Strelka KB

Имущество как ресурс КБ Стрелка провело образовательную программу для РЖД по работе с имущественными активами компании   В Корпоративном университете РЖД завершилось обучение по программе «Функциональный менеджмент: имущество как ресурс», организованной при партнерстве КБ Стрелка.   РЖД — один из крупнейших в России владельцев недвижимости, присутствующей практически в каждом городе страны. Это более 370 тысяч объектов железнодорожной, социальной и терминально-складской инфраструктуры, административные здания, производственные помещения и земельные участки. В центре программы — новый взгляд на работу с недвижимостью. Имущество можно рассматривать не только как предмет операционного управления, но и как ресурс для развития компании и окружающих территорий.   «КБ Стрелка много работает с городами, и, подготавливая мастер-планы и модели развития территорий, мы неоднократно встречались с инфраструктурой РЖД. Поэтому было особенно продуктивно разбирать эти объекты в рамках программы вместе с коллегами из РЖД и профильными экспертами рынка из разных отраслей: обсуждать сильные и слабые стороны объектов, искать новые форматы использования, отвечающие на запросы городской среды и экономики, учитывая специфику работы компании. У Стрелки большой опыт работы с моделями разных типов объектов — стадионы, школы, кампусы, производственные объекты, объекты культурного наследия, музеи, жилье и так далее. Здесь мы смогли применить его к самым разным кейсам», — Анастасия Щербакова, партнер КБ Стрелка.   Эксперты Стрелки оценивали проекты с точки зрения городской среды, экономики, пользовательских сценариев, потенциала дальнейшего развития. В число преподавателей программы также вошли представители консалтинговых и девелоперских компаний, ретейла, архитекторы, брокеры и арендаторы.   За время обучения руководители, эксперты и инженеры функциональных филиалов РЖД разработали и защитили 39 проектов развития существующих вокзалов, депо, объектов наследия, рекреационных и культурно-образовательных зданий, логистической и деловой инфраструктуры.   Лучшие стратегии, разработанные в рамках программы, планируется реализовать.

🔹 КБ Стрелка в Омане: обмен опытом в сфере развития городов Стрелка приняла участие в Международной выставке строительства и жилья (Home & Building Expo) и мероприятиях «Городского октября» (Urban October) в Омане. Архитектор будущего ВЭБ.РФ, управляющий партнер КБ Стрелка Сергей Кузнецов и партнер КБ Стрелка Алексей Муратов выступили на панельной дискуссии «За пределами нового строительства». «В Омане заметна высокая градостроительная и девелоперская активность: разрабатываются мастер-планы, появляются новые проекты, меняются целые городские территории. Задач много, поэтому сейчас интересно разобраться в местной специфике и понять, где наш опыт может быть востребован», — отметил Сергей Кузнецов. Участники обсудили, как развивать города, работая с уже сложившейся средой: через преобразование улиц и общественных пространств, регенерацию территорий, локальные изменения и быстрое благоустройство. Стрелка представила результаты московской программы «Моя улица». За время ее работы в столице благоустроено 327 улиц и городских пространств общей протяженностью 311 км. После реконструкции пешеходный трафик вырос на 20%, а доля пустующих помещений уличного ритейла сократилась более чем в два раза. Также спикеры представили развитие набережных в Москве и другие проекты, включая авторскую архитектуру Сергея Кузнецова. «Участие в подобных международных мероприятиях — это возможность изучить разные подходы к развитию территорий и поделиться российским опытом, от локального благоустройства до комплексного преобразования городской среды», — подчеркнул Алексей Муратов. В рамках визита также состоялась встреча с министром жилищного строительства и градостроительства Омана Халфаном бен Саидом аш-Шуэйли, на которой представители Стрелки обсудили возможные направления сотрудничества.

