RTSDecaux🇰🇿 🕘 история названий (1)

В Нью-Йорке пуховик превратили в гигантскую наружную рекламу Компания Aritzia превратила свой флагманский пуховик Super Puff в гигантскую уличную инсталляцию в Нью-Йорке. Куртку размера XL буквально встроили между зданиями магазина в Нижнем Ист-Сайде. Так бренд продвигает обновленную версию Super Puff с новым наполнителем — пухом с показателем упругости 800+, который, по заявлению Aritzia, обеспечивает больше тепла при меньшем весе. Идея проста: вместо того чтобы рассказывать о технических характеристиках продукта в рекламном сообщении, Aritzia увеличила сам продукт до масштаба, который невозможно не заметить. В результате обычная витрина превращается в OOH-инсталляцию, а характеристика пуховика — в визуальный повод для фото и публикаций в соцсетях. Иногда лучший способ рассказать о продукте — просто сделать его очень большим.

Одна секунда внимания — и реклама уже работает: что показали три исследования наружной рекламы Наружной рекламе может быть достаточно одной секунды активного внимания, чтобы начать влиять на показатели бренда и продаж. Но важна не только продолжительность контакта: то, что именно человек видит и где это размещено на креативе, тоже может менять его намерение купить или посетить магазин. К таким выводам пришли авторы трех исследований OOH и DOOH, опубликованных в сентябре. Одна секунда имеет значение Amplified и австралийский оператор наружной рекламы QMS изучили более 200 DOOH-кампаний в Сиднее, зафиксировав свыше 12 тыс. контактов с рекламой. Исследование показало: измеримый эффект для бренда и продаж начинает проявляться уже после одной секунды активного внимания. При этом среднее время, в течение которого цифровая конструкция оставалась в поле внимания человека, оказалось значительно больше — 24,2 секунды для уличных цифровых конструкций и 13,9 секунды для крупных придорожных экранов. Вывод для рекламодателей очевиден: у DOOH есть время на контакт, но активное внимание может быть очень коротким. Поэтому сообщение должно считываться практически мгновенно, а бренд — быть заметным с первого взгляда. Адрес магазина тоже может работать на продажи Другое исследование Vistar Media, Omnicom Media Group и Annalect показало, что значение имеет не только содержание рекламы, но и расположение практической информации на макете. В эксперименте с участием 7,2 тыс. жителей Нидерландов рекламу показывали с информацией о ближайшем магазине в разных частях креатива. Для ритейла размещение адреса в нижней части макета увеличивало заявленное намерение посетить магазин на 35%. Для ресторанов быстрого обслуживания рост составил 24%. Еще заметнее эффект оказался для товаров импульсного спроса: информация о магазине в нижней части рекламы увеличивала purchase intent на 116%, а в верхней — на 110% по сравнению с рекламой без такой информации. Дополнительные элементы тоже влияли на результат: значок геолокации повышал намерение посетить магазин на 16%, а контрастное оформление информации о торговой точке — примерно на 10%. При этом центральная часть макета оказалась менее эффективной: дополнительные данные конкурировали за внимание с главным изображением, заголовком и брендом. Важно: исследование измеряло заявленное намерение, а не реальные покупки или посещения магазинов. Что люди делают после контакта с наружной рекламой Еще одно исследование Harris Poll по заказу американской OAAA показало, что наружная реклама способна переводить внимание в конкретные действия. Среди 2 015 опрошенных жителей США 86% заявили, что готовы совершить хотя бы одно действие после заинтересовавшей их рекламы ритейлера. В частности: — 45% готовы перейти на сайт или в приложение; — 42% — поискать дополнительную информацию онлайн; — 33% — посетить физический магазин. При этом 73% заявили, что могут отправиться в ближайший магазин в тот же день, если реклама сообщает о наличии интересующего их товара. От внимания к действию Три исследования проводились в разных странах и по разным методикам, поэтому напрямую сравнивать их результаты нельзя. Но вместе они показывают важную для наружной рекламы вещь: эффективность наружной рекламы складывается не только из количества контактов. Сначала нужно захватить внимание — иногда всего за секунду. Затем — правильно расставить элементы в креативе. И наконец, дать человеку понятный следующий шаг: найти информацию, перейти на сайт или прийти в магазин. Для DOOH это еще раз подтверждает простое правило: меньше времени на считывание — выше требования к самому креативу. Источник: Tribune.kz

