!TDLife🎄Удаленное управление 🕘 история названий (1)

Незалежність - це не колись від тебе нічого не залежить. І не коли ти не залежиш ні від кого. Незалежність - це коли ти здатний діяти за власною волею, на своїй землі, досягаючи наміченого незалежно від зовнішніх факторів. Це не вседозволеність, а недопущення впливу на свою волю. Це впевненість та відповідальність. Це гордість та надія. Зі святом!

Где твой перевал? 0,99х0,99=0,981 1,01х1,01=1,0201 Самое важное, что есть в книге Питера Тиля "От нуля до единицы" В любом бизнесе можно вывести ключевые показатели, которые можно представить в виде формулы. Их очень сложно найти, увидеть, но они есть в любом бизнесе. Еще сложнее представить их в виде формулы с четким значением. В числителе будет что-то, формирующее доход, в знаменателе что-то формирующее расход. Если это меньше единицы, то такой бизнес я называю "планово убыточным". Если больше единицы, то "планово прибыльным". Согласно теории Питера Тиля вкладывать в бизнес, который находится "до единицы" нельзя. Каждый доллар вложенный в такое - это убыток. Эта единица как перевал на горе. До нее - все в гору, тяжело, сложно. После перевала - все как с горы, намного легче, проще. Задача каждого собственника малого бизнеса - это максимально быстро перейти за перевал, оказаться справа от единицы. Не важно насколько, важно справа. Но еще более важная задача - определить этот перевал. Понять формулу своего бизнеса. Я умею выводить эту формулу. Может быть даже я единственный кто вообще это умеет для любого бизнеса. Наверняка, некоторым сразу захотелось увидеть, понять формулу своего бизнеса. Я это делал только для тех бизнесов, которые веду сам или участвую в процентах с прибыли этого бизнеса. Только для себя и для своих. Совсем недавно, Дима Тетервак попросил меня научить выводить формулу бизнеса. Так вот, если уговорите его сделать это для вашего бизнеса, то я ему помогу. Он будет учиться, а вы получите то, что не сможете получить от меня. И ... он не знал что я написал этот пост. Сюрприз!

Да, Я не знал, что Зорин написал этот пост про меня. Просто перед тем, как выдать новую услугу в мир, поделиться с вами, я решил пройти ее полночью постичь на себе. Мы с Дмитрием разобрали полностью мои финансы, мои отчеты, мои цифры, показатели и все-все-все. За очень короткое время и Дима нашел очень точно и четко мою формулу бизнеса. И развидеть теперь, к сожалению, это больше невозможно. Теперь любое, что бы я ни делал, я четко понимаю, это ведет к деньгам или нет. И много действий, которые я делал раньше, которые вроде бы как мне были приятны, и я веду к деньгам, на самом деле никуда не ведут. И да, это новая ветка консалтинга, совершенно другая, не связанная с искусственным интеллектом, потому что там нужен естественный. И да, если вам интересно, маякуйте. Я буду учиться и делать консалтинг по-новому. И буду готов заняться вашим бизнесом. Наверное. 😊 Я пока не обещаю большого потока, но те, кому надо, точно пробьются.

пока не раскручиваю.. просто информирую https://tdlife.club/ru/services/assistant-ai-plus/ - будет новая программа. потому что нужно было все пересмотреть и сделать новый курс. Обязательно перед стартом сделаю "бизнес-завтрак" - как в старых традициях, где все расскакажу и покажу. Бонусом отдам бота для "постановки задач, чтобы они понимали что я на самом деле хочу, когда я словами через рот говорю то, что я хочу 😊 ".

