в этих условиях надо принимать решения. Логика политэкономического анализа проста: нужно разобраться, кто заинтересован в изменениях, кто способен их заблокировать, какими ресурсами располагают участники, по каким формальным и неформальным правилам они играют и как распределятся выгоды и издержки. В случае справедливого зеленого перехода вопрос становится еще интереснее: как сделать так, чтобы зеленое будущее одних не оплачивалось настоящим других. Методология ПРООН предлагает последовательную систему анализа и инструменты для преодоления выявленных барьеров. Я добавила этап – выделила девять ключевых вопросов-развилок, от ответов на которые зависит будущее сектора, и уже на них накручивала позиции, интересы и возможности участников. Из открытий. 📌 Данные – это власть. Отсутствие согласованной доказательной базы не только проблема исследователя, это барьер для принятия решений. Контроль за раскрытиями – мощный рычаг. 📌 Экономия может обернуться потерями. Концепция «ну и достаточно» (good enough) в вопросах экологических мер может обернуться потерей доступа к целевым рынкам. 📌 Справедливость – это не красивый бантик сверху. Добычные проекты приносят инвестиции и рабочие места (хотя их с развитием Индустрии 4.0 уже меньше). Но выгоды и издержки распределяются неравномерно – между государствами, компаниями, территориями и местными сообществами. Последние, кстати, нередко становятся проблемой, входить с такими инвестициями на территорию надо, сразу ведя информирование и консультации с местными жителями и НКО. В общем, важна не только разработка стратегии, но и понимание, при каких условиях она сработает, с кем кооперироваться, а кто боится потерять и будет против. В планировании переходим от желаемой картины будущего к пониманию того, какие силы способны это будущее создать или, наоборот, не допустить. Методология вполне прикладная, можно брать и пользоваться. Говорят, Казахстан разрабатывает стратегию сектора. Вот и посмотрим, как эти аспекты там будут учтены. А у вас тоже бывало, когда все вроде согласны, что изменения нужны, но у каждого свои рациональные причины ничего не менять?

Дружеская рекомендация. Европейский университет в Санкт-Петербурге открыл набор на программу ДПО «Климатический переход компании: стратегия и навигация по инструментам финансирования». Емко – 3 недели в ноябре – декабре, 4 вечерних онлайн-интенсива, 36 академических часов. Содержательно – 4 последовательных учебных блока, несколько экспертных мастер-классов, доступ к материалам после обучения, чат для общения. Кому полезно? • Экспертам в области устойчивого развития крупных и средних компаний (промышленность, энергетика, транспорт, финансовый сектор) • Экспертам НКО/аналитических центров по климату, вовлеченным в разработку переходных планов/стратегий • Специалистам консалтинговых компаний по климату/устойчивому развитию без финансового бэкграунда Подробнее

Вчера Госдеп США выпустил ежегодный Investment Climate Statement 2026 по 170 странам – оценку инвест.климата для американских компаний, подготовленную с участием посольств. Предвосхищая вопросы, по России последний выпуск был за 2021. Что по Казахстану? Отмечается значительный прогресс в создании рыночной экономики, на начало 2026 накопленные ПИИ ~ $170 млрд, из них официально $35,5 млрд – США, причем реальный объем, особенно в углеводороды, выше (третьи юрисдикции, особенности учета реинвестированной прибыли). Экономика показала устойчивость к конфликту России и Украины и санкциям; Китай сменил Россию в качестве крупнейшего внешнеторгового партнера Казахстана. 📌 Государство заинтересовано в ПИИ и выстроило каналы работы с ними, отмечаются цифровизация, МФЦА как альтернативная юрисдикция с собственным судом и арбитражем, модернизация финансового регулирования, планы развития фондового рынка и приватизации. 📌 Открытость иностранному капиталу становится более выборочной: формально закрытых отраслей нет, ограничения сохраняются, а в стратегических секторах усиливаются (рост min доли Казатомпрома в новых проектах по добыче урана ив геологоразведочных проектах; право КазМунайГаза и QazaqGaz на 50%+ в новых контрактах). 