🔸 Гендиректором КБ Стрелка стал Александр Чеботарев Генеральным директором КБ Стрелка назначен главный управляющий директор ВЭБ.РФ Александр Чеботарев. Кристина Ишханова займет должность партнера — директора Практики стратегического консалтинга и пространственного развития. «К настоящему моменту бюро сформировало уникальный профиль, который объединяет исследования, консалтинг и работу с городами. Нужно сохранить сложившуюся структуру и в то же время внедрить передовые практики корпоративного управления. Сделать так, чтобы компетенции, проекты и команды работали в связке еще эффективнее. Также требуется расширить экспертизу и от исследований и стратегии перейти к архитектуре и комплексному городскому развитию», — отметил Александр Чеботарев. Амбиция КБ Стрелка — создание единой профессиональной платформы федерального уровня. Она объединит исследования, консалтинг, архитектуру, девелопмент и работу с городами. «У Стрелки огромный потенциал, и мы с большим энтузиазмом смотрим вперед. Я уверен, что приход Александра Чеботарева и новое устройство КБ помогут в развитии бюро как центра компетенций ВЭБа в сфере архитектуры, строительства и развития городской среды с сильной российской и международной повесткой», — подчеркнул архитектор будущего ВЭБ.РФ, управляющий партнер КБ Стрелка Сергей Кузнецов. С появлением новых направлений Кристина Ишханова сосредоточится на модернизации ключевого продукта Стрелки — стратегического и пространственного консалтинга — и сможет напрямую участвовать в проектах как эксперт. «За 15 лет Стрелка во многом сформировала рынок городского консалтинга в России. Сейчас запрос заказчиков меняется: им нужны решения, которые можно реализовать, с понятной моделью финансирования и управления. Моя задача — обновить наш главный продукт под этот запрос. Мастер-план должен стать сервисом, который сопровождает территорию на всех этапах, от стратегии до реализации, а наши подходы — легко адаптироваться под разные города и регионы. Новая роль дает мне возможность сосредоточиться на работе с проектами и усилить направление новыми компетенциями», — рассказала Кристина Ишханова. В начале 2025 года ВЭБ.РФ консолидировал управление КБ Стрелка и стал его единственным собственником. Александр Чеботарев с 2025 года входит в состав совета директоров КБ Стрелка. В ВЭБ.РФ работает с 2018 года, возглавляет ООО «ПроШкола», дочернюю структуру госкорпорации. До прихода в ВЭБ занимал различные посты в аппарате Правительства России. Выпускник МГИМО МИД России.

🔹 Как связать архитектурное образование с профессиональной практикой? Елена Короткова, руководитель Центра городской экономики КБ Стрелка, академический директор «Архитекторы.рф», на архитектурном форуме «АрхАлания» во Владикавказе рассказала, как университеты могут развивать взаимодействие с городом, профессиональным сообществом и региональной властью. По мнению Елены, архитектурный факультет может быть не только местом подготовки кадров, но и интеллектуальной платформой, вокруг которой объединяются студенты и выпускники, практикующие специалисты, представители власти и жители города. Один из ключевых инструментов такой работы – связь образования с реальными задачами. Городские и региональные проекты могут становиться темами студенческих воркшопов, а специалисты из отрасли – приходить в университет с практическими кейсами и преподавать короткие курсы. Это позволяет студентам еще во время обучения погружаться в профессиональную среду и работать с актуальными задачами. Отдельное внимание уделено междисциплинарности. Для развития территорий нужны знания из разных областей – от экономики и географии до гидрологии и экологии. Возможность собирать такие комбинации знаний помогает готовить специалистов под разные задачи городов и регионов.

🔹 Что обсуждают в соцсетях жители Долгопрудного? Транспортная инфраструктура, жилье, озелененные пространства, образование и облик города – главные темы городских онлайн-дискуссий в Подмосковном Долгопрудном. На них приходится 65% всех сообщений, связанных с развитием города. Таковы результаты исследования цифровой антропологии КБ Стрелка. Мы проанализировали почти 150 тыс. сообщений, более 14 тыс. фотографий и порядка 500 отзывов на 182 онлайн-платформах. Исследование стало первым этапом работы над мастер-планом города, подготовку которого Стрелка начала по заказу ВЭБ.РФ совместно с Правительством Московской области, администрацией Долгопрудного, МФТИ. Уже состоялась первая сессия с участием жителей и городского сообщества. Долгопрудный – первый город Московской области, для которого создается мастер-план нового образца. Документ будет соответствовать составу и содержанию, закрепленным в законопроекте о мастер-планах. В феврале 2026 года Долгопрудный получил статус наукограда. Поэтому один из ключевых фокусов работы – развитие его научно-образовательного потенциала. Мастер-план сформирует образ будущего города и сценарии его развития на 12 лет. В документе будут определены решения по жилой застройке, социальной инфраструктуре, благоустройству и общественным пространствам, экономическому развитию, а также планы реализации и источники финансирования. Уже сейчас жители Долгопрудного могут принять участие в социологическом опросе и оставить свои идеи по ссылке. Впереди – глубинные интервью с предпринимателями, жителями, экспертами, представителями научного и делового сообщества и новые стратегические сессии.

