Pressfeed 🕘 история названий (1)

Давно мы не нетворкали — рассказывайте о себе и своих проектах в комментариях Что делаете, зачем и какие контакты ищете — всё это можно добавить в рассказ о себе. Так вас смогут найти нужные люди. Или, например, мы, чтобы позвать на коллабу к нам в канал или добавить в закрытый чат с пиарщиками, маркетологами и предпринимателями, где нередко делятся приглашениями на ивенты и другими полезными штуками 😏

Почему реклама в Telegram не работает? Представьте ситуацию: потратил на канал последние деньги и не получил ни одной заявки. А многим и представлять не надо. Основатель агентства БАКЛАЖАН TG Артемий Тихонов считает, что чаще всего проблема кроется в трёх распространённых ошибках, а не маленьком бюджете на продвижение. Разбираемся на примерах, где утекают деньги и как это остановить 👆

Что выбираете: агентство или продукт? ❤️ — работа в агентстве интереснее 🔥 — я за продукт, работа здесь предсказуемее и понятнее 👍 — нравится работа и там, и там

Хотите месяц тарифа «Эксперт» бесплатно и ещё больше упоминаний в СМИ? 🎁 Тогда попробуйте получить одну публикацию через Pressfeed. Мы запустили челлендж: 30 дней отвечайте на запросы журналистов → получите публикацию → пришлите нам ссылку → участвуйте в розыгрыше призов. Что можно выиграть: 🔷 месяц тарифа «Эксперт»; 🔷 публикацию своего кейса в Pressfeed.Журнале — расскажем о вас и вашем деле. 🔷 четыре номинации: от лучшего выхода в ТОП-СМИ до самой полезной публикации для бизнеса. Челлендж проходит с 13 августа по 11 сентября. Все условия — по ссылке. А начать можно с регистрации на Pressfeed и поиске первого запроса журналиста 💙

5 запросов от журналистов — откликайтесь и получайте публикации в СМИ 🔷 ФедералПресс уже готовится к школе — ищут психолога, который расскажет, как адаптироваться к учебному году после лета. 🔷 Российская газета разбирается, как выживает печатный глянец в 2026 году: подойдёт комментарий издателей и других участников рынка. 🔷 Комсомольская правда в поиске врача, который поделится лучшими средствами от ушибов, растяжений и синяков для детей. 🔷 РИА Новости ищут шеф-поваров, поваров и кулинарных блогеров для материала о приготовлении баклажанов в духовке. 🔷 РБК Pro продолжает поиск авторов для колонок по тематике МСБ для аудитории предпринимателей. Больше запросов по вашей теме по ссылке или в боте с запросами 💙

Как разместить публикацию в СМИ бесплатно? Ответ в этой книге — забирайте её. Здесь мы рассказываем не только, как точечно выпустить успешную статью, но и поставить на поток публикации, которые будут приносить бизнес-результат: регистрации, заявки, заказы. Книга будет полезна на любом этапе: от эксперта, который никогда не размещался в СМИ до опытного пиарщика 💙