📌 Усиливаются требования к локализации. Формальные local content requirements были убраны, но американцы оценивают политику «отечественного производителя» как нарушающую принципы ВТО. 📌 Госдеп считает ряд мер дискриминационными – требования по закупкам отечественной продукции, утильсбор и субсидирование отечественной сельхозтехники, сокращение субсидий для импортного оборудования. 📌 Нет жалоб на отсутствие законодательства, есть на качество и предсказуемость его применения (проблемы с лицензированием, налогообложением и разрешением споров, бюрократией и непоследовательным исполнением, применением новых правил задним числом для уже сделанных инвестиций – нет «дедушкиной оговорки»; жалуются на вмешательство исполнительной власти в судебную систему и сложности с исполнением решений, хотя есть ведь арбитраж МФЦА). 📌 Последствия налоговой реформы 2026 года еще предстоит оценить (повышение НДС, дифференциация корпоративного подоходного налога по секторам, изменения для недропользования, нерезидентов, роялти и дивидендов). 📌 Государство декларирует сокращение присутствия, но остается очень крупным экономическим игроком, и по оценке авторов записки, госпредприятия в отдельных случаях имеют лучший доступ к ресурсам, кредиту, лицензиям и господдержке, чем частные компании. 📌 Россия остается важным инвестиционным фактором с точки зрения инфраструктурной и транспортной зависимости. Надеюсь, Казахстан не изменит свою пром.политику, в т.ч. по локализации, из-за расстройства по этому по воду Госдепа. Инвестиции больше не нужны любые, важна модель отношений с инвестором. Уж если на международных площадках судятся с первыми инвесторами в нефтегаз, значит, времена реально изменились. Нужны не просто стройки, мощности и рабочие места, а потом вывоз продукции разной степени готовности, но технологии и добавленная стоимость внутри страны, шире участие национальных компаний и учет национальных секторальных приоритетов. Про предсказуемость, возможно, обидно, я бизнес не веду, не могу судить. А про внутристрановую ценность, считаю, похвалили.

​​Центру экологической промышленной политики – 10 лет! И это в новейшей истории, а если считать от Всесоюзного проектно-конструкторского и технологического института вторичных ресурсов (ВИВР), то все 50. Сегодня ЦЭПП это исследования, разработки, методики и аналитика: • Наилучшие доступные технологии (Бюро НДТ) • Ресурсная эффективность и вторичные ресурсы, экономика замкнутого цикла • Промышленные данные и предиктивная аналитика • Устойчивое и низкоуглеродное развитие • Редкие и редкоземельные металлы • Стандартизация и социально-экологическая оценка С первым юбилеем коллег!

Готовлюсь модерировать на PowerExpo Almaty сессию про энергетику и цифровизацию, спасибо коллегам за доверие. И думаю над одним совершенно практическим вопросом. Вот надо распределить ограниченные мегаватты между городом, металлургический заводом и ЦОДом. С городом понятно. Металлург производит металл, для страны и на экспорт. ЦОД может обслуживать и город, и этого же металлурга, оптимизировать его процессы и делать производительнее. У каждого свой профиль потребления, требования к надежности, возможности энергетической гибкости и своя экономическая ценность. Кто должен решить, кому нужнее? Ну, я скажу, «нужен межведомственный подход». Но кажется с этим мы уже опоздали, даже не освоив. Мне очень кстати попалась #свеженькаяистория про эксперимент с ИИ-агентами. Помните, недавно в новостях было, более тысячи агентов «вырвались из песочницы и взломали внешнюю компанию». Если верить разбору, дело было так. Они все независимо решали задачи, часть которых в принципе не имела решения. А потом один агент догадался, что решения нет, зато обнаружил непредусмотренный способ коммуникации. Другие его подхватили, возникла общая доска, они начали обмениваться результатами, специализироваться, распределять риск и вычислительный бюджет. Никто не проектировал им эту организацию, они ее сами создали, просто чтоб решить задачу. Назвались Swarm – «Рой», распределили роли, начали накапливать коллективное