КОРУС Консалтинг | Кейсы, цифры и ИТ 🕘 история названий (1)

📄 Low-code, разработка и ИИ. Как меняется подход к автоматизации бизнес-процессов? Раньше при внедрении корпоративных платформ выбор сводился к low-code или разработке. Теперь к ним добавился ИИ: он автоматизирует работу с текстами, документами и пользовательскими запросами там, где раньше нужны были ручная обработка или сложные доработки. Важно определить, где достаточно правил, где нужна разработка, а где — ИИ, способный учитывать содержание и контекст. 🔔 20 октября в 14:00 на вебинаре разберём этот подход на примере BPMSoft. Покажем, как встроить ИИ в процесс и связать результаты его работы с действиями в системе. В основе — три живых сценария: 👉 Обращения. ИИ анализирует обращение, классифицирует его, извлекает нужные данные и помогает подготовить ответ. 👉 Документы. ИИ распознает документ и передает извлеченные данные в BPMSoft для дальнейшей обработки. 👉 Сервисы самообслуживания. Сотрудник формулирует запрос своими словами, а система создает заявку и запускает согласование. Обсудим границы применения ИИ: какие действия требуют проверки человеком, аспекты информационной безопасности и по каким критериям выбирать первый кейс для внедрения. 🟣Программа и регистрация 🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

☑️ СЭД без хаоса: как навести порядок в документах Документооборот в компаниях растёт на 10–15% в год, а численность сотрудников, которые с ним работают, почти не меняется. В новой статье эксперты ГК «КОРУС Консалтинг» разбирают, как выстроить эффективную систему электронного документооборота, сократить время обработки документов до 60% и повысить производительность сотрудников на 20–25%. Где автоматизация уже даёт результат: ✔️ согласование документов — с нескольких дней до 30 минут ✔️ регистрация входящих — до 40 секунд на документ ✔️ снижение трудозатрат — до 20–30% рабочего времени ✔️ сокращение затрат на бумажный документооборот — до 60% ✔️ экономия на архивном хранении — до 80% О чём статья: 🔸 что такое автоматизация документооборота и зачем бизнесу СЭД 🔸 какие виды СЭД существуют и чем они отличаются 🔸 как ИИ помогает в обработке документов, нормоконтроле и поиске по базе знаний 🔸 как внедрять СЭД поэтапно и каких ошибок избегать 🔸 по каким KPI оценивать эффект и окупаемость проекта Внутри — практический разбор, цифры по рынку и кейсы крупных компаний, включая «Северсталь» и «Ростелеком». 👉 Полная статья — в КОРУС Медиа, нашем блоге о цифровых технологиях для бизнеса. 🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

🟣Корпоративные ценности есть, но живут ли по ним сотрудники? Красиво сформулированные ценности – это еще не культура. Важно понимать, действительно ли люди разделяют их и руководствуются ими каждый день? Опрос вовлеченности помогает это проверить, но только если вы умеете правильно читать и интерпретировать его результаты. Например, почему сотрудники вроде бы поддерживают инициативность, но почти не предлагают идеи? Где заканчивается личное отношение человека и начинается влияние команды и условий? 🔔 14 октября в 14:00 разберем, как исследовать связь между ценностями и вовлеченностью, оценивать результаты опросов и находить причины расхождений между тем, во что сотрудники верят, и тем, как они действуют в реальных рабочих ситуациях. Программа вебинара ✔️ Как измерить, работают ли корпоративные ценности на практике ✔️ О чём говорят результаты опроса: как анализировать ценности и вовлеченность в связке ✔️ Почему сотрудники разделяют ценности, но не всегда им следуют: подход «я – коллеги – условия» ✔️ Как превратить результаты исследования в конкретные действия 👉 Программа и регистрация 🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

☑️ Что сегодня на самом деле значит быть CFO? Не только отвечать за цифры. Нужно удерживать устойчивость бизнеса и поддерживать рост. Требовать качества данных и не тормозить решения. Влиять на стратегию, вести команду, разбираться в технологиях — и при этом оставаться человеком, а не набором функций. «В КОРУС Консалтинг мы регулярно взаимодействуем с финансовыми руководителями в проектах, на профессиональных встречах и в исследованиях. Видим, какая на них нагрузка, сколько требований приходится выдерживать. И мне хочется собрать не очередной список задач CFO, а живую картину профессии изнутри: с её ответственностью, сложными решениями, командами и тем, на что можно опереться в этой роли. Поэтому мы запускаем исследование „Настоящий CFO“». 👤 Анна Флоринская, директор по развитию «КОРУС Консалтинг» ❗️Участие займёт около 15 минут. Опрос открыт до конца октября. После завершения опроса мы обработаем ответы и подготовим итоговый отчёт. Участники исследования получат его первыми; затем обобщённые результаты будут представлены рынку. Если вы CFO, заместитель финансового директора или руководитель финансового направления с самостоятельной ответственностью за результат — ваш опыт поможет увидеть профессию не со стороны, а изнутри, и сделать общую картину точнее. 📎 Опрос конфиденциальный: индивидуальные ответы и названия компаний не публикуются, в отчёт войдут только обобщённые данные. Сбор ответов ведётся в Яндекс Формах из корпоративного аккаунта компании, доступ к первичным данным имеют только два специалиста, работающих с исследованием. Расскажите об опросе коллегам и поделитесь с ними ссылкой. 👉 Пройти опрос 🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

