Тупой татарский пиарщик

Оказывается, разработка нового лого казанского аэропорта от студии Тёмы Лебедева, о которой говорили в сентябре, обошлась почти в 3 млн рублей. Тут, конечно, интересно, а какой был изначально план: сделать что-то действительно стоящее или просто чтобы можно было везде говорить, что это известная студия готовила? К тому же некоторым кажется, что стилизованный самолет на лого вообще похож на беспилотник. Понятие «Лого от Лебедева» уже давно стало мемом в интернетах и как будто с каждой новой работой становится понятно, почему, особенно в контексте стоимости. Тем более, Тёма сам как-то признавался, что в разработке они используют нейросеть, так что не дешевле ли было аэропорту просто купить подписку на какой-нибудь ИИ и нахреначить вариантов? Ну, или обратиться к местным дизайнерам, для которых хотя бы здешний колорит понятен и знаком. Кстати, как думаете, справились бы местные дизайнеры с разработкой нового лого для аэропорта?

​​Интересно, сколько за последние годы у нас сменилось молодежных министров и почти каждый старался, чтобы его знали без подсказки типа «вот этот второй слева на фотографии с совещания». У нас в этой должности тут были Владимир Леонов (2014-2018, был одновременно и министром спорта до разделения ведомства); Дамир Фаттахов (2018-2021); Тимур Сулейманов (2021-2023); Ринат Садыков (2023-2025) и теперь вот Азат Кадыров (с 2025 года). Тут интересно, что в такой должности мало общаться с руководителями молодежных организаций: нужно еще уметь разговаривать с теми, кто не состоит в оргкомитете и не собирается на очередной форум. Кадыров руководит министерством уже больше года и, похоже, ему сразу подогнали методичку, по которой он теперь кует себе образ «своего парня»: собрать молодежных лидеров в ресторане, посидеть, сфотографироваться. Осталось разобраться, как в этой схеме познакомиться с молодежью, которой не забронировали столик с министром. Собственно, вопрос в другом: кто из министров вам больше запомнился и чью работу реально было видно, на ваш взгляд?

Посмотрим на конкретных примерах, какие предложения соискателям сегодня делают местные компании в сфере пиара и маркетинга. На этот раз будет своеобразный рейтинг на убывание, чтобы было понимание, вокруг каких цифр сейчас вертится найм в этой области: - Директор по маркетингу, «Тюбетей» - от 250 000 рублей - Главный специалист Отдела по корпоративным вопросам, ТАИФ - от 165 000 рублей - PR-менеджер, АНО АйдаСпорт - 120 000-160 000 рублей - PR-специалист, ООО НоваСтрой - 120 000 рублей - Пресс-секретарь, Сбер для экспертов – от 120 000 рублей - PR-менеджер, Семейный парк активного отдыха Мисти Парк – от 90 000 рублей - Менеджер по внутренним коммуникациям, Верный.Офис – от 80 000 рублей - PR-менеджер, Архитектурно Строительная Компания Эсфоэс Архитектс - от 80 000 рублей А теперь те, кто в поиске, но не раскрывает зарплаты и даже не дает примерное понимание, на что рассчитывать соискателю: бренд-маркетолога ищет застройщик «Авторы», пиарщика – город Иннополис, пресс-сека – казанский ИТ-Парк.

Уже давно пиар окончательно перестал быть территорией только бизнеса, в него активно вкладывается и госсектор, разве что цели и задачи у них немного разные. Если у бизнеса чаще чисто коммерческая история в стиле «выберите наш продукт» (хотя сейчас много работы в целом на положительный образ компаний), то у госорганов история больше имиджевая и в направлении «выберите нашу территорию». Например, тот же «Камаз», как уже писал, тратится на свое продвижение по всем фронтам; или «Татнефть» продвигает образ большой современной компании через социальные, культурные и общественные проекты; или «Сибур», выстраивающий социальный пиар по нескольким направлениям; «Махеев» со смелым маркетингом, примеров тут десятки. Впрочем, и госорганы сегодня активно идут «в народ». Госкомитет Татарстана по туризму продвигает Visit Tatarstan — фактически продает регион как туристический бренд. Или Минсельхоз и Минмолодежи РТ закладывают пиар-бюджеты, о чем уже рассказывал ранее, на узнаваемость и положительный образ в обществе. Или же недавний пример чисто имиджевой истории от Команды Казани с муниципальными чиновниками. В общем, если абстрагироваться от способов и бюджетов, по вашим ощущениям, кому сегодня лучше удается привлечь внимание, бизнесу или государству?