знание, заменять выбывающих участников и искать новые способы достижения цели. Причем самое прекрасное – и очень человеческое – они проделали все это, коллективно поверив в ошибочную гипотезу. Ошибка распространилась между агентами и фактически стала организационным правилом. То есть перед нами система, которая умеет самоорганизовываться, распределять ресурсы, специализироваться, адаптироваться, сохранять общую цель при выбытии отдельных участников… и коллективно заблуждаться. Как знакомо. И как не подумать об энергетике. Вопрос будущей энергосистемы, возможно, не «Кому дать мегаватты?», а «Кто будет решать, кому в каждый момент дать мегаватты?». Чем сложнее становится система, тем труднее представить, что все это можно оптимально разрулить из одного центра: промышленность, ЦОДы, город, самая разная генерация, накопители, управление спросом. Множество факторов, которые надо учесть в моменте. Энергетика становится миром множества участников, которым придется непрерывно договариваться, специализироваться, обмениваться информацией и перераспределять ограниченный ресурс, т.е. самоорганизовываться. И тут история «Роя» становится гораздо интереснее кликбейта про сбежавший ИИ. Мы долго успокаивали себя удобным разделением труда, что машины хорошо считают, а люди умеют договариваться, объединяться и действовать вместе. Ага. Кажется, эту уютную границу тоже пора пересмотреть. Потому что, если машина научилась не только оптимизировать отдельную задачу, но и самостоятельно строить организацию вокруг общей цели, вопрос уже не только в том, что мы готовы доверить ИИ, а в том, кто в сложной системе будущего будет лучше договариваться, как распределить дефицитный ресурс – человек или ИИ? Увлекаться этим на PowerExpo мы не будем, но я знаю, чем взбодрить уважаемых профессионалов из отрасли.

🍀Всем здравствуйте! Осталось совсем немного времени до нашей встречи! Будем рады видеть вас на VIII Ежегодном фестивале специалистов ВИЭ «Зелёный Киловатт» 🍀 📆 КОГДА И ГДЕ? • Дата: 18 сентября 2026 года • Время: Сбор участников с 9:00, начало мероприятия в 9:30 • Место: г. Мытищи, Олимпийский проспект, 42 (Центр экологической промышленной политики) Инфопартнер: Коммуникационная платформа "Инженерка Гуд!" 🛠 ГЛАВНАЯ ФИШКА — ЭКСКУРСИЯ НА ОБЪЕКТ В этом году нас ждет настоящий эксклюзив: фестиваль состоится на территории недавно запущенного действующего объекта с передовыми системами ВИЭ. В процессе мероприятия мы проведем подробную экскурсию, чтобы вы могли вживую оценить примененные технологии и их возможности. После обеденного перерыва мы отправимся на площадку, где в конце прошлого года была смонтирована, а в феврале 2026 года запущена в эксплуатацию уникальная гибридная система тепло-хладоснабжения. Масштаб и технологии: ⏺️ 7 тепловых насосов (ТНУ) Viessmann ⏺️ Солнечные коллекторы и капиллярные маты ⏺️ Суммарная тепловая мощность — свыше 500 кВт ⏺️ Геополе системы насчитывает 96 скважин глубиной 40 метров Все тонкости реализации и эксплуатации системы лично расскажет Андрей Нечаев. ⚠️ РЕГИСТРАЦИЯ (ВАЖНО!) Предварительная регистрация строго необходима, так как количество мест ограничено, а на территории действует пропускной режим. Времени остается всё меньше, не затягивайте! ✉️ Для участия пишите на почту: info@alternenergy.ru 👉 Программа фестиваля Зеленый киловатт 👉 Список участников 🎁 Для членов Ассоциации «Зеленый Киловатт» действуют особые условия! Будем рады видеть каждого. До встречи 18 сентября! 🤝 Фото: Зеленый киловатт #ЭКОЛОГИЯ #СТРОИТЕЛЬСТВО Подписка: "Инженерка Гуд!" Telegram | MAX | YOUTUBE | RUTUBE | ВК