Малый бизнес создается на воле и характере одного человека. Он единственный действительно ответственный за бизнес. За все, что происходит, делается. "Ответственность" - это как мышца. Невозможно развить не напрягая и не напрягаясь. Это как мозг. Невозможно развить не решая задачи с уровнем выше, чем текущее знание. Напрягая, напрягаясь. Эволюционно, бизнес развивается, должны увеличиваться зоны ответственности и они увеличиваются. Но в одном человеке. Постепенно доходя до края возможностей этого человека. Начинается сложное жонглирование и ... дикое желание передохнуть и "чтоб хоть кто-то еще взял хотя бы кусочек". Но как он возьмет, если не тренировался, если его не напрягали в нужном направлении и он не напрягался. Но самое важное то, что при росте зон ответственности растет и уровень обязательств. Теперь ограничением будет не то, что нужного человека нет, а то, что с этой скоростью и качество, с этими обязательствами справляется только один человек. Если он остановится, то все будут без денег. Это капец как выматывает. —- Будем разбираться с этой непростой темой на клубе

В малом бизнесе практически отсутствует разница между "кому это поручить" и "кто за это отвечает". Кстати, это одна из причин отсутствия роста в малом бизнесе. "Бизнес не может развиваться быстрее, чем его способность находить нужных людей", - когда-то сказал Джим Коллинз. Однако, вопрос намного глубже, вопрос в в нужном количестве людей, способных самостоятельно отвечать за развитие определенного участка бизнеса. Быть "последним уровнем" на этом участке. Начнем с того, что разные люди по разному трактуют само понятие "ответственность". Большинство трактуют от "порученная задача" до "гарантия результата". Но развитие бизнеса - это когда есть хотя бы несколько человек, которые понимают свою зону ответственности как свой "внутренний долг в Кантовском понимании", не как долг, который взял и его требуется отдать, а как моральное действие, то, что "не можешь не делать", как "должествование". Такого человека не надо подгонять и контролировать, с ни координируешься. Такие люди не появятся сами по себе их нельзя купить. Определенные люди появляются в определенной среде, а малый бизнес - это чужеродная среда для таких людей. Проблема не в том как их найти и удержать, проблема в незнании и неумении создать "работу" внутри своего бизнес, создающую условия для появления ядра таких людей. Их не может быть много, 2-3 человека это максимум. Но на это уходят годы. —- Несколько встреч клуба посвятим этой непростой теме.

Наконец-то зашли руки оформить все, что я делаю в виде страницы на сайте. https://tdlife.club/onboarding-system/ Там же пока что оформлено два кейса, помимо своих личных. Это OptimaTech, последний кейс, где за один месяц с помощью искусственного интеллекта мы зафигачили систему онбординга, и новички через две недели уже окупили свою зарплату.

Твоя база знаний устареет за месяц. Если только за ней не следит бот. Новички в любой команде задают одни и те же вопросы по кругу — и каждый раз отвечает руководитель. Знания не копятся, ты остаёшься узким горлом. Вот как я это закрываю — подключаю бота к группе новичков и даю ему одну инструкцию: 1. Добавь телеграм-бота в группу новичков, дай право читать сообщения. 2. Скорми бриф: «лови вопросы, на которые в базе нет ответа → складывай в очередь → раз в день присылай мне дайджест с черновиками ответов». 3. Одобряешь ответ — он становится карточкой базы. Дальше этот вопрос не возникает ни у кого. База дополняется руками новичков, а не собственника. Чем больше людей проходит — тем она полнее. 📎 Готовый бриф для бота прикрепил файлом ниже. Он всегда доступен и тут: https://tdlife.club/fishki/bot-baza-znaniy.md Каждый день стараюсь делиться полезняхой из того, что делаю для себя. Подписывайся — будь в курсе.

Создал новый канал, где я делюсь тем, что уже не могу больше держать себе, буду всякие приколюхи и лайфхаки закидывать туда. Этот канал не совсем подходит для этого, поэтому решил создать отдельный канал. Кому интересно, подписывайтесь.

Вот такая новость у меня друзья... https://tdlife.club/ru/blog/iskal-svoih-vyshel-iz-klubov/