Тёмная сторона / Темнографика 🕘 история названий (1)

1. На рынок ИИ сейчас можно просочиться вот в такую интересную нишу — и вырасти вместе с ней 📈 Фишка в том, что обычный ИИ выдаёт только один ответ на вопрос — который является общепринятым… и усреднённым 😉 Но на усреднённых советах ты не взлетишь 🤷🏻‍♂️ 2. Поэтому было бы круто, если бы к таким ответам можно было бы добавить опыт и личное мнение конкретного эксперта по твоему вопросу ✌️ И у этой крутой функциональности уже появилась бизнес-модель — на которой можно заработать, сделав вот такую платформу: https://fastfounder.ru/dobavit-lichnoe-mnenie/

1. Невзлетающий стартап — лучшая площадка для взлёта 😮 Потому что можно перестать бояться делать то, что может не получиться — и сделать что-то настолько смелое что оно полетит 🚀 2. А когда с самого начала что-то начало получаться — сразу становится страшно это сломать. Поэтому ты делаешь осторожные шаги, которые помогают потихоньку расти. 3. Но ключевое слово — «потихоньку». Потому что потихоньку взлететь нельзя! 4. Взлететь можно, если под жопой сидит 150 миллионов лошадиных сил, как у ракетного двигателя — но в виде инвестиций 😉 Или прыгнуть со скалы… и поймать восходящий воздушный поток, как планер вообще без двигателя и денег 🤣 5. Так что, если у твоего стартапа ничего не получается — не нужно осторожничать или искать «проверенные рецепты». Можно перестать бояться — и наконец-то начать делать самые смелые шаги, какие ты только можешь придумать! 🎯 Бери хорошие идеи для смелых шагов своего стартапа — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1. Реклама у инфлюенсеров в соцсетях стоит дорого… но приносит очень маленькие конверсии в покупку 📉 Хотя есть и другие каналы — которые стоят гораздо дешевле, но которым аудитория доверяет гораздо больше ✌️ 2. Вот только напрямую работать с такими каналами слишком геморройно 🥵 Хотя можно сделать вот такой сервис — который эту задачу сильно упростит и за счёт этого привлечёт рекламные бюджеты: https://fastfounder.ru/lokalnye-media-luchshe-socsetei/

Говорят, что модель SaaS умерла из-за ИИ 😉 А ИИ-SaaS — это толком ни то, ни другое. Зато взлетают вот такие новые модели 🚀 1. Сервис, способный повысить конкурентоспособность софта. Ты берёшь ответственность за результат, который клиент должен получить. Поэтому ты отправляешь к нему технарей, адаптирующих твой ИИ под его конкретную ситуацию — вплоть до появления этих самых результатов. 2. Софт, способный повысить конкурентоспособность сервиса. Ты берёшь компанию, оказывающую услуги — и внедряешь в неё ИИ-софт, позволяющий ей доставлять результаты своим клиентам в разы быстрее и дешевле. 3. Покупка, способная принести прибыль. Ты покупаешь существующую компанию, чтобы внедрить в неё ИИ-софт, позволяющий в разы увеличить её прибыль — за счёт уменьшения затрат (в том числе на живых сотрудников) и появления возможности масштабировать свою деятельность. Хочешь завтра взлететь? Тогда выбери модель, по которой твой стартап будет работать! 🎯 Бери хорошие идеи для работы по новым моделям — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1. Чем скучнее кажется тема для стартапа… тем больше там может обнаружиться денег и возможностей 🤣 Вот одна из таких тем, мимо которой я сам неоднократно проходил мимо. А этот стартап не прошёл… 2. И сделал довольно простую ИИ-платформу, с помощью которой компании могут уменьшить операционные затраты в 3 раза на рынке размером 30 миллиардов долларов только в США: https://fastfounder.ru/nelzja-mimo-skuchnyh-tem/

1. «Я заработал $100 тысяч сразу после того, как перестал продавать свою платформу» 😮 Так утверждает фаундер ИИ-платформы финансового учёта, обзвонивший 35 финансовых директоров… и получивший ноль согласий даже её попробовать! 2. После этого фаундер стал звонить директорам с предложением передать свой финансовый учёт на аутсорс — компании, которая делает это быстрее и дешевле, чем другие, потому что использует ИИ. И тут карта попёрла 🃏 3. Создатели платформ обычно зациклены на своих технологиях — поэтому они продают технологии. Хотя нынешним клиентам нужны не технологии — а решение их задач. Предпочтительно — чужими руками 🤣 4. Поэтому время «платформ» уже ушло 👋 Ведь «ИИ-платформа» — это оксюморон 🤷🏻‍♂️ Если она настолько умна — то зачем заставлять пользователей использовать её как инструмент? 5. Это как продавать лопаты с интеллектом — которыми пользователям всё равно придётся копать самим 🪏 Вместо этого нужно продавать услуги землекопа — который придёт и сам всё выроет 🕺 6. А как твою ИИ-лопату можно превратить в землекопа? 🎯 Бери хорошие идеи для превращения своих продуктов в то, что проще продавать и масштабировать — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1. Неожиданный тренд — рост популярности партнёрских программ для продажи продуктов компаний 🚀 Выручка этого стартапа с платформой для таких программ в прошлом году выросла на 600%, а за первые 6 месяцев этого года ещё удвоилась 💰 2. Причём стартап сразу после запуска стал прибыльным, и таким и остаётся 😮 Но откуда такой рост, и какую платформу можно сделать, чтобы самому на этой волне взлететь: https://fastfounder.ru/vdrug-stalo-vazhnym/

