De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика 🕘 история названий (1)

#позитивдня Позитивные новости 12 октября 1⃣Не просто управлять, а пилотировать: генеральным директором АО «Ильюшин финанс Ко» (ИФК), ранее зарегистрированного в Воронеже, стал Сергей Коносов. В авиации даже цифры должны держаться курса — ждём ровного полёта всех показателей. https://goo.su/wtKodx 2⃣Образование – инвестиция в будущее, а земля под ним – в настоящее. ДОМ.РФ выставил на торги землю воронежского вуза за 137 млн рублей. https://goo.su/zbCI … и не очень позитивные 3⃣Когда превратно понял смысл выражения «космический масштаб». Воронежского топ-менеджера КБХА арестовали по делу о хищении 5 млрд рублей. https://goo.su/mg0WlVn Нет интернета? De Facto на связи в MAX De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

​​Создали логотип с помощью ИИ — можно получить иск на миллионы? Нейросети помогают предпринимателям создавать логотипы, сайты и оформлять упаковку, но не гарантируют, что результат не нарушает чужих прав. Елена Кущева, руководитель представительства BeBrand в Воронеже и член бюро по защите прав предпринимателей «Опоры России», объяснила, какие юридические риски возникают при работе с ИИ и как бизнесу защитить себя. Риск 1. Нейросеть может создать похожий на чужой бренд результат. «Мы задаём параметры красивого логотипа и красивой упаковки. Нейросеть выдаёт результат, который может оказаться похожим на известный бренд. Мы размещаем его на упаковке, выставляем товар на продажу — и получаем претензию. Предприниматель может нарушить чужие права, даже если не собирался этого делать. А размер требований способен оказаться существенным. При этом судебная практика по спорам, связанным с использованием ИИ, пока формируется». Риск 2. Кому принадлежат права на результат - спорно. «Когда компания получает от нейросети логотип, сайт или изображение, возникает вопрос: кто автор и кому принадлежат права? Сама программа автором быть не может. Но и с человеком не всё просто: важно понимать, какой творческий вклад он внёс в создание результата и какие права закреплены документами. Поэтому мы рекомендуем не использовать сгенерированный результат без дополнительной проверки, если компания собирается строить на нём долгосрочный бизнес. ИИ может помочь найти идею или направление, но итоговый объект нужно доработать, проверить и правильно оформить права на него. Особенно это важно, когда бизнес создают несколько партнёров. Если они расходятся, отсутствие документов может привести к затяжному спору о том, кому принадлежат права на созданные материалы». Риск 3. Сотрудник может предъявить свои права на созданные совместно с ИИ объекты - изображения, видео и т.д. «Если что-то с помощью ИИ создаёт сотрудник, важно, чтобы его обязанности и порядок работы с интеллектуальной собственностью были закреплены в трудовом договоре и должностной инструкции. Нужно определить, какие объекты он создаёт, как использует ИИ и кому принадлежат исключительные права на результат. То же касается работы с внешними исполнителями. Если вы заказали сайт или дизайн у фрилансера, перевели деньги на карту и получили готовый файл, это ещё не означает, что все необходимые права перешли к вашей компании. Нужны договор с корректно прописанными условиями, техническое задание, акт выполненных работ и подтверждение оплаты. Когда бизнес использует ИИ, нельзя забывать об обычных правилах защиты интеллектуальной собственности. Чем раньше предприниматель проверит права на результат и оформит отношения с теми, кто его создаёт, тем меньше риск столкнуться с претензиями и судебным спором». De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

#позитивдня Позитивные новости 9 октября 1⃣Воронеж сегодня не просто гостеприимный – он стратегически гостеприимный. В Воронеже проходит Всероссийский форум «Города встречают», посвященный развитию городского туризма, сохранению исторического наследия и взаимодействию с бизнесом. Обсуждают, как превратить прогулки по историческим улицам в устойчивый экономический тренд. https://goo.su/mTaKC9 … и не очень позитивные 2⃣В Воронеже УК оштрафовали на 98 тыс. рублей за восьмимесячный простой лифта. А еще можно было бы всех ответственных заставить 8 месяцев приезжать и бегать с первого на верхний этаж по лестнице. https://goo.su/2Pz1J 3⃣Когда «зоны отдыха» превращается «зону финансовых обязательств». Воронежский застройщик «Календарь каникул» заплатит 2,17 млн рублей за незаконный пруд. https://goo.su/xd8U9B Нет интернета? De Facto на связи в MAX De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