​​Двухмиллионный город в пятницу вечером без электричества - это испытание. Пятничные пробки без светофоров, в жару за 36 без кондиционеров, людей эвакуировали из метро и с канатных дорог в горах.  Заведения зияли темнотой за открытыми дверями, сотрудники как птички сидели на ступенях, скучали. Добровольцы регулировали на перекрестках. Про объекты критической инфраструктуры пока не слышала, надеюсь, там включились резервные источники. Это Алматы. Света не было около 3 часов, не ужас-ужас. Но пострадала и область, и другие города, и Кыргызстан, и Таджикистан, а кратковременно и северные, и центральные районы Казахстана. "Упали" 3 ВЛ по 500 кВ, минус 300 МВт нагрузки в Алматы и окрестностях по информации СО Казахстана. А началось все с генераторов на Токтогульской ГЭС в Кыргызстане. Не апокалипсис, но заглянуть в щелочку дали. 📌 Мегаполис в жару без электричества и интернета это опасно, и будет повторяться (изменения климата и старые сети) 📌 Энергетическая связность это правильно, но иногда имеет вот такие последствия 📌 Людей надо обучать, а коммунальные и городские службы тренировать А ещё сегодня в Алматы концерт Канье Веста. Сеть полна мемасиками.  Концерт перенесли. А всем занятым в устранении последствий аварии - сердечное спасибо.

Прекрасная оптика в канале коллеги Максима Целябина GeneRate Энергия ➡️ Вычисления ➡️ Цифровые активы ➡️ Капитал. Нам полезно, мы тут все немного предвзято смотрим. Мы привыкли, что электричество нужно городам и промышленности, под спрос строятся генерация и сети. Были разговоры, что майнинг – идеальный потребитель. Но коллега предлагает пойти дальше. Почитайте у Максима в канале, а я разовью. 1. Не надо тащить энергию к потребителю, майнинг сам придет, где дешево или излишки. И вот уже монетизация лишней мощности. Он прекрасен еще тем, что его можно безболезненно отключать в пики. Однако майнингом цифровые вычисления не ограничиваются. Нужно обучать ИИ-модели, есть еще НРС (высокопроизводительные вычисления) – тут жестче требования к надежности, больше надо инфраструктуры. 2. С точки зрения инженера МВт*ч – он и есть МВт*ч. Но инвестор хитрее – этот мегаватт–час можно продать любому из разных потребителей – городу, заводу, майнингу, ЦОДу. Все они разные по профилю потребления, требованиям к земле, воде, телекому, в целом разные по капексу, но также по гибкости спроса, мобильности (завод не переедет, где энергия дешевле, а майнинг может). И по социальной приоритетности. 3. Предположим, майнинг возьмет на себя излишки генерации и будет гибко отключаться, когда надо. А научившись монетизировать МВт, владельцам площадки уже легче достраивать инфраструктуру и для более сложных вычислительных мощностей – у этого процесса есть свои заинтересованные лица. Майнинг может быть просто первой ступенью капитализации. Энергетик как будто начинает мыслить как инвестор в ИИ, или собственники цифровых активов учатся в энергетику (и мы это уже видим). 4. Цифровые мощности меняют экономику энергетики – больший масштаб энергопроекта может улучшить его ТЭО. Тогда ЦОД не отбирает МВт, а меняет окупаемость и вообще реальность проекта. Мы привыкли, что энергия обслуживает экономику, но можно и наоборот – так подобрать экономику (потребителей с их требованиями), что это поможет развивать энергетику. 5. Ладно, размечтались. В реальности чаще дефицит, чем излишек. И биткойн легко поставить в конец очереди (что и происходит). Но как выбрать между заводом и ИИ-кластером, кому дать энергию? Может, этот ЦОД обслуживает дцать заводов в их цифровой трансформации? За ним меньше рабочих мест, но наверняка больше добавленной стоимости, а еще цифровой суверенитет. 6. Как же делить этот МВт*ч, кто должен принимать решения, куда его направить? И тут мы упремся в экономическую цену сохранения отраслевого управления. Что ценнее – тонна алюминия или обучение суверенной LLM-модели? Или высокопродуктивные вычисления для нефтегаза? Так и вижу межведомственное совещание. 7. Эта оптика меняет не только межотраслевые коммуникации, но и аргументы в развитии территорий. Представим губернатора, который в своем запросе на генерацию собрал проект как слоеный пирог, целый энергопромышленный портфель – промышленность, городская нагрузка, якорный ИИ-потребитель, гибкая вычислительная нагрузка (тот же майнинг). Как будто здесь есть макроэкономические аргументы для развития все той же генерации, и Минэнерго получает непривычную поддержку. Так было бы, если бы строительство энергомощностей регулировалось чисто рыночным образом. Но надо еще наложить существующие регуляторные практики. Пожалуй, хватит для одного поста. Хорошее получилось интеллектуальное упражнение.

