Методичка

В России выросло количество корпоративных банкротств, и юристы прогнозируют сохранение этой тенденции как минимум до конца года.   Как следует из статистики Федресурса, в первом полугодии 2026 года суды признали банкротами 3,55 тыс. юрлиц и открыли в них процедуры конкурсного производства, что на 10,8% больше год к году.   Еще заметнее выросло число введенных в компаниях процедур наблюдения (с нее стартуют дела о несостоятельности юрлиц) – с 2,45 тыс. до 2,97 тыс., то есть на 20,9%.   Темпы росли постепенно. За первый квартал число обанкротившихся предприятий увеличилось всего на 0,9% год к году, а вот количество только возбужденных дел о несостоятельности юрлиц (по числу процедур наблюдения) поднялось сразу на 17%. Во втором квартале существенно выросли уже оба показателя: количество признанных банкротами компаний увеличилось на 21%, до 1,9 тыс., а число процедур наблюдения – почти на 25%, до 1,58 тыс.   Лидерами по числу ставших банкротами организаций в первом полугодии 2026 года традиционно оказались Москва (859 случаев), Московская область (260) и Санкт-Петербург (232). Далее следуют Краснодарский край и Свердловская область – около 120 компаний в каждом регионе.   Эксперты считают эти показатели реализацией отложенного эффекта неблагоприятных экономических условий 2024–2025 годов. По их мнению, закрывать бизнес, в том числе через банкротство, предпринимателей вынуждает сохранение высокой ключевой ставки при одновременном росте налоговой нагрузки, зарплат и расходов.   Инфляция, волатильность ключевой ставки и удорожание кредитов медленно, но верно запустили эффект домино.   Сказался и «мыльный пузырь в сфере российского ИТ: в погоне за кредитными и налоговыми льготами резко возросло количество ИТ-компаний, но из 38 тыс. юрлиц, зарегистрированных в 2022 году, к концу 2025 года работали лишь 20,6 тыс.   На сохранение тенденции к росту корпоративных банкротств, по мнению юристов, может указывать и увеличение числа публикаций в ЕФРСБ о намерении подать заявление о несостоятельности. За январь–июнь количество таких сообщений от кредиторов возросло на 18,5% год к году, а от самих компаний-должников – на 43%.   Владельцы компаний все чаще выбирают «самострел» как способ вовремя закрыть нежизнеспособный бизнес и ограничить масштаб будущих потерь, включая риски субсидиарной ответственности.   Госдума 8 июля приняла поправки к закону о банкротстве, которые должны создать работающие правовые механизмы реабилитации, позволяющие бизнесу урегулировать задолженность и выйти из кризиса. Впрочем, изменения вступят в силу в 2027–2030 годах, поэтому на ситуацию в текущем году они не повлияют. К тому же комплексная санация будет доступна лишь крупным игрокам – с балансовой стоимостью активов более 1 млрд рублей.   ФНС стала чаще инициировать дела о банкротстве юрлиц. В первом полугодии доля таких дел подросла с 15,1% до 22,7%. В январе-июне 2026 года ФНС подала в суд в 4,5 раза больше заявлений о банкротстве компаний, чем за аналогичный период 2025 года, – 9,8 тыс. против 2,2 тыс. Резкий рост числа заявлений от ФНС можно объяснить одновременно фискальной задачей и стремлением государства раньше вмешиваться в ситуацию, пока у должника еще сохраняется имущество.   Снижение числа корпоративных банкротств возможно лишь при быстром смягчении условий кредитования, масштабной реструктуризации задолженности и уменьшении числа заявлений со стороны ФНС и крупнейших кредиторов.