⭐️ Главное с форума «ИТ и инновации в ритейле 2026»: ИИ, вайб-кодинг, «умные» магазины и новые задачи CIO  В сентябре в Москве на форуме «ИТ и инновации в ритейле 2026» (ex. RetailTECH IT & Innovations Forum) ведущие игроки отрасли и ИТ-директора обсуждали вызовы ИТ-стратегии, технологичные тренды, эффективные решения и новые нормы разработки. Эксперты «КОРУС Консалтинг» изучили главные выступления и упаковали для вас самые интересные кейсы, презентации и инсайты от лидеров ритейла в формате конспекта.  Что внутри — главное из дискуссий и выступлений спикеров: ✔️ Как меняются ИТ-стратегии ритейла в условиях нестабильности? ✔️ Что бизнес ждет от CIO? ✔️ Где ИИ уже помогает экономить ресурсы сотрудников, повышать конверсию и ускорять операции?  ✔️ С какими задачами уже справляются с помощью вайб-кодинга, а что нельзя доверять моделям? ✔️ Как не ускорить вместе с кодом накопление техдолга?  👉 Скачать конспект 💎 Бонус внутри: карта прикладных сценариев, где применять ИИ в ритейле. 🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

📄Как избавиться от хаоса в данных и начать жить на одних показателях? Тратите львиную долю времени и денег на сбор и ввод данных в учетные системы, но отчеты все равно расходятся и не вызывают доверия пользователей? 🔔 15 октября, в 11:00 приглашаем вас на вебинар от экспертов «ДАР» (входит в ГК «КОРУС Консалтинг»), на котором разберем, как навести порядок. Что обсудим: ✔️ Как собрать данные по всем бизнес-юнитам, сократив операционные затраты и минимизировав ошибки. ✔️ Реальные сценарии ввода данных и их оптимизацию с помощью уникального решения KORUS KDI от компании «ДАР». ✔️ Как работают формы ввода и машины состояний — процесс согласования данных перестанет быть «черным ящиком». ✔️ Как с помощью ИИ-помощника безопасно упростить ввод данных. Для кого: Руководители и сотрудники аналитических и операционных служб, ИТ-директора — все, кто сталкивается с вводом данных в ИТ-системы. 🎁 Бонус для участников: • Возможность задать вопросы эксперту «ДАР» • Шанс получить бесплатный пилот 👉 Регистрация Зовите коллег — вместе разберемся, как навести порядок в данных без дорогостоящих ИТ-продуктов. 🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

📎 Интеллектуальный бизнес: ИИ, контекст и цифровые сотрудники Большая часть разговоров про корпоративный ИИ до сих пор идет либо в теории, либо в закрытых кабинетах. Конференция «Авандок.Пульс» — формат, где можно обсудить рынок управления корпоративной информацией, ИИ в процессах и реальные внедрения открыто: с цифрами, сроками и разбором сложностей. Дата: 14 октября с 9:30 до 22:00 Место: Москва, площадка «Воробьевы Холл» Что будет на конференции: ✔️ обзор рынка корпоративного контента и ИИ-решений ✔️ кейсы внедрений из разных отраслей ✔️ панельная дискуссия о том, где ИИ уже даёт измеримый эффект, а где пока больше ожиданий, чем результата ✔️ выставка ИТ-решений ✔️ первая презентация платформы «Цифровых сотрудников» И отдельно — сильный нетворкинг: вечером участников ждёт «Авандок.Вечеринка» с топ-менеджерами среднего и крупного бизнеса, живой музыкой и видом на Москва-Сити и «Лужники». 👉 Приглашаем на Авандок.Пульс — конференцию, где синхронизируются технологии, бизнес-партнерства и ИТ-стратегии ключевых игроков российского рынка. 🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

📄 Планировали закупку с несколькими подрядчиками, а получили с одним. Знакомо? По оценке The Hackett Grou, почти половина компаний (43%) активно пилотирует ИИ для анализа предложений поставщиков и других закупочных задач. Но, по прогнозу Gartner, свыше 40% таких проектов будет свёрнуто до конца 2027 года. Причины, по которым это происходит, обычно не связаны с выбором платформы: объём работы с регламентом и данными компании недооценивают до старта, процесс для пилота выбирают такой, где результат нельзя измерить, а ответственность за решение системы заранее не определяют. Команда экспертов «Авандок» и «ДАР» (входит в ГК «КОРУС Консалтинг») провели вебинар и разобрали конкретные возможности ИИ по 5 этапам закупочного цикла, с реальными кейсами и статусами готовности по каждому. Главные тезисы: 🟨Платформу можно выбрать за неделю, но результат зависит от команды, которая переводит регламент в проверяемый формат. Типовые причины провала агентного ИИ обычно не связаны с выбором платформы. 🟨Операции закупочного цикла делятся на три класса: сверка с эталоном — автоматизируется полностью, понимание смысла — частично и с участием человека, оценочное решение — не должно автоматизироваться. 🟨Больше всего автоматизации — в планировании и отчётности, где есть эталон для проверки. Меньше всего — в допуске заявки, выборе победителя и приёмке, где решение остаётся за человеком. 🟨Самый недооценённый этап — исполнение договора: не из-за сложности, а потому что на входе нет единого проверяемого документа. Пока это ограничение без готового решения. 🟨При расчёте окупаемости чаще недооценивают не инвестиции, а потери от пропущенных ошибок. В закупках они нередко оказываются выше, чем экономия на труде специалиста. Этапы и примеры автоматизации показали на примере «Авандок.ИИ», нашей безопасной корпоративной ИИ-платформы. 👉 Получить чек-лист «Автоматизация закупок: с чего начать и что спросить у подрядчика» 🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

⚡ Дорогие деньги — дорогие ошибки? Итоги Е-Ритейл Форума 2026 23 сентября выступили на одной из крупнейших площадок для ритейла и e-commerce. Полина Ефремова, директор по развитию ИИ и заказной разработки ГК «КОРУС Консалтинг», рассказала, как выбрать ИИ-проекты, которые дадут измеримый эффект. Три тезиса из выступления: 1️⃣ Массовое внедрение ИИ ≠ массовый эффект. 92% компаний уже используют ИИ, но подтвердить реальный бизнес-эффект могут только 12%. Еще 44% вообще его не измеряют. Поэтому основной вопрос сегодня: какие инициативы действительно заслуживают бюджета? 2️⃣ До пилота стоит ответить себе на три вопроса. Сколько проблема стоит сегодня в рублях? Кто будет отвечать за результат? Можно ли решить проблему без ИИ? Вопросы максимально просты, но про них часто забывают. Хотя своевременный ответ может сэкономить недели работы и миллионы рублей. 3️⃣ Кейс: ИИ-бэклог важно приоритизировать по единой методике. Одному из наших партнеров нужно было разобрать 160 идей применения ИИ. Мы оценили каждую как бизнес-гипотезу: насколько понятна проблема и ее стоимость, готов ли процесс и данные, нужен ли ИИ в принципе. В итоге из 160 идей получилось всего пять комплексных ИИ-проектов. Остальные отложили до готовности данных или решили автоматизировать без ИИ. 🎁 Если не были на форуме — подготовили для вас презентацию и полезные инструменты: шаблон расчета эффекта от ИИ, карточки для разбора ИИ-гипотез и 7 вопросов, которые стоит задать ИИ-вендору. 👉 ЗАБИРАЙТЕ МАТЕРИАЛЫ ПО ССЫЛКЕ

💊 1 октября эксперты «КОРУС Консалтинг» примут участие в форуме «ФАРМЛИГА — ВСТРЕЧА ЛИДЕРОВ» в Москве. Будем рады встретиться на площадке и обсудить задачи, актуальные для фармацевтических компаний: 🔸планирование бюджетов, себестоимости и маржинальности в разрезе производственных площадок и препаратов, а также управление инвестиционным портфелем; 🔸план/факт-анализ бюджетов, выявление факторов отклонений и актуализацию прогнозов для принятия управленческих решений; 🔸детальную BI-аналитику продаж, остатков и движения препаратов на основе данных внутренних и внешних систем, в том числе МДЛП; 🔸оценку портфеля препаратов и стратегию вывода новых продуктов. Если вы тоже будете на ФАРМЛИГЕ, давайте познакомимся лично. Обсудим ваши текущие задачи и возможные сценарии их автоматизации. 📍 1 октября | Москва, Soluxe Hotel 👉 Назначить встречу с командой «КОРУС Консалтинг»