#позитивдня Позитивные новости 8 октября 1⃣Анатолий Балбеков вновь избран главой Бобровского муниципального района… https://goo.su/Z8kad4 2⃣… а Анатолий Кателкин будет руководить Каменским районом Воронежской области. https://goo.su/lMgdRoD 3⃣Воронежские компании стали чаще использовать удалённый формат работы. Важно не забывать переодеваться перед видеосозвонами: стильный верх и пижамные штаны. https://goo.su/IMGdV 4⃣ Душевное спокойствие стоит денег — и это нормально! Воронежцы назвали самые популярные хобби и расходы на них. https://goo.su/wAQOZ Нет интернета? De Facto на связи в MAX De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

​​Iced latte и другие red флаги на собеседовании: что действительно должно насторожить работодателя? (продолжение) Самое главное, по моему мнению, не воспринимать эти моменты как однозначные red флаги. Да, кадровый голод сейчас, возможно, уже не ощущается так остро, как несколько лет назад, но компаниям по-прежнему нужны сильные профессионалы. И здесь очень легко потерять хорошего сотрудника, если сделать вывод по одному внешнему признаку. Возьмём того же специалиста из агросферы. Если бы его собеседовал не знакомый со спецификой его работы HR, он мог бы сделать совершенно другие выводы. Контекст может быть ещё более тонким, и мы просто не всегда его замечаем. Или поддаемся влиянию стереотипов или своих личных предпочтений. Поэтому если во время собеседования на горизонте появился какой-то red флаг, не стоит сразу закрывать дверь перед кандидатом: «Вы пришли с кофе — допейте его в другом месте». Гораздо полезнее задать вопросы, которые помогут проверить ваше первоначальное предположение. Red флаг должен быть поводом уточнить, а не автоматически поводом отказать. Есть разные технологии вопросов, которые позволяют глубже понять кандидата и проверить его личностные качества, а не только профессиональные. И в результате можно получить гораздо более полную картину, чем из стакана с кофе». De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика. Подписаться

Iced latte и другие red флаги на собеседовании: что действительно должно насторожить работодателя? Можно ли приходить на собеседование с iced latte? Вопрос, который ещё недавно выглядел бы как шутка, в сентябре стал предметом серьёзного обсуждения в мировых деловых медиа. Yahoo Finance посвятил ему отдельную дискуссию, а опрос показал: 86% участников считают, что кофе лучше допить до собеседования. Тему подхватил и Forbes. В России и Воронеже в частности работодатели тоже признают, что при найме обращают внимание на вещи, напрямую не связанные с профессиональными качествами кандидата. Например, 23% связывают отказ соискателю с неопрятной или неформальной одеждой, 12% — с необычной причёской или ярким цветом волос, 9% — с татуировками или пирсингом (данные Работы.ру). При этом собеседования всё чаще проходят онлайн, на рынок труда выходит новое поколение сотрудников, а привычные представления о поведении соискателя постепенно меняются. Что в новых реалиях все же остается red флагом, а что уходит в прошлое, разбирает карьерный консультант и психолог Ольга Прозоровская: «Буквально недавно я общалась с руководителем, который отказал кандидату после онлайн-собеседования. Человек находился дома и выглядел, по мнению руководителя, не очень опрятно — "не причесался перед встречей". Руководитель воспринял это как red флаг: если человек уже на собеседовании относится к своему внешнему виду небрежно, то так же он будет относиться и к работе. Этот пример показывает, что классические red флаги для работодателей действительно никуда не исчезли. Но относиться к ним сегодня, на мой взгляд, нужно немного иначе. Первое — онлайн-собеседование и выбор места. Сейчас значительная часть первичных интервью проходит онлайн, и здесь тоже появляются новые спорные моменты. Например, буквально недавно я собеседовала специалиста из агросферы. Он общался из кафе — довольно шумного, с большим количеством людей. Интернет там был стабильный, но было видно, что человек периодически наклонялся к телефону, чтобы лучше меня слышать среди общего шума. На первый взгляд можно сказать: почему он не нашёл нормальное место для собеседования? Почему не остался дома? Это может восприниматься как сигнал, что человеку не слишком важна работа. Но здесь очень важен контекст. Этот человек работает, причём работает в прямом смысле в полях. Он востребованный специалист, и у него есть обязанности перед его нынешним работодателем. Он не стал брать отгул ради собеседования. Вместо этого он выделил время в свой перерыв, доехал до места, где есть стабильный Wi-Fi, и сделал всё возможное, чтобы наша встреча состоялась. Если смотреть на ситуацию в контексте, то это, наоборот, говорит об ответственности. Второе — одежда и соответствие корпоративной культуре. Даже если в компании нет жёсткого дресс-кода, руководитель или HR обычно обращают внимание на то, как пришёл кандидат: все-таки в брюках или совсем расслабленном casual, в босоножках на босу ногу (если речь о мужчине), кроссовках или туфлях. Может ли это быть red флагом? Да, по крайней мере, сигналом. Например, человек совершенно не попытался понять, что это за компания и как здесь принято выглядеть. Это может говорить о том, что он не особенно изучил работодателя, не готов соблюдать правила или просто не считает важным произвести приятное впечатление. Но я не считаю, что человек обязательно должен идеально попасть в ваш дресс-код. Он может не знать всех негласных правил компании. Для меня гораздо важнее увидеть, что он старался выглядеть уместно и произвести хорошее впечатление. Это примерно как прийти на мероприятие, которое вам важно. Третье - а что же все-таки с iced latte? На мой взгляд, сам факт, что человек пришёл с кофе, ничего не говорит о его характере или отношении к работе. Дальше всё зависит от контекста встреч и от того, насколько формализована ваша корпоративная культура (Продолжение⬇️ )