1 + 1 + 1 = 111 Мы привыкли рассматривать энергетику, искусственный интеллект и Bitcoin-майнинг как отдельные отрасли. Но посмотрите, что происходит вокруг. AI требует всё больше электроэнергии. ЦОДы превращаются в крупнейших потребителей мощности. Доступ к энергии становится стратегическим преимуществом. А Bitcoin постепенно занимает своё место в мировой финансовой системе. Каждый из этих процессов уже сложно не замечать. Но гораздо интереснее другое: что произойдёт, если посмотреть на них не по отдельности, а как на элементы одной системы? Это как раз тот случай, когда условное 1 + 1 + 1 = 111. На пересечении этих направлений возникает эффект, при котором они не просто дополняют, а усиливают друг друга, создавая более устойчивую и экономически эффективную инфраструктурную модель. Именно здесь, на мой взгляд, сегодня начинает формироваться инфраструктура будущего. AI требует всё больше вычислительных мощностей. Вычислительные мощности требуют всё больше электроэнергии. ЦОДы начинают конкурировать за доступную мощность, а собственная генерация становится уже не просто способом снизить себестоимость, а одним из ключевых инфраструктурных преимуществ. Bitcoin-майнинг добавляет системе ещё один важный элемент: возможность уже сегодня превращать доступную энергию в глобально ликвидный цифровой актив практически в любой точке, где есть генерация. А преимущество в стоимости энергии напрямую конвертируется в конкурентоспособность на глобальном рынке. Это позволяет монетизировать и развивать энергетическую инфраструктуру уже сейчас, не дожидаясь момента, когда удалённые площадки станет возможно полноценно использовать для AI, HPC и других видов вычислений. В такой модели майнинг становится не конечной точкой, а одним из первых этапов развития будущей вычислительной инфраструктуры. Особенно интересно искать подобные модели в периоды больших экономических изменений. Кризисы меняют стоимость капитала, переоценивают активы и нарушают привычную экономику целых отраслей. Но именно в такие периоды возникают окна возможностей для новых бизнес-моделей и инфраструктурных решений, которые ещё вчера могли казаться преждевременными. И преимущество получают те, кто раньше других замечает эти структурные сдвиги. Именно поэтому мне интересна не каждая из этих отраслей по отдельности. Мне интересна их синергия. Энергия → Вычисления → Цифровые активы → Капитал. Россия в этой модели обладает огромным потенциальным преимуществом: газ, ПНГ, гидроэнергетика, атомная энергетика, огромные территории и подходящий климат. И вопрос уже не только в том, сколько энергии мы можем произвести. Вопрос в том, в какую форму стоимости мы способны эту энергию превратить. Сегодня одним из таких инструментов является Bitcoin-майнинг. Завтра всё большую роль могут играть AI, HPC, облачные вычисления и другие цифровые сервисы. А наиболее сильными, на мой взгляд, станут площадки, способные гибко направлять доступную мощность туда, где она создаёт наибольшую экономическую ценность: Bitcoin-майнинг, AI, HPC или другие виды вычислений. Именно об этом я пишу в этом канале. Я стараюсь не просто следить за новостями энергетики, искусственного интеллекта и цифровых активов по отдельности, а искать связи между ними и понимать, где на их пересечении возникают новые экономические возможности и формируется стратегическая инфраструктура будущего. Потому что большие изменения редко становятся очевидными для всех одновременно. Убеждён: замечать большие перемены и зарождающиеся инфраструктурные тренды сегодня — значит иметь преимущество завтра.

