Канал Вари Веденеевой 🕘 история названий (1)

Вчера решила провести весь день на forbes woman camp с перерывами на несколько рабочих звоноков. Мне очень интересна тема женского лидерства, потому что обсуждая и читая обсуждения в бизнес-сообществах, я вижу, что мужчин чаще в работе волнует другое, там очень много про результат и мало эмоций. В целом, для большинства бизнесов это правильно. Но в проектах с сильной эмоциональной составляющей, в бизнесах, где важна эстетика, управление впечатлением — только на метриках и совсем без эмоций не получится строить крутой сервис и управлять качеством. И, конечно, мне крайне интересна точка перехода от женской темной энергии (сплетни, козни, лицемерие, конкуренция) к невероятной синергии и силе, к поддержке, разделением опыта. Сама я всю жизнь работаю в женских коллективах и мне всегда очень везло с окружающими меня женщинами (а, возможно, я так вижу мир): почти все мои руководители были женщинами и я всегда видела в них желание моего роста и развития. Я послушала со стороны две встречи: Седу Каспарову и Ирену Понарошку, было здорово наблюдать со стороны, как они формируют доверительную среду из еще незнакомых друг с другом участниц. Потом я вела свой воркшоп про поиск одной идеи, которая стучится нам всю жизни в разные окна и потом была спикером панельки про сообщества с Юлей Варшавской, Ксюшей Дукалис и Ольгой Нойбергер. Ксюша Дукалис напомнила про хейт, с которым мы с ней, в силу публичности, сталкиваемся. И мне кажется, это такая же точка перехода от самосозидания к самоуничтожению, свойственная женщинам (мужской хейт выглядит иначе). И что в моделируемых закрытых сообществах, в которые сейчас расходятся люди в интернете, этого нет — у каждой гостиной есть свои правила (и ограничения), туда нельзя зайти анонимно и за свои слова придется отвечать. Мне хейт не мешает жить и работать, но я всегда (!) ВСЕГДА не понимаю глубинной мотивации хейтеров: неужели чужая жизнь может быть интереснее развития своей собственной? Ну и спойлер: моему сообществу быть! И я сразу хочу узнать, какой бы у вас был запрос на мое сообщество? Вероятно, у вас немного времени. Что вы ждете от сообщества? ✨🫂💖

Я люблю подводить итоги и часто сама себе проговариваю “если бы я знала об этом раньше”. И если бы я писала себе письмо в период старта бизнеса, то я бы посоветовала сформулировать принципы работы, которые я буду масштабировать и сверяться с ними. Сейчас я вижу, что обжигалась каждый раз, когда от них отходила. А второй универсальный совет – не игнорировать для многих творческих предпринимателей скучную часть документов, юридическо-правовую часть работы и корректного финансового планирования. Мне до сих пор тяжело это дается, поэтому я это делегирую / привлекаю, кого могу, но делать это нужно обязательно. И сегодня с этим стало намного проще, чем было 11 лет назад. Для всех смелых, кто собирается в ближайшее время открывать ИП, в Т-Бизнес действует “свежий старт”: возьмут рутину на себя, предложат готовые решения, помогут с выбором ОКВЭД и системы налогообложения, освободят время для главного. Считайте это знаком, для старта своего дела – детальнее тут!🍋 Я и сама недавно перевела своё ИП в Т-бизнес, спустя 9 лет в другом банке, где мне создавали бюрократические препятствия вместо решений, пока осваиваю инфраструктуру, но точно могу выделить отношение к клиентам – в Т-Банке (как у физ лиц, так и у юр лиц) менеджеры мне помогают чаще и почти всегда находят решения для моих запросов.