#позитивдня Позитивные новости 7 октября 1⃣Место, где выращивают амбиции? В Воронежской области инвесторам предложили создать круглогодичный детский оздоровительно-образовательный комплекс на базе бывшего санатория «Углянец». https://goo.su/NYjA 2⃣Пространство, где можно развернуть всё что угодно – от гигантского коворкинга до музея собственного успеха. В Воронеже на продажу выставили коммерческое помещение площадью 2 042 кв. м на улице Карла Маркса. Цена вопроса – 296 млн рублей. https://goo.su/iNE018 3⃣Склад мечты или склад проблем? В Нововоронеже продают производственно-складское здание за 390,5 млн рублей. https://goo.su/QoabH Нет интернета? De Facto на связи в MAX De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

​​Кофе на вынос вместо бизнес-ланча: что ждёт воронежские заведения, специализирующиеся на обедах? Владелец гастробара Geografia Сергей Скопинцев поделился с DF интересным наблюдением: сотрудники расположенных рядом бизнес-центров приходят за кофе на вынос, но реже остаются на полноценный обед. В баре опросили посетителей, и оказалось, что большинство предпочитает взять еду с собой из дома в целях экономии. Но чтобы немного развеяться и прогуляться в перерыв, заходят за кофе. При этом по рынку общепита Воронежа есть несколько интересных свежих цифр: ▪️За год число заведений общепита в Воронеже снизилось на 2,64% — с 2452 до 2389. ▪️При этом количество кофеен в Воронеже увеличилось на 14,1% — с 205 до 234. И кофейни всё чаще предлагают не только кофе и десерты, но и салаты, сэндвичи и другие варианты перекуса, которые могут стать альтернативой бизнес-ланчу. Добавим к этому рост популярности сервисов готовой еды и удаленки. На этом фоне возникает вопрос: что ждёт воронежские заведения, специализирующиеся на бизнес-ланчах? Комментирует основатель кафе «Гармошка» Николай Шалыгин: «Я видел опросы, где все больше жителей ограничивают себя в походах на обеды, предпочитая брать с собой из дома, и, откровенно говоря, не вижу предпосылок на скорое изменение ситуации. При этом ситуация с заведениями, предлагающими бизнес-ланчи, сильно зависит от их формата. Есть, к примеру, кафе «Два рубля», «Олень», есть кулинарии «Баранкин» и «Варвара» и другие подобные форматы, которые ориентируются на дневную аудиторию и делают большую часть выручки до 17 часов. Это особый и довольно непростой сегмент общественного питания. И если кулинариям ничего не грозит: у них обороты, маржинальность и аудитория позволяет развиваться, масштабироваться и предлагать гостям что-то новое, то отдельным заведениям, ориентирующимся на бизнес-ланчи, будет чуть тяжелей. Не удивлюсь, что вскоре мы можем услышать об отдельных закрытиях или переформатированиях. Ситуацию с ланчами усугубляет то, что гипер- и супермаркеты вошли на рынок готовых блюд; доставки вроде «Самоката» также активны, предлагая более бюджетный вариант обеда, нежели кафе, которые вынуждены работать на очень конкурентном рынке. А для заведения большую роль играет его локация. Оно будет успешным, если расположено в непосредственной близости от муниципальных учреждений, органов власти, бизнес-центров. В этом случае целевая аудитория продолжит проводить там деловые встречи, в том числе за обедом. Про кофейни как альтернативу бизнес-ланчу не соглашусь: это довольно дорогие варианты перекуса, которые не являются прямыми конкурентами вышеобозначенных форматов. Не стоит забывать, что «Шоколадницы» в Воронеже не стали особо прибыльными, потому что легкий ланч в 1000 рублей и выше доступен довольно узкой категории публики. В этой связи полноценным аналогом обеду в кулинарии или специализированном заведении кофейни не станут. Как не станут и другие рестораны, которые вводят формат бизнес-ланча лишь для того, чтобы задействовать время с традиционно низкой заполняемостью. Процессы, а, соответственно, и себестоимость совершенно иные в данном случае». De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