1. Задавать себе вопрос «Как нам масштабироваться?» — бессмысленная трата мозгов. Потому что масштабирования как такового не существует 😮 Вместо этого есть две другие цели — над которыми реально стоит думать! 2. Напомню, что масштабирование — это не рост «на сколько-то процентов». А рост на порядки — в сотни или тысячи раз 📈 И простыми фишками типа новых фич или более эффективной рекламы с уже какого-то уровня настолько подпрыгнуть не получится. 3. Поэтому речь нужно вести не о решениях на уровне продукта — а на уровне целого рынка, на который ты нацелился. А это может быть только одно из двух. 4. Первый вариант — отожрать значительную долю существующего уже большого рынка у теперешних игроков. Поэтому два вопроса для обдумывания — 1) «У какой категории игроков мы сможем отобрать их клиентов?» и 2) «За счёт чего?». Ну а потом попробовать у кого-то из них его клиентов отжать 😉 5. Второй вариант — ты работаешь на растущем рынке и тогда должен захватывать большинство приходящих сюда новых клиентов. Два вопроса здесь — 1) «Почему этот рынок органически настолько вырастет?» и 2) «Как мы сможем оказаться ближе других к заходящим на этот рынок новичкам?». Потому что большинство новичков клюнет только на то, что ближе и проще 😉 6. Так что, если ты хочешь масштабироваться… перестань ломать голову над тем, как масштабироваться 🤣 7. Вместо это пойми, в какой из двух ситуаций ты находишься — и выдвинь гипотезы, отвечающие на соответствующие ситуации вопросы 🚀 🎯 Бери новые идеи, с которыми сейчас можно «масштабироваться» — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1. Результаты любого бизнес-решения зависят не от того, какой логикой ты его обоснуешь — а от того, как на него отреагируют люди 🤣 Так что единственный залог успеха — это умение предсказывать человеческое поведения 🎯 2. Поэтому ИИ-платформы для прогнозирования человеческого поведения скоро станут must-have для любого бизнеса 🚀 Причём даже понятно, как такую платформу склепать 😉 Но есть важные нюансы, без учёта которых она окажется никому не нужна: https://fastfounder.ru/reakcija-vazhnee-logiki/

1. Илон Маск стал самым богатым человек в мире, благодаря всего одному принципу. Как он сам говорит, его жизнь изменилась после того, как он его осознал. Правда, это не сделало его жизнь проще — наоборот, она стала сложнее 🥵 Но результаты того стоили ✌️ 2. Суть принципа в том, что не нужно сочинять продукты, исходя из того, что ты можешь и умеешь. Потому что то же самое может и умеет ещё куча людей 😉 3. Поэтому лучше идти с обратной стороны — то есть представить идеальную картинку того, что ты хочешь сделать. Даже если это выходит за границы твоих сегодняшних возможностей и того, в чём уверены другие. Ведь именно по такому принципу начинались Tesla и SpaceX 🚀 4. Потому что никто не верил в то, что электромобили могут перестать быть забавной игрушкой. Или в то, что частная компания будет пачками запускать ракеты и спутники — чтобы создать дешёвый спутниковый интернет, космические датацентры и в обозримом будущем колонизировать Марс. 5. Хотя сам Маск не был ни автомобилестроителем, ни специалистом в теме электрических батарей, ни тем более ракетным инженером 😮 6. При этом никто не требует, чтобы ты собирал автомобили или строил ракеты. Но тот же принцип можно применять и в более скромных масштабах — хотя бы и в пределах твоего целевого рынка 🎯 7. Что было бы идеально, если бы такое там было? Даже если это сейчас кажется невозможным другим, а ты этого ещё даже не можешь и не умеешь? Причём слово «даже» похоже на обязательное условие 😉 8. А что может стать твоим первым шагом в этом направлении? 🎯 Бери новые и неожиданные идеи, сна которых ты сможешь въехать в будущее — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news