🐅 Jolbors 2026: кто в этом году забрал креативного тигра В Ташкенте завершился Jolbors Awards Central Asia 2026 — одна из главных креативных премий региона. Главным героем фестиваля стал SEED — агентство получило звание Agency of the Year и собрало сразу 13 наград. Один из самых заметных кейсов — Streets Speak для Yandex Search. Работа взяла награды сразу в нескольких категориях — от стратегии и integrated campaign до digital. Сам Yandex Search стал Client of the Year. Хорошо прошёлся по фестивалю и Freedom Travel: проект Called to Travel получил золото за Creative Strategy и ещё несколько наград в других категориях. Среди работ, на которые точно стоит посмотреть, также The Blood Battle от FCB Almaty для Kotex, The Support Patyr для Korzinka и The Nation That Traveled as Sound от Ogilvy ATA. В целом Jolbors в очередной раз показывает интересную вещь: реклама Центральной Азии всё меньше пытается выглядеть «как где-то там» и всё чаще строится вокруг собственного языка, культуры и локальных инсайтов. И именно такие работы сейчас собирают награды. Кстати, Country of the Year в этом году — Казахстан. 🇰🇿 Источники: Jolbors Festival, adobo Magazine (Jolbors Festival)

Можно купить лучший билборд в городе. Но плохой креатив он не спасёт Kantar изучил почти 500 OOH- и DOOH-кампаний и получил довольно наглядный результат: сильный креатив может дать в 14 раз больший прирост знания бренда, чем слабый. Сильные кампании увеличивали знание бренда в среднем на 2,23 пункта, слабые — всего на 0,16. И здесь начинается самое интересное. Просто докупить больше поверхностей и показов не получится: по данным исследования, слабый или средний креатив реализует лишь около 11% потенциала, который способен дать действительно сильный. Есть и ориентир по частоте: максимальный эффект обычно появляется в диапазоне 20–30 потенциальных контактов. Но и здесь частота работает заметно лучше, когда человеку действительно есть на что посмотреть. Вывод простой: хорошая локация даёт шанс быть увиденным. Хороший креатив решает, запомнят ли бренд вообще. Так что самый дорогой экран города — всё ещё только холст. 🎨 Источник: Tribune.kz, исследование Kantar и Global Media & Entertainment

В Казахстане могут ограничить рекламу фастфуда и сладких напитков, ориентированную на детей Минздрав предлагает ограничить продвижение продуктов с высоким содержанием сахара, соли и насыщенных жиров, если реклама направлена на детскую аудиторию. Ограничения могут коснуться телевидения, радио, социальных сетей и наружной рекламы. Сейчас ведомство разрабатывает анализ регуляторного воздействия предлагаемых изменений. В Минздраве подчеркивают: речь идет не о запрете самих продуктов, а о снижении маркетингового воздействия на детей и подростков. Инициатива связана с проблемой детского здоровья: по данным казахстанских исследований, почти каждый четвертый ребенок в возрасте 6–9 лет имеет лишний вес, а у 6% диагностировано ожирение. При этом 17,5% подростков употребляют энергетики как минимум раз в неделю. Ранее президент Касым-Жомарт Токаев поручил защитить детей от агрессивной рекламы фастфуда. Теперь ключевой вопрос для рекламного рынка — что именно будет считаться рекламой, ориентированной на детей, и насколько широкими окажутся будущие ограничения.