«Мой краткий исторический очерк нашей страны за последнее столетие поверг короля в крайнее изумление. Он объявил, что, по его мнению, эта история есть не что иное, как куча заговоров, смут, убийств, избиений, революций и высылок, являющихся худшим результатом жадности, партийности, лицемерия, вероломства, жестокости, бешенства, безумия, ненависти, зависти, сластолюбия, злобы и честолюбия. В следующей аудиенции его величество взял на себя труд вкратце резюмировать все, о чем я говорил; он сравнивал свои вопросы с моими ответами; потом, взяв меня в руки и тихо лаская, обратился ко мне со следующими словами, которых я никогда не забуду, как не забуду и тона, каким они были сказаны: «Мой маленький друг Грильдриг, вы произнесли удивительнейший панегирик вашему отечеству; вы ясно доказали, что невежество, леность и порок являются подчас единственными качествами, присущими законодателю; что законы лучше всего объясняются, истолковываются и применяются на практике теми, кто более всего заинтересован и способен извращать, запутывать и обходить их. В ваших учреждениях я усматриваю черты, которые в своей основе, может быть, и терпимы, но они наполовину истреблены, а в остальной своей части совершенно замараны и осквернены. Из сказанного вами не видно, чтобы для занятия у вас высокого положения требовалось обладание какими-нибудь достоинствами; еще менее видно, чтобы люди жаловались высокими званиями на основании их добродетелей, чтобы духовенство получало повышение за свое благочестие или ученость, военные – за свою храбрость и благородное поведение, судьи – за свою неподкупность, сенаторы – за любовь к отечеству и государственные советники – за свою мудрость». Джонатан Свифт. «Путешествия Гулливера». Глядя на современных политиков, приходится признать, что на вопрос прогресс или регресс мы наблюдаем в общественных отношения, однозначного ответа дать решительно невозможно…

В 2026 году российская экономика столкнулась с рядом серьезных вызовов, которые требуют комплексных и продуманных решений.   Санкционное давление и технологическое отставание – это, пожалуй, самая ощутимая проблема. Продолжающиеся санкции ограничивают доступ к западным технологиям, компонентам и финансовым рынкам. Это замедляет модернизацию производства, снижает конкурентоспособность российских товаров и услуг, а также затрудняет привлечение иностранных инвестиций.   Следующая проблема – структурные дисбалансы и зависимость от сырьевого экспорта. Несмотря на попытки диверсификации, экономика по-прежнему сильно зависит от экспорта энергоносителей и сырья. Волатильность мировых цен на сырьевые товары делает экономику уязвимой к внешним шокам. Это ведет к нестабильности бюджетных доходов, недостатку развития высокотехнологичных секторов, относительно низкой производительности труда по сравнению с развитыми странами.   На экономику страны также влияют демографические проблемы и дефицит кадров. Сокращение численности трудоспособного населения, старение населения, отток квалифицированных специалистов за рубеж ведут к нехватке рабочей силы в ключевых отраслях, росту нагрузки на систему пенсионного обеспечения, снижению инновационного потенциала.   Как следствие сложившейся экономической ситуации в стране – инфляционное давление и снижение реальных доходов населения – формируют следующую группу проблем. Высокая инфляция «съедает» реальные доходы населения ведут к снижению покупательной способности, замедлению потребительского спроса, социальной напряженности.   Недостаточная инвестиционная активность формирует высокие риски, неопределенность, высокую стоимость капитала и отсутствие долгосрочных инвестиционных стимулов, которые сдерживают приток частных и государственных инвестиций, особенно в несырьевые отрасли. Это ведет к замедлению экономического роста, низкой скорости обновления основных фондов, сохранению технологической отсталости.   Бюрократия и коррупция создают неблагоприятный инвестиционный климат. Это создает сдерживание предпринимательской активности, уход бизнеса в «тень», снижение эффективности государственного управления.   Есть пути решения и способы выхода из сложившейся ситуации:   1. Импортозамещение и технологический суверенитет: господдержка отечественных производителей критически важных технологий и комплектующих; развитие науки и образования; международное сотрудничество; стимулирование инноваций.   2. Структурные реформы и диверсификация экономики: развитие несырьевых секторов (обрабатывающей промышленности, IT-сектора, сельского хозяйства, туризма, транспорта и логистики); повышение экспортного потенциала; локализация производства.   3. Решение демографических проблем и привлечение кадров: поддержка семей; повышение привлекательности жизни и работы в России; привлечение квалифицированных специалистов из-за рубежа; развитие человеческого капитала через инвестиции в непрерывное образование, переобучение и повышение квалификации работников.   4. Борьба с инфляцией и поддержка необходимого уровня доходов населения.   5. Стимулирование инвестиционной активности: улучшение инвестиционного климата, повышение защиты прав собственности, предсказуемость законодательства, развитие долгосрочного кредитования, поддержка венчурного капитала, создание новых финансовых инструментов; создание и поддержка специальных зон, предоставляющих льготные условия для зарубежных инвесторов.   6. Улучшение делового климата.   Решение этих проблем потребует консолидации усилий государства, бизнеса и общества, а также готовности к проведению глубоких структурных реформ. Успех будет зависеть от способности адаптироваться к меняющимся внешним и внутренним условиям и создавать внутренние драйверы роста.

В российской экономике фиксируется масштабный рост неплатежей, вызванный высокой ключевой ставкой ЦБ, увеличением налоговой нагрузки и замедлением деловой активности.   Объем просроченной дебиторской задолженности бизнеса перед контрагентами и поставщиками в начале 2026 года впервые превысили 8,2 трлн рублей (согласно данным Росстата). По оценкам ЦБ и экспертов, общий объем неплатежей в экономике достиг почти 9 трлн рублей (около 4% ВВП).   Совокупный объем обязательств российских компаний вырос до 293 трлн рублей, из которых около 7 трлн рублей приходится на прямую просрочку (рост за год почти на 20%).   Каждая пятая компания малого бизнеса испытывает трудности с оплатой счетов. Доля средних компаний, задерживающих оплату счетов более чем на 2 месяца, выросла до 6,8%. Зафиксировано многократное увеличение жалоб малого бизнеса на неплатежи со стороны госкомпаний в рамках 223-ФЗ.   По итогам мониторинга РСПП, неплатежи контрагентов вышли на первое место среди главных трудностей (этот фактор отметили почти 40% участников опроса).   Ожидается, что за 2026 год дефолт по облигациям могут допустить более 50 российских компаний, что станет рекордным показателем за последние 17 лет.   Ипотека и население: На фоне дорогих кредитов растет объем просрочки у граждан. Накопленный объем неплатежей по ипотеке на первичном рынке превысил 22,5 млрд рублей.   Объем не погашенной в срок дебиторской задолженности по выданным государством авансам вырос более чем в 3 раза за шесть лет: с 477,2 млрд рублей в 2020 году до 1,5 трлн по итогам 2025 года, следует из заключения Счетной палаты на отчет об исполнении федерального бюджета за 2025 год. За прошлый год показатель вырос на 13,6%. Основной причиной просроченной дебиторской задолженности является нарушение контрагентами сроков выполнения работ, говорится в отчете аудиторов.   Анализ динамики дебиторской задолженности в последние годы показывает, что тенденция ее прироста продолжается с 2019 года. Ее объем по выданным авансам на конец 2025 года составлял 39,3% прошлогодних кассовых расходов федерального бюджета. Доля показателя остается вблизи уровня прошлых лет.   Наибольший объем дебиторской задолженности по выданным авансам в открытой части отчета об исполнении бюджета сложился у Минпромторга – 321,2 млрд руб. (прирост на 118,5 млрд рублей, или 30%). Также в тройку лидеров по размеру долга вошел Минтранс с 298,5 млрд (+51,3 млрд рублей, или 3,2%) и Минстрой – 202,1 млрд (+69,1 млрд рублей, или 34,6%). В числе ведомств с самым быстрым приростом обязательств перед государством Минвостокразвития, которое увеличило этот показатель сразу на 70,2% до 175,4 млрд рублей.   Из общей суммы дебиторской задолженности на конец 2025 года долги предприятий перед казной по закупкам товаров, работ и услуг для обеспечения государственных нужд составили 77,9%, добавляет Счетная палата в заключении. Почти 80% дебиторской задолженности по итогам прошлого года состояло из авансов по госзакупкам. При этом примерно две трети задолженности имеет срок погашения свыше года, т. е. это длинные авансы по инвестиционным и производственным контрактам.   Решение проблемы эксперты видят в усилении контроля за авансированием, казначейского сопровождения и более жесткой увязке платежей с фактическим исполнением контрактов. В перспективе этому может помочь и цифровой рубль, поскольку смарт-контракты позволяют задавать условия использования бюджетных средств и повышать прозрачность их движения.

«После целого месяца промедления со времени Сараевского убийства (28 июня — 28 июля) только четыре дня (29 июля — 1 августа) были оставлены на дипломатические переговоры, совершенно бесполезные, так как Австро-Венгрия систематически отвергала все формы посредничества, предлагавшиеся державами (Сазоновым и Грэем). [Немецкий канцлер] Бетман-Гольвег, наконец, собрался было напомнить союзнику, что Австрия должна сделать хоть видимость уступок, чтобы «ответственность за европейский пожар пала на Россию». Характерным образом эта телеграмма (№ 200, 17 июля) была немедленно отменена: Вильгельм переменил свой взгляд. Еще после первого ознакомления с содержанием ультиматума он писал, что Австрия одержала победу и может быть удовлетворена, — хотя это и не исключает «сурового урока» Сербии. Это мнение еще совмещалось с «локализацией». Но после объявления Австрией войны Сербии (28 июля) тон Вильгельма сразу меняется в телеграфной переписке с царем. Николай, «во имя старой дружбы», просит Вильгельма «помешать союзнику зайти слишком далеко» в «неблагородной войне, объявленной слабой стране». Вильгельм снисходительно признает трудность положения Николая, которому приходится «считаться с направлением общественного мнения» («славизм»). Он обещает повлиять на Австрию в духе «удовлетворительного соглашения» с Россией. Но следующий день расширяет конфликт. 17 июля [посол Германии в России] Пурталес приносит Сазонову телеграмму Бетман-Гольвега, заявляющего, что если Россия не прекратит военных приготовлений — хотя бы она даже и не приступила к мобилизации, то «Германия сама должна будет мобилизоваться и немедленно перейдет в наступление». Павел Милюков. «Воспоминания» Все мечты о дружбе с Германией всегда заканчивались именно так – Берлин лгал и изворачивался, а потом начинал войну. Только за одно это российских германофилов надо приравнять к ЛГБТ.

Зачем немецкое правительство тратит баснословные суммы на поддержку режима Зеленского? Обычно принято в ответ на это подсмеиваться над федеральными канцлерами – предыдущим и нынешним – которые и вправду производили впечатление людей странноватых. Но не все так просто, пишет Die Welt. Согласно последнему ежегодному опросу Центра военной истории и социальных наук бундесвера, 43% немцев одобряют военную помощь Киеву, 26% не определились, 29% выступают против. При этом доля сторонников такой поддержки ежегодно сокращается на несколько процентных пунктов. Тенденция очевидна. Казалось бы – зачем? А вот зачем. На церемонии вручения Вестфальской премии мира (вот уж ироническая ухмылка истории!) Мерц заявил: «Конфликт на Украине когда-нибудь завершится, как завершались все конфликты в мировой истории. Но без нашей помощи его итогом станет не мир, достигнутый на переговорах, а навязанный мир. Тогда возникнет угроза массовой миграции населения на Запад и дестабилизации украинского государства». Это раз. Хитрый Фриц все понимает правильно и кормить орды хохлов не хочет. Закапывать их проще и выгоднее. Он в этом честно признается. «Немецкие и украинские компании совместно разрабатывают технологии, от которых выигрывают обе страны. Это касается средств противодействия беспилотникам, цифровизации управления боевыми действиями и промышленных инноваций. Это делает и нашу страну безопаснее, способствует появлению новых идей и укрепляет ее. Это вполне ощутимая выгода», – признался Мерц. Но есть и еще одна причина, о которой он говорит не хочет, но для немецкого экспертного сообщества она очевидна. «Украина дает Германии и другим европейским странам время на восстановление своей обороноспособности. Сейчас ни бундесвер, ни вооруженные силы многих европейских партнеров Германии не считаются достаточно подготовленными к длительному противостоянию. Согласно принятому в бундесвере приблизительному расчету, на восстановление военного потенциала, от которого отказались после окончания холодной войны ради так называемых дивидендов мира, потребуется около десяти лет», – пишет Die Welt. Вот и объяснение. Хватит ли чубатых еще на десять лет, долго ли потянет Мерц на посту канцлера – вопросы второстепенные. Главное, что в Берлине снова захотели имперского величия, а уж кем заменить расходный материал там найдут. С помощью верных и поверенных партнеров, как это всегда бывало прежде.

Ситуация в экономике России достигла предела, когда уровень налоговой нагрузки на бизнес начинает работать против доходов бюджета, а недостаток инвестиций начинает сказываться на экономическом росте. Президент «Норникеля» Владимир Потанин прямо заявил: «Рост невысокий, соответственно сокращается налоговая база, расходы растут. Стало быть, возникает напряжение для бюджета».   Недостаточная предсказуемость налоговых изменений и рост налоговой нагрузки, по мнению Потанина, в условиях высоких ставок и нехватки ликвидности на рынке, приводят к нехватке инвестиций, из-за чего происходит охлаждение экономики. При этом осуществляется довольно серьезное изъятие прибыли у компаний, самых разных, от малых до крупных, и разными способами.   Глава «Норникеля» понимает, что в текущей ситуации растет фискальная нагрузка на бизнес. «Но, если это из заработанных денег. Нельзя брать деньги авансом, нужно брать с заработанного, а не с того, чего у бизнеса еще нет», – сказал предприниматель. «Нагрузка должна быть исключительно из прибыли», – уверен Потанин.   Заявления бизнеса о необходимости поиска налогового компромисса звучат на фоне затянувшейся инвестиционной паузы и роста убытков компаний. В прошлом году инвестиции в основной капитал в России снизились на 2,3% в реальном выражении. По итогам первого полугодия 2026 года капвложения упали почти на 10% в годовом выражении. В Минэкономразвития ожидают их падения на 5,4% по итогам года.   Положение самого бизнеса в России также ухудшается. По итогам семи месяцев этого года убыток получили 21,5 тыс. организаций, а прибыль – 42,9 тыс. Доля убыточных организаций по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года увеличилась на 2,8 процентного пункта (п.п.) и составила 33,4%, сообщает Росстат.   Просроченные долги по зарплатам растут на 18% в месяц. Доля работников, перед которыми имеется просроченная задолженность, пока небольшая, но темпы ухудшения финансового состояния предприятий внушают опасения.

«– Да, сударь. Состоял я в то время под следствием, по делу о злоупотреблении помещичьей власти, и приехал в губернию хлопотать. Туда-сюда, только и говорит мне один человек: дело твое, говорит, даже очень хорошо направить можно, только постарайся ему понравиться. И научил он меня, знаете, на смех: съезди, говорит, к обедне, вынь за здравие просвирку и свези ему: страсть как он это любит! Так я и сделал. Приезжаю это к нему, прошу доложить, а сам просвирку в руке держу. Выходит. Взял мою просвирку, повертел в руках, разломил пополам, потом начетверо... И вдруг: так ты, говорит, боговдухновенную взятку мне хотел всучить... вон!! – Не понравился, значит? – То-то, что я совет-то того человека не в надлежащей силе понял. Просвирки-то он действительно любил, да с начинкою. – Стало быть, если б ты в ту пору истинную потребность угадал, так, может, и теперь бы течение имел, да выкупными свидетельствами поигрывал. – Беспременно-с. «Понравиться» – в этом вся наша здешняя жизнь состоит. Вот, например, с одним моим знакомым какой случай был. Начальник у него был вроде как омраченный. Все дела департаментские на цифры переложил, на всякий предмет свою особую форму ведомства преподал и строго-престрого следил, чтобы ни в одной, значит, графе ни одного пустого места не оставалось. Только однажды подали ему ведомость - он ее и так и этак, и сверху вниз и снизу вверх, и поперек - недостает четь копейки, да и шабаш! Взбунтовал весь департамент, ищут, шарят - нет четь копейки! А он, знакомый-то мой, знал. Пришел это прямо к начальнику пред лицо и говорит: вот она! И точно, стали это, по указанью его, проверять - тут как тут! Сейчас это его в баню сводили, на счет канцелярских остатков вымыли, одели, обули - и первым человеком сделали! Пример этот навел нас на мысль, что, независимо от уменья «понравиться», в жизни русского человека играет немаловажную роль и волшебство». Михаил Салтыков-Щедрин. «Современная идиллия» Вот ведь как – борьба с коррупцией, цифровизация, новая кадровая политика, KPI – все обсуждалось в Российской империи, но все сгубили просвирки с начинкою. Традиции-с…