🔸 Сергей Кузнецов – архитектор года по версии Европейской архитектурной премии 2026 Архитектор будущего ВЭБ.РФ и управляющий партнер КБ Стрелка Сергей Кузнецов стал лауреатом Европейской архитектурной премии 2026 года (The European Prize for Architecture) в номинации «Архитектор года».  Награду получают мастера архитектуры, чьи проекты меняют облик городов и задают новые стандарты.  «Для меня эта награда стала большой и очень приятной неожиданностью. Особенно важно, что она пришла от международной профессиональной институции и стала признанием моей работы в архитектуре и городском развитии. Это также стимул двигаться дальше – развивать проекты и КБ Стрелка, продолжать работать с городами и создавать архитектуру, которая соединяет людей и страны», – Сергей Кузнецов. «Кузнецов – один из тех редких архитекторов-практиков, кто живет и дышит своим делом, сочетая роли архитектора-визионера, художника и урбаниста и демонстрируя высокий уровень творческого мастерства», – Кристиан Наркевич-Лейн, президент Чикагского музея архитектуры и дизайна «Атенеум». В рамках программы премии в Афинах открылась выставка работ архитектора. Среди его проектов: реконструкция стадиона «Лужники», строительство парка «Зарядье» и Дворца гимнастики Ирины Винер.  Организаторы премии – Чикагский музей архитектуры и дизайна «Атенеум» и Европейский центр архитектуры, дизайна и городских исследований.

КБ Стрелка — в новом номере журнала «Эксперт.Урбан» — о том, как складывается сложная и адаптивная транспортная система, которая подстраивается под маршрут пользователя. 📍 Сергей Кузнецов, архитектор будущего ВЭБ.РФ и управляющий партнер КБ Стрелка, — автор проекта реконструкции Ленинградского вокзала: Главное, что произошло на Ленинградском вокзале, — мы, по сути, придумали новую типологию: вокзал как выставочный павильон. Мозаика здесь не украшение, а главное произведение искусства, вокруг которого строится вся архитектура. Поэтому именно она была предметом самых острых споров — многие сомневались, что ее успеют завершить к открытию. Но именно мозаика определила характер пространства. Теперь люди приходят сюда не только ради своего поезда, но и чтобы увидеть сам вокзал. И это, на мой взгляд, главный результат реконструкции. 📍 Елена Короткова, руководитель Центра городской экономики КБ Стрелка, — как в мастер-планах Дальнего Востока финансируется развитие транспортной инфраструктуры: Транспортная инфраструктура — один из самых емких блоков мастер-планов Дальнего Востока. По данным исследования КБ Стрелка, в редакции долгосрочных комплексных планов 2025 года на улично-дорожную сеть предусмотрено 415 млрд руб., на развитие аэропортов — 102 млрд руб., на общественный транспорт — 36 млрд руб. В сумме это 15,4% всего объема запланированных средств и второй по емкости блок после коммунального хозяйства. Читайте обе статьи и весь номер — по ссылке.

🔹 Как будут развиваться компетенции КБ Стрелка? Как ИИ изменит профессию архитектора? Какие перспективы сегодня есть у российских архитекторов на международной сцене? И что ждет исторические здания и архитектурную идентичность городов? Об этом Сергей Кузнецов, архитектор будущего ВЭБ.РФ и управляющий партнер КБ Стрелка, рассказал в интервью РИА Недвижимость на ВЭФ-2026. Также поговорили о кадровом потенциале отрасли, задачах ВЭБ.РФ и о том, как меняется роль архитектора в проекте. Подробнее — по ссылке.

🔸 Видеть город. Понимать город. Менять город 15 лет назад «урбанистика» звучала непривычно — сегодня это сложившаяся профессия со своими программами, практиками и проектами. На паблик-токе КБ Стрелка «Город, который построили мы» ведущие эксперты — архитекторы, урбанисты, антропологи — обсудили путь отрасли: от заимствования зарубежного опыта до создания собственных инструментов, которые уже интересны за рубежом. Спасибо всем, кто присоединился к дискуссии, поделился воспоминаниями, опытом и взглядами на будущее отрасли!

🔹 Город, который построили мы Как изменилась урбанистика за 15 лет и что будет дальше? За прошедшие 15 лет на наших глазах появилась новая профессия и многие из нас были участниками ее создания. Появилось новое направление в образовании — не архитектура, не градостроительство, не управление. Что-то совсем другое. В нашу работу прочно вошли архитектурные конкурсы, по стране прокатилась волна благоустройства, появилось новое поколение архитектурных практик. В 2010-х годах урбанистика была развивающейся дисциплиной, в которой постоянно происходили новые открытия и появлялись дерзкие проекты, а сегодня стала частью стратегии муниципальных и федеральных властей. Продукты устоялись, рынок сформировался. Мы вместе совершили уникальный прорыв и сделали его частью ежедневной работы. И вот вопрос: а что сейчас хочется делать нового и интересного? Куда двигаться, когда прежние прорывы уже стали нормой? Об этом мы хотим поговорить в неформальной обстановке с экспертами, которые создавали эту отрасль. 📅 7 сентября, 19:30 🔗 Регистрация на паблик-ток по ссылке 📍 Москва, Яузская ул. 10/2с4, Restaurant by Deep Fried Friends