Наружная реклама Казахстана может потерять до половины бюджетов из-за ограничений на продвижение нездоровой еды В Казахстане предложили разобраться с проблемой агрессивной рекламы продуктов с высоким содержанием сахара, соли и жиров. Президент Касым-Жомарт Токаев поручил правительству изучить возможность введения ограничений — прежде всего в коммуникациях, ориентированных на детей и подростков. 📌 Пока важно не торопиться с выводами: конкретного запрета нет. Не определено, какие именно продукты попадут под ограничения и каких рекламных площадок это коснётся. Однако потенциальные последствия для рекламного рынка уже вызывают вопросы. По оценке экспертов Центрально-Азиатской Рекламной Ассоциации (ЦАРА), если ограничения затронут фастфуд, кондитерские изделия, сахаросодержащие напитки, чипсы и другие категории, наружная реклама может потерять до 50% рекламных бюджетов этих категорий. В целом объём потенциально выпадающих бюджетов на рекламном рынке Казахстана оценивается примерно в 35 млрд тенге, или около 25% рынка. Для наружной рекламы это может означать серьёзное перераспределение спроса на рекламный инвентарь. Особенно если регулирование распространится не только на рекламу, напрямую ориентированную на детей, но и на размещение в публичном пространстве. Как это работает в других странах? Лондон ограничил рекламу продуктов с высоким содержанием жиров, соли и сахара в транспортной сети и публичном пространстве. Сингапур запретил рекламу наиболее нездоровых сахаросодержащих напитков на разных медиаплатформах, включая наружную рекламу. Абу-Даби ввёл ограничения на наружное продвижение фастфуда и продуктов с высоким содержанием сахара, жиров и соли в общественных местах. При этом международный опыт показывает: модель регулирования может сильно отличаться. Где-то ограничения касаются только рекламы для детей, где-то — конкретных продуктовых категорий, а где-то — определённых общественных пространств. Именно от будущей модели регулирования будет зависеть масштаб последствий для казахстанского рынка наружной рекламы. Главный вопрос для индустрии сейчас не в том, будет ли запрет, а в том, что именно государство будет считать рекламой нездоровой еды, кому её нельзя будет показывать и где именно она окажется под ограничениями. Следим за развитием ситуации.

Казахстан хочет запретить соцсети детям до 16 лет В Казахстане могут запретить регистрацию в социальных сетях пользователям младше 16 лет. Президент Касым-Жомарт Токаев сообщил, что соответствующий законопроект уже внесён в Парламент. Ограничения могут не затронуть мессенджеры — в частности, WhatsApp и Telegram. Власти объясняют это необходимостью сохранить возможность общения детей с родителями и образовательными организациями. Пока непонятно как именно будут проверять возраст. По обсуждаемой модели, механизм верификации должна будет определять сама онлайн-платформа. Для рекламного рынка это ещё один сигнал о возможном изменении медиапотребления подростков. Если значительная часть аудитории до 16 лет потеряет возможность иметь аккаунты в крупнейших соцсетях, брендам придётся ещё внимательнее смотреть на то, где физически находится эта аудитория и как до неё можно достучаться. И здесь наружная реклама потенциально может получить дополнительное значение. В отличие от цифровых платформ, наружную рекламуневозможно отключить по возрасту, удалить аккаунт или ограничить доступ через верификацию. Подростки продолжают находиться в городской среде — ездить в транспорте, ходить в торговые центры, посещать спортивные и культурные пространства, прогуливаться по улицам. Но возникает и другой вопрос: если государство усиливает защиту детей от цифровой рекламы и контента, может ли следующим этапом стать более пристальное внимание к рекламе, которую несовершеннолетние видят в публичном пространстве? Пока это лишь вопрос для рынка, а не заявленная инициатива. Тем более что Казахстан уже обсуждает возможные ограничения на рекламу продуктов с высоким содержанием сахара, соли и жиров, ориентированную на детей и подростков. А как в других странах? В ОАЭ в июне одобрили запрет на использование соцсетей детьми младше 15 лет. Чуть ранееВеликобритания анонсировала похожие ограничения: детям до 16 лет планируют закрыть доступ к крупнейшим платформам, а для подростков 16–17 лет — отключить отдельные функции, в частности прямые трансляции и общение с незнакомцами. Австралия стала первой страной, где ввели ограничения – с 10 декабря 2025 года крупнейшие социальные платформы обязаны не допускать пользователей младше 16 лет к созданию и сохранению аккаунтов. В список входят, среди прочих, Facebook, Instagram, TikTok, Snapchat, X и YouTube. В Малайзии, Индонезии и Турции речь идет о запрете или ограничении доступа к соцсетям по возрасту. В Германии,Италии и Бразилии решили сделать доступ к соцсетям с согласия родителей или через привязку аккаунта к законному представителю. В Китае для несовершеннолетних действует «детский режим» с лимитами экранного времени, ночного доступа и ограничениями онлайн-игр. Часть стран пока только готовят новые правила. Франция, Испания, Канада и Португалия продвигают законопроекты, Дания, Норвегия, Польша, Австрия и Греция объявили о планах. Есть и ещё один свежий сигнал. В США Meta согласилась выплатить до $18 млрд по искам о влиянии соцсетей на детей и ограничить подросткам использование Facebook и Instagram двумя часами в день. А если аналогичные меры примут TikTok и YouTube, лимит Meta может сократиться до одного часа на каждое приложение. (Reuters) Получается, регулирование постепенно движется дальше возрастных запретов — к ограничениям самого времени, которое дети проводят в соцсетях. Таким образом, Казахстан может стать частью глобального тренда, в котором доступ детей к социальным платформам всё чаще становится предметом государственного регулирования. Для рекламного рынка главный вопрос шире самого запрета: если цифровая аудитория до 16 лет будет становиться всё менее доступной, как изменится медиамикс брендов, работающих с детьми, подростками и их родителями?

Нью-йоркское метро переименовали в «Котельную» и «Центр пота». И это реклама дезодоранта Нью-йоркское метро летом — место, где реклама дезодоранта почти не нуждается в объяснении. Degree этим и воспользовался. Бренд взял реальные шутки ньюйоркцев про жару в подземке и временно переименовал три станции: West 4th Street → Boiler Room — «Котельная» Union Square → Sweat Central — «Центр пота» 34th Street–Herald Square → Molten Core — «Расплавленное ядро» Причем сделали это настолько аккуратно, что новые названия вписали прямо в привычную визуальную систему метро — вплоть до фирменной мозаики. И шутка попала точно в момент. Во время летней жары температура в Нью-Йорке доходила примерно до 38,6°C, а на отдельных станциях ощущалась как 42°C. В такой ситуации надпись «Котельная» уже выглядит не рекламой, а довольно честным описанием происходящего. Кампанию продолжили внутри поездов, в соцсетях и сэмплингом. Пассажирам раздавали специальные Degree × MTA стики, а часть из них можно было обменять еще и на бесплатную поездку в метро. Получилась очень простая механика: люди уже шутят про жару — бренд подхватывает эту шутку — и появляется ровно там, где она ощущается сильнее всего. Вот за это такие кейсы и любят. Не нужно придумывать сложный спецпроект, если город уже сам написал половину идеи. Иногда достаточно просто вовремя ее заметить. Источники: Degree / PR Newswire, Little Black Book, MediaPost

Похоже, наружной рекламе достаточно одной секунды Сколько времени человеку нужно смотреть на рекламу, чтобы она начала работать? Новое исследование QMS и Amplified дает довольно неожиданный ответ: около одной секунды активного внимания. Уже после этого DOOH начинает давать измеримый эффект — как для краткосрочной реакции, так и для памяти о бренде. Для сравнения: в традиционных digital-каналах исследователи называют порог примерно 2,5 секунды активного внимания. Исследование получилось довольно масштабным: — более 400 часов наблюдений; — 9 дней исследований; — более 200 рекламных кампаний; — свыше 12 000 биометрических просмотров рекламы; — 300 участников. Причем людей изучали не в лаборатории, а во время реального движения по городу — пешком и за рулем. И здесь обнаружилась еще одна интересная деталь. Среднее время, в течение которого реклама оставалась в поле зрения человека, составило: 24,2 секунды — для цифровой уличной мебели; 13,9 секунды — для крупных придорожных DOOH-экранов. Это не значит, что человек непрерывно смотрит на рекламу все 24 секунды. Скорее у поверхности появляется больше шансов снова и снова попадать в поле зрения и забирать тот самый короткий момент активного внимания. Особенно в городской среде, где человек не всегда просто проезжает мимо: где-то он идет пешком, где-то ждет, где-то останавливается или пересаживается на транспорт. Но само присутствие экрана еще ничего не гарантирует. Среда дает шанс получить внимание. А дальше все решает креатив: насколько быстро считывается идея, узнается бренд и остается ли что-то в памяти после контакта. В мире, где рекламу можно свайпнуть за долю секунды, наружке иногда достаточно всего одной секунды, чтобы начать работать. Источники: QMS Media, Amplified, AdNews, Mediaweek

165 брендов в одной паутине. Как Spider-Man поставил рекорд по бренд-альянсам У нового Spider-Man: Brand New Day оказался еще один суперскилл — собирать вокруг себя бренды. К фильму присоединились 165 бренд-партнеров: BMW, Samsung, McDonald’s, Little Caesars, Liquid I.V., ASUS ROG и десятки других компаний. Общую медиа-стоимость партнерских кампаний оценили в $309 млн — это рекорд Голливуда. Предыдущий рекорд тоже принадлежал Spider-Man: Far From Home в 2019 году собрал $288 млн партнерской поддержки. (Forbes) Для масштаба: производство самого фильма стоило около $225 млн. То есть медиа-поддержка от бренд-альянсов оказалась даже дороже производства картины. Причем $309 млн — это не рекламный счет Sony, а оценочная стоимость активности партнеров по всему миру. (The Numbers) И партнеры явно не ограничились логотипом на постере. BMW встроила iX3 и 5 Series прямо в фильм и создала специальный iX3 Flow с цифровым кузовом, на котором оживает графика Spider-Man. А затем тематическая анимация появилась прямо на экранах BMW более чем в 70 странах. (BMW Group PressClub) Samsung превратила выдуманный из фильма Spidey Tracker в настоящий интерактивный сервис для фанатов. Galaxy Z Flip, Fold и Watch при этом стали частью самого сюжета. Tracker запустили в 35 странах. (Samsung Global Newsroom) Pulse Candy сделал один из самых красивых OOH-кейсов: Spider-Man на одном билборде выпускает паутину и тянется за конфетой, расположенной уже на соседней конструкции. Два рекламных щита превратились в одну сцену. (afaqs!) А в Брюсселе Sony пошла еще дальше: над Place de la Monnaie натянули гигантскую паутину и подвесили в ней настоящий автомобиль. Городская площадь на несколько дней стала сценой из фильма — и заодно огромной фотозоной. (BM Outdoor) Самое интересное — что вся эта маркетинговая машина конвертировалась в совершенно безумные цифры. За первые выходные фильм собрал $360 млн в США и Канаде — лучший старт в истории американского проката, обойдя Avengers: Endgame. Мировой старт составил $932 млн — второй результат в истории кино. (Reuters) Через 17 дней фильм прошел отметку $2 млрд, быстрее это удавалось только Avengers: Endgame. Сейчас мировые сборы уже достигли примерно $2,03 млрд, а Brand New Day стал самым кассовым фильмом в истории Sony и №1 мирового проката 2026 года. (Box Office Mojo) Даже трейлер поставил рекорд: 718,6 млн просмотров за первые 24 часа — крупнейший запуск кинотрейлера в истории. Через несколько дней он первым среди фильмов пересек миллиард просмотров. (Variety) Но главный вывод здесь даже не про Spider-Man. Хороший альянс позволяет бренду присоединиться к уже существующей эмоции, аудитории и культурному событию — вместо того чтобы каждый раз пытаться создать большое событие с нуля. BMW получает фанатов Spider-Man. Spider-Man получает аудиторию BMW. Samsung добавляет свои технологии и каналы. Другие партнеры — свои магазины, продукты, медиа и городские поверхности. И в итоге масштаб каждого становится больше за счет остальных. 165 партнеров, $309 млн медиа-поддержки и больше $2 млрд сборов — хороший пример того, насколько мощным может быть бренд-альянс. Пожалуй, брендам стоит чаще смотреть друг на друга не только как на соседей по рекламному блоку, но и как на потенциальных партнеров.