#почта Привет ТТП ! Вообще удивительно, но про какие-то конкурсы в Татмедиа узнаю от тебя. Никакой пиар компании о проведении конкурсов. Информация только на сайте. Причем сайт не занимает лидирующие позиции... Татмедиа ! Начинайте пожалуйста пиарить эту информацию. Есть же бюджет, есть разные варианты продвижения. Блоггеры, оффлайн мероприятия - это востребовано и является замечательным каналом продвижения Само понятие, как официальная страничка ведомства или организации в интернете - это не рабочая площадка ), а больше формальность....

#почта Привет, тп.А вот думаю, чего это вдруг шерстить рынок в поиске нового главреда Нижнекамск-информа начали на всероссийском уровне? У нас, помнится, много говорили про сильную медиашколу, опытные кадры и тд и тп. Конечно, главред – это еще и менеджер, управленец, но неужто в Татарстане нет подходящих кандидатур? Или никто просто не хочет туда идти из наших) Еще изюминка в том, что отбор очень похож на госзакупку) Там по условиям будет целая конкурсная комиссия, она будет выставлять баллы соискателю по итогам собеседования и рассмотрения резюмешки, и потом определят победителя (при условии, что очередь выстроится).

Интересно, как казанских чиновников удалось уговорить сняться в ролике, чтобы залететь в тренды в этих ваших интернетах. Вообще забавно, что команда Казани решила показать себя немного с другой стороны, не как нафталиновых бюрократов. Это добавляет человечности что ли, хотя по сути просто дефиле в стильных костюмчиках. Но если тамошним пиарщикам удастся склонить какого-нибудь начальника комитета станцевать для тик-тока, то будет уже совершенно другой уровень. Ждем.

Сегодня уже особо заметно, как многие компании начинают выстраивать пиар и маркетинг вокруг личности своих основателей/руководителей, хотя раньше чаще бренды в основном крутились вокруг логотипа, фирменных цветов и красивого слогана. Потом стало понятно, что этого уже мало, и в коммуникацию добавили истории, ценности и «миссию». А теперь, кажется, у многих главный актив бизнеса - это человек, который стоит за всем этим и предприниматели все чаще сами становятся главным каналом продвижения. Такие примеры мы видим все чаще. Тут есть определенная логика. Людям все меньше хочется общаться с безликим брендом. Гораздо интереснее посмотреть, кто стоит за компанией и почему этому человеку вообще можно доверять. Правда, есть и обратная сторона. Иногда кажется, что скоро бизнесу понадобится не только финансовый директор и коммерческий директор, но ещё и человек, который будет объяснять владельцу, что не каждую мысль обязательно превращать в сторис, потому что можно и навредить, и навалить кринжа, как это было у ЖК «Академик», или у магазина айфонов ADS, или одежного бренда «Святая». Вопрос, собственно, в том, а что, на ваш взгляд, сегодня лучше работает?

Любопытно, как завирусилось атмосферное видео режиссера Ильшата Рахимбая, который снял татарскую версию мирового тренда Born From Culture вместе с «Энтером». Конечно, все получилось с небольшим опозданием, но это не отменяет тот факт, что вышло довольно мощное попадание в тренд. Причем в отличие от кучи ИИ-поделок, которыми сегодня криэйтеры завалили все вокруг, тут снято вживую, с минимальным использованием технологий. И подобного креатива действительно не хватает современной татарской идентичности. Тем более, что в мире давно есть запрос на этнотематику в современной обработке. И тут если грамотно оседлать эту волну, то татарского колорита хватит с запасом, чтобы сделать его максимально узнаваемым. Попытка сильная, но такого хочется видеть больше, это реально интересно. Как вам?

Продолжаю наблюдать за миграцией опытных татарстанских пресс-секов, которые после ведомств нередко уходят в коммерческий сектор. Там охотнее хантят спецов, у которых уже налажены связи со СМИ и есть понимание в выстраивании с ними коммуникаций. Так, в октябре 2021-го пресс-секретарь Минэкологии РТ Лилия Мулюкова ушла в Инвестиционно-венчурный фонд Татарстана и вот теперь тот самый коммерческий сектор. Лилия стала руководителем отдела по связям с общественностью мусорного регоператора «Гринта», по сути вернувшись отчасти к экоповестке. Хотя само направление как таковое – довольно непростое и может пригодиться инцидент-менеджмент. Так что желаю Лилии удачи на новом месте.