Поговорим еще о новом китайском механизме контроля эмиссий. Точнее, операционализации построения низкоуглеродной экономики нового качества. Начало здесь. А что контролируют провинции, чтобы не получить неуд? • разрешение и размещение новых промышленных мощностей; • региональные энергосистемы; • инфраструктуру; • промышленную и транспортную политику; • значительную часть поддержки инвестиций. Для справки, национальные ориентиры до 2030 года (куда регулятор направляет провинции): • достичь пика выбросов до 2030 года; • снизить углеродоемкость более чем на 65% относительно 2005 года; • довести долю неископаемой энергии до 25%; • добиться пика потребления угля и нефти; • рационально ограничивать мощности и выработку угольной генерации; • постепенно добиться того, чтобы ежегодный прирост чистой генерации покрывал прирост общего спроса на электроэнергию (структурная декарбонизация). Что меняет этот механизм аттестации и оценки прогресса провинций: 📌 Введены ограничения не только на уголь, но и на нефть – их потребление отдельно контролируется. 📌 Согласование новых проектов теперь будет связано с климатическими целями – новые и расширяемые проекты в высокоэнергоемких и высокоэмиссионных отраслях должны сопровождаться эквивалентным или превышающим сокращением выбросов в другом месте. 📌 Теперь проекты в Китае конкурируют не только за капитал, землю, энергию, но и за ограниченный региональный углеродный бюджет. Ждем ухудшения позиций низкоэффективных угольных и промышленных проектов, повышения значения НДТ и энергоэффективности, ценности доступа к чистой энергии, улучшения конкурентных позиций провинций с благоприятным энергобалансом, ужесточения требований к низкоуглеродной модернизации существующих производственных мощностей. 📌 Ждем, что для энергетического угля станет меньше возможностей, он вытесняется в резервирование, балансирование и надежность, строже к киуму угольных станций, жестче отбор новых проектов. 📌 Потребление нефти ухудшает кпэ губернаторов – ставки EV, ж/д, зарядок, замещения нефти в промышленности и отоплении – вверх, причем повышенное потребление нефти нельзя компенсировать хорошими результатами по лесам или отдельным промышленным программам, оно просто может дать неуд. 📌 Чистая энергия оценивается уже не по установленной мощности, а по приросту потребления. Придется ее не просто устанавливать, а интегрировать, т.е. внимание в сети, накопители, гибкость спроса, межрегиональные перетоки и в целом реформу рынка. 📌 Ставки углеродного рынка тоже вверх, но он подчинен более широкой системе управления. ETS как один из поддерживающих индикаторов, дальнейшее расширение рынка и постепенная увязка объема квот с системой контроля. 📌 Углеродная статистика – развитие региональных кадастров выбросов, корпоративной отчетности, цифрового учета топлива и электроэнергии, межведомственного обмена данными, независимой верификации, стандартов расчетов выбросов. Придется работать над согласованием данных, где они разойдутся, и унифицировать методики. 📌 Уже сейчас давление будет каскадироваться на предприятия. Затронет и банки, и инвесторов – учитывать совместимость проектов с региональными планами; углеродный профиль заемщика; риск преждевременного обесценения углеродоемких активов; подтвержденный доступ к чистой энергии. 📌 Можно ждать перераспределения углеродоемких производств между провинциями и за пределы Китая (партнерам приготовиться, не будем показывать пальцем) ; спроса на энергоресурсы с меньшей углеродоемкостью; давления на зарубежных поставщиков сырья и компонентов по раскрытию углеродных характеристик; роста конкурентоспособности китайских низкоуглеродных товаров на внешних рынках с ограничениями на углеродный след (тоже обойдемся без указания).