#позитивдня Позитивные новости 6 октября 1⃣В Воронежской области появилось новое государственное автономное учреждение – «Воронежский региональный ресурсный центр». https://goo.su/ybeQd 2⃣Молодым везде у нас дорога или новая строчка в резюме. Управление мэрии Воронежа возглавил выпускник юрфака ВГУ Артем Башмаков. https://goo.su/2DkhwAC 3⃣Взяла штурвал в свои руки. Директором музейного комплекса «Петровский остров» в Воронеже назначена Елена Вычерова. https://goo.su/m2yxW … и не очень позитивные 4⃣Когда батоны становятся поводом для драмы. Воронежские хлебозаводы заподозрили в сговоре на торгах на 650 млн рублей. https://goo.su/qwNKP Нет интернета? De Facto на связи в MAX De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

​​25% — инвестируют, 25% — надеются на государство: как воронежский бизнес готовится к пенсии? Лишь четверть участников опроса De Facto заявили, что регулярно и по плану инвестируют в свою будущую пенсию. Столько же рассчитывают как можно дольше работать или получать доход от собственного бизнеса. Ещё 25% надеются на государственную пенсию. У остальных нет единой стратегии: у кого-то уже есть накопления, но нет системного плана инвестирования, а кто-то считает, что заняться этим можно позже. Что эти ответы говорят о финансовом планировании воронежских предпринимателей и управленцев и какой подход позволяет сформировать более устойчивый доход в будущем, рассказывает финансовый консультант Андрей Кудинов: «Я вижу несколько причин, почему результаты опроса получились именно такими. Причина первая — снижение платёжеспособности. У бизнеса растёт налоговая и в целом финансовая нагрузка, а выручка многих компаний при этом не растёт теми темпами, которых хотелось бы. Есть отрасли, где компаний закрывается больше, чем открывается. Соответственно, сокращается и доход собственников бизнеса, и доход управленцев. Объективно становится меньше свободных денег, которые можно направить на долгосрочные инвестиции. Причина вторая — слом прежних инвестиционных стратегий. Многие инструменты, которые люди раньше использовали для формирования капитала, в том числе пенсионного, стали недоступны или значительно более рискованны. Кто-то раньше использовал рискованные стратегии и теперь прогорел. Поэтому сейчас часть людей просто не понимает, какие инструменты выбирать. Причина третья — предприниматели до сих пор не всегда разделяют личные и бизнес-финансы. На практике граница между деньгами бизнеса и личными средствами часто остаётся размытой. А когда у бизнеса возникают проблемы, предприниматель начинает закрывать образовавшиеся дыры собственными деньгами. "Лишние" личные деньги вместо пенсии идут в бизнес. Причина четвёртая — люди заняты сегодняшним днём. Когда у человека становится больше текущих проблем, ему психологически и физически сложнее думать о том, что будет через 20–30 лет. Недавно я встречался с клиентами, с которыми мы обсуждали их финансовое будущее, и человек говорил: «Мне менеджеров нужно заправить, им ехать, а бензина нет. Какая пенсия? Мне бы сегодняшний день пережить». В результате на сегодняшние задачи уходит всё больше внимания, а долгосрочные решения откладываются. Причина пятая — выжидательная стратегия. У людей могут быть деньги, но они предпочитают пока ничего с ними не делать и посмотреть, что произойдёт дальше: какие инструменты останутся доступными, какие окажутся более надёжными, что изменится в экономике. При этом я бы не сказал, что ситуация исключительно негативная. Наоборот, культура самостоятельного формирования пенсионного капитала растет. То, что 25% участников опроса уже регулярно инвестируют — как раз об этом. Когда я общался со студентами, среди 20-летних уже были те, кто интересовался долгосрочными инвестициями, в том числе пенсионными. Но я бы не хотел создавать и другую крайность — ощущение, что если человек не начал инвестировать в 20 или 30 лет, то уже поздно. Критического возраста, после которого бессмысленно заниматься своим финансовым будущим, нет. Главное — не воспринимать отсутствие пенсионного плана как приговор и не откладывать решение бесконечно, раз "уже опоздал"». De Facto Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться