Идеономика

Я каждый день работаю с AI-агентами, консультирую по этой теме и просто общаюсь с единомышленниками. Так вот, пора признать, что многие руководители (особенно — топ-менеджеры) склонны к ИИ-психозу. Термин для этого профзаболевания придуман не мной, но я регулярно ставлю такой диагноз многим, в том числе, увы, и самому себе. Вот очередной CEO за пять минут собирает прототип и мысленно увольняет отдел разработки. Правда, кто-то еще должен прочитать код, исправить баги, выкатить его, настроить мониторинг и отвечать ночью, когда все рухнет. Другой CEO генерит договор или презентацию с финансовыми результатами и мысленно вычеркивает из штатного расписания юристов и финансистов. Цифры и условия все еще надо проверить, сопоставить с предыдущими документами и встроить в процессы компании. Но это скучные мелочи, которыми обычно занимаются уже не CEO. Между удачным демо и стабильно работающим процессом лежат еще 10–20 шагов, которые редкий руководитель представляет целиком. Пока в голове очередного топ-менеджера ИИ уже заменил половину компании, в рабочем чате линейный сотрудник выясняет, почему агент отправил клиенту черновик и как добиться от нейронки стабильного попадания в клиентский брендбук. Руководителям, словившим головокружение от ИИ-успехов, рекомендую почаще самим, лично, доводить процессы до продакшена. Несколько таких внедрений обычно возвращают в штат большую часть мысленно уволенных. Короче, неплохо так отрезвляет. — Пономарь

Правда жизни руководителя в 2026 году

15 фактов об эпохе Тима Кука в Apple Операционный менеджер, которого считали временной заменой великому Стиву Джобсу, 15 лет проработал CEO и оставил преемнику компанию стоимостью $4,6 трлн Кук так и не стал вторым Джобсом и, возможно, именно поэтому добился впечатляющих успехов. «Идеономика» собрала 15 фактов о человеке, превратившем Apple из фабрики поразительных изобретений в одну из самых эффективных деловых машин в истории.

Медицинская загадка поставила вас в тупик? Попробуйте метагеномику Когда врачи не могут понять, чем мы больны, они могут поискать в нашем организме фрагменты генетического материала вирусов, бактерий и грибов Подробнее – в статье журнала The New Yorker

Бурная эпоха ИИ уже наступила. От принимаемых сейчас решений зависит будущее Билл Гейтс написал подробное эссе с изложением своих опасений по поводу ИИ Ключевая мысль текста Гейтса: переход к эпохе ИИ станет одним из самых неспокойных периодов в истории человечества. Пока мы недостаточно к нему готовимся. Но если мир предпримет правильные шаги, искусственный интеллект станет доброй силой и улучшит жизнь каждого. Также предприниматель предлагает ввести "налог на токены", по аналогии с налогами на человеческий труд. Рекомендуем прочитать полностью соображения некогда самого богатого человека мира, они того заслуживают.

Нас станет меньше: мир вступает в эпоху демографического спада Экономисты Хесус Фернандес-Вильяверде и Патрик Норрик считают, что глобальная рождаемость уже упала ниже уровня воспроизводства — на несколько десятилетий раньше прогнозов ООН Население Земли продолжает расти, и все же 2026 год может войти в историю как первый, когда человечество перестало воспроизводить себя. Детей рождается уже недостаточно, чтобы следующее поколение оказалось таким же многочисленным, как предыдущее.

"Поскольку это клуб будущих премьер-министров, я расскажу вам о вещи, которую неплохо было бы понимать большему числу политиков: о том, как люди становятся миллиардерами. Надеюсь, это будет полезно и тем, кто не собирается идти в политику. Те из вас, кто не станет премьер-министром, всегда могут вместо этого стать миллиардерами." Пол Грэм, основатель знаменитого инкубатора Y Combinator, рассказал будущей политической элите о том, кто и как сегодня становится элитой технологического бизнеса благодаря стартапом.

Мы становимся лучше, оказавшись частью группы, культуры или экосистемы. Современный философ Райан Холидей в книге «Мудрость: как отличать важное от громкого и жить без самообмана» размышляет о том, почему важно искать своих людей https://ideanomics.ru/articles/36513

Хорошая новость, по крайней мере для меня, заключается в том, что компьютер считает меня приятным человеком. Согласно приложению MorphCast, на недавней встрече с начальником я была в целом «весела», «решительна» и «заинтересована», хотя, можете меня осудить, иногда «нетерпелива». Новая эра слежки: как технологии заставят нас контролировать улыбку https://ideanomics.ru/articles/36480

Упорство стало одним из наших любимых комплиментов. Люди хвалят за это детей, сотрудников, пациентов, целые сообщества. Это слово встречается в девизах школ, корпоративных электронных письмах и кабинетах психотерапевтов. Оно звучит человечно и обнадеживающе. Но чаще всего оно означает кое-что другое: оно позволяет тому, кто хвалит, держаться подальше от чужих проблем. Разговоры о жизнестойкости подразумевают, что люди должны самостоятельно вернуться к прежнему состоянию. Но восстановление происходит иначе https://ideanomics.ru/articles/36503