Может ли человек без опыта стать управленцем — например, СМО или PRD? Отвечает Head of Operations Медиапроектов Т-Банка Анастасия Цильке 💙 Сразу обозначу ограничение: я не пиар-директор, не контент-лид и не руководитель маркетинга. Я Head of Operations и управляю несколькими командами, поэтому отвечу не про специфику этих должностей, а про переход сильного специалиста в руководители в целом. Может ли сильный специалист без управленческого опыта стать пиар-директором, контент-лидом или CMO? Да. Но решение зависит не столько от названия должности, сколько от масштаба роли и цены ошибки. ✍️ Сильные харды сами по себе ничего не гарантируют Человек может отлично разбираться в аналитике, договариваться с кем угодно и приносить сильный личный результат. Но управление — другая работа: руководитель отвечает за общий результат и достигает его через других людей. Начинающий руководитель почти наверняка сначала попадёт в ловушку вчерашнего специалиста. Будет подхватывать задачи, делать сам, перепроверять и ускорять там, где команда справляется не так быстро или хорошо, как он. Это не значит, что человека зря назначили. Просто делать самому — единственный привычный ему способ достигать результата. Через этот этап проходят почти все. Вопрос в том, сколько времени человек в нём проведёт и сможет ли вообще перестроиться. ✍️ Первая управленческая роль не должна быть слишком большой Новый руководитель будет ошибаться уже после назначения: учиться распределять работу, не забирать задачи обратно, давать людям прожить собственные ошибки и отвечать за результат, который сделал не он сам. На маленькой роли у него есть возможность пройти этот этап без слишком дорогих последствий. Если же сразу дать новичку большую функцию, его ошибки умножатся на десятки сотрудников, несколько уровней управления, крупный бюджет и сложные бизнес-цели. Небольшой контур нужен не потому, что человек слабый. Руководителем он становится впервые — значит, в этой профессии он пока джун. ✍️ Часть управленческих навыков можно проверить заранее Например, дать человеку кросс-командный проект или сложную задачу, сопоставимую с будущей ролью. Посмотреть, сможет ли он собрать вокруг задачи других людей, договориться с теми, кто ему не подчиняется и продолжить отвечать за общий результат, когда первоначальный план перестанет работать. Такая проверка покажет, есть ли у человека нужные задатки. Но она не заменит реального опыта управления людьми. ✍️ Масштаб роли важнее её названия CMO с командой из пяти человек и CMO, у которого в контуре 50 сотрудников, — это две разные управленческие работы. Первая вполне может стать дебютной ролью сильного специалиста. Вторая, скорее всего, потребует человека, который уже ошибался на меньшем масштабе и научился управлять не только собственными задачами. Я знаю примеры, когда человек без управленческого опыта не справлялся с ролью CMO именно потому, что не вывез её масштаб. Поэтому человек без опыта может стать руководителем. Но его первая роль должна оставлять место для неизбежных ошибок и позволять увидеть, насколько быстро он перестаёт быть специалистом, которому просто дали подчинённых.

Что общего у Pressfeed и Премии «Евразия»? Пять экспертов, которые будут смотреть на ваши заявки 👀 Pressfeed стал партнёром международной Премии «Евразия» — пять представителей команды вошли в экспертное жюри и будут оценивать заявки участников: 🔷 Константин Бочарский, СЕО 🔷 Екатерина Горина, СМО 🔷 Валерия Ферцер, контент-директор 🔷 Анна Кочукова, руководитель отдела пресс-релизов 🔷 Наталья Самсонова, руководитель партнёрских программ У каждого — свой взгляд на коммуникации, контент, проекты и то, как бренды рассказывают о себе. Поэтому, чтобы облегчить вам задачу, эсэмэмщик попросил коллег дать подсказку в комментариях, на что они будут обращать внимание при оценке заявок. Так что если собираетесь участвовать — загляните туда 😏 Заявки принимаются до 30 августа. Подать заявку и узнать подробности — можно здесь. А больше полезной информации о премии — в канале.

Коллега пишет такое сообщение. Ваша реакция? Привет! Ваня уходит в отпуск. На следующие две недели все его задачки — твои. Он везде тебя тегнул в таск-трекере, забери, пожалуйста 🙏 Что ответите? Пишите варианты в комментарии 👇

Коллеги, сколько из вас пользуются нейросетями? ❤️ — использую 🔥 — нет В 2024 году мы проводили исследование о том, как пиарщики, журналисты, эксперты и не только используют нейросети в работе. 35% опрошенных тогда совсем не использовали ИИшки. Поэтому теперь мы хотим узнать, как часто специалисты используют нейросети, для каких задач и какие инструменты превратились в рутину в 2026 году. Все ответы анонимны — нам важны не имена, а общая картина рынка. Если вы работаете в пиаре, контенте, СМИ или журналистике, ваш ответ поможет понять, как изменились работа с нейросетями за последние два года 💙