В сентябре 2026 года наличные стали самым популярным способом хранения сбережений у россиян. По данным опроса компании «инФОМ», проведенного по заказу Центробанка, 38% респондентов выбрали именно этот метод – это максимум с весны 2022 года. Количество граждан, предпочитающих держать деньги на банковских счетах, снизилось с 43% в 2025 году до 37%.   Финансовые аналитики считают «наличный» способ хранения денег глупым. Деньги должны приносить доход.   Вкладчики стали забирать деньги после инициатив по взиманию налога на доходы по банковским вкладам. Пресса подхватила эту тему и раздула ее. После этого многие решили, что лучше деньги забрать, чем платить налоги, хотя даже в такой ситуации лучше получить какой-то доход и с него заплатить налог, чем вообще ничего не получить.   Важную роль сыграло недоверие к государству. В мозгах граждан глубоко сидит 1990-й год, даже у тех, кто еще тогда не родился. И люди говорят: «У моих родителей были сбережения, и в один момент они испарились – мы не доверяем».   Попытка как-то реформировать процесс взимания налогов с вкладов не добавляет доверия. К тому же чиновники толком ничего не объяснили. И как после этого можно убеждать людей в том, что выгодно открывать индивидуальные инвестиционные счета и вкладываться в долгосрочные пенсионные накопления?   Тем временем спрос на кеш набирает обороты – только с февраля по сентябрь 2026 года объем наличных в обращении вырос на 3,3 трлн рублей.   Кредитные организации видят риски в устойчивом оттоке средств из банковской системы. Это «бьет» по ликвидности банков. Сегодня это один из главных вызовов для системы в целом.   По прогнозам Сбера, за 2026 год россияне могут забрать около 3,8 трлн рублей. В ЦБ озвучили похожий прогноз – регулятор ожидает, что отток денег продолжится и составит около 3,7 трлн по итогам текущего года.   Деньги должны работать в экономике. Ну как минимум, банки должны использовать средства населения для покупки облигаций федерального займа (ОФЗ).   Эксперты называют несколько причин роста интереса к наличным деньгам: люди боятся дополнительного контроля со стороны правительства; есть опасения, что будут проблемы с безналичными расчетами; граждане хотят иметь запас денег на ежедневные покупки, потому что все чаще возникают проблемы с доступом к онлайн сервисам из-за перебоев интернета и связи; появление новой формы нацвалюты – цифрового рубля – напугало население; обвал российского фондового рынка снизил доверие к инвестициям.   ЦБ готовит новую рекомендацию для банков, чтобы они усилили проверки происхождения наличных денег клиентов. При этом с 29 сентября 2026 года запрещен вывоз более 1 млн рублей в страны Евразийского экономического союза (ЕАЭС) и ряд соседних государств. Ужесточен вывоз наличных денег из России в Армению, Беларусь, Казахстан, Киргизию, Азербайджан, Таджикистан и Узбекистан.   Падение фондового рынка РФ тоже привело к тому, что люди теперь предпочитают наличные сбережения. Не все доверяют российским акциям. В июле 2026 года индекс Московской биржи опускался ниже 2000 пунктов.   И все же хранение денег «под матрасом» невыгодно, ведь их съедает инфляция. При этом наличные деньги подвержены и другим рискам: повреждения, кража, утеря. В этом случае диверсификация – лучший вариант защиты и приумножения капитала.

«Опричники ставились не на место бояр, а против бояр, они могли быть по самому назначению своему не правителями, а только палачами земли. В этом состояла политическая бесцельность опричнины; вызванная столкновением, причиной которого был порядок, а не лица, она была направлена против лиц, а не против порядка. В этом смысле и можно сказать, что опричнина не отвечала на вопрос, стоявший на очереди. Она могла быть внушена царю только неверным пониманием положения боярства, как и своего собственного положения. Она была в значительной мере плодом чересчур пугливого воображения царя. Иван направлял ее против страшной крамолы, будто бы гнездившейся в боярской среде и грозившей истреблением всей царской семьи. Но действительно ли так страшна была опасность? Политическая сила боярства и помимо опричнины была подорвана условиями, прямо или косвенно созданными московским собиранием Руси. Возможность дозволенного, законного отъезда, главной опоры служебной свободы боярина, ко времени царя Ивана уже исчезла: кроме Литвы, отъехать было некуда, единственный уцелевший удельный князь Владимир старицкий договорами обязался не принимать ни князей, ни бояр и никаких людей, отъезжавших от царя. Служба бояр из вольной стала обязательной, невольной. Местничество лишало класс способности к дружному совместному действию…Серьезная опасность грозила при повторении случая 1553 г., когда многие бояре не хотели присягать ребенку, сыну опасно больного царя, имея в виду возвести на престол удельного Владимира, дядю царевича…Но опричнина не предупреждала этой опасности, а скорее усиливала ее. В 1553 г. многие бояре стали на сторону царевича, и династическая катастрофа могла не состояться. В 1568 г. в случае смерти царя едва ли оказалось бы достаточно сторонников у его прямого наследника: опричнина сплотила боярство инстинктивно – чувством самосохранения». Василий Ключевский. «Курс русской истории» Никакая опричнина не сможет устранить угрозу просто потому, что палачи лишены ощущения перспективы, их дело – борьба с ими же придуманной крамолой. И даже поставленные на место бояр они продолжат заниматься только тем, что умеют.