За лето мы сделали несколько красивых запусков и создали на мой взгляд самые крутые дизайны шаблонов не только для обложек и страниц фотокниг, но и для дополнительных вложений к фото книгам: вклеивающиеся карманы для хранения мелочей, наклейки для скрапбукинга, памятка первых фотографий новой семьи. Мы правда выбираем лучший оттенок розового :) Теперь клиенты не просто расставляют фотографии по страницам, а заново могут погрузиться в любимые моменты, будь то свадьба или путешествие. Из минусов: да, сборка книги у перфекционистов теперь может занять больше времени 🤗 Из плюсов: при таком сценарии не только получение или дарение фотокниги, но и сборка становится ценным опытом 💖 который не захочется делегировать. Впечатление и состояние, в которое мы погружаемся, складывается из мелочей: музыка, запахи, фантики, посадочные талоны, форма облаков в момент сомнений — наверное, это и есть искусство быть человеком замечающим, наделять такие мелочи важным для нас смыслом. Для себя мы сформулировали свои преимущества и придерживаемся их много лет: • человечный клиентский сервис, быстро решать запросы без бюрократии и волокиты. • удобный онлайн-конструктор, который мы пишем сами и постоянно улучшаем. • и самый красивый дизайн, который мы щепетильно придумываем с командой. Горжусь и любуюсь этими нашими тематическими запусками. Все они — идут от запросов и идей вас, наших клиентов. Спасибо, что пишете нам обратную связь!

В пятницу в рамках Forbes Women Camp веду воркшоп на тему длинного горизонта — «Имя и дело на десять лет: как собрать вокруг своей компетентности экосистему проектов и не распылять силу» Здесь мне интересно сразу несколько моментов: Женское лидерство, долгосрочные цели, работа с людьми, которые уже достигли своих целей и находятся в поиске чего-то большего, вокруг чего захочется объединить свои знания и навыки, свой накопленный опыт и социальный капитал. И я хочу вас порасспрашивать: 🔵 кем и где в профессиональном контексте вы себя видите через 10 лет? 🔵 а может быть, вы видите себя через 3 мес, через год, тогда напишите понятный вам горизонт 🔵 что вы сегодня НЕ делаете (например, можно заглянуть в расписание на неделю) для этого.

Меня сейчас увлекает тема взросления и устойчивости, как построить «внутреннюю крепость» перед хаосом внешнего мира. Я мало что знаю про постмодернизм, но меня сильно зацепили мысли из книги «Homo postmodernus»: психологические и психические нарушения в постмодернистском мире. *В эпоху постмодерна всё становится нормой, это лишает нас четких понятий, а внутренний компас разбалансирован: нет четкого севера. *В мире действительно нет единой нормы, но у каждого человека должна быть своя иерархия ценностей, критерии, которыми он может в любой новой ситуации быстро сориентироваться. Четкий понятный ответ, лишенный двусмысленности. Вероятно, придется выбрать свою сторону по множеству вопросов, так чтобы она была подчинена главной идее, которую для себя выбрал человек. *Когда такая иерархия у человека существует, огромное количество городской тревоги (часто вызванное постоянной сверкой с чужими нормами) исчезает. *Причём здесь важно не нейтральное «для меня важно развитие», а утверждения, которые что-то отсекают. Например: «Я считаю, что взрослый человек должен уметь выполнять долг, даже когда ему не хочется». Или: «Брак предполагает верность и ограничение части собственной свободы». А ограничивать, отсекать непривычно, в этом действительно надо уметь увидеть благо, а не ограничение. *Постмодерн очень любит человека без прошлого: я сам себя выбрал, сам себя придумал и ничего никому не должен. Человек, который знает четыре поколения до себя, историю своего города, культуры иначе воспринимает свою сегодняшнюю жизнь, чем человек, начинающий отсчет времен с собственного рождения. *Современный человек часто считает интеллектуальной добродетелью постоянно знакомиться с разными точками зрения. Любознательность важна, но и у нее тоже должны быть выбранные пределы. Бесконечное количество конкурирующих объяснений реальности притупляют способность делать выбор. *Постмодернистский человек всё время оставляет возможность пересобрать себя и начать с чистого листа другие карьеру, идентичность, отношения, другую версию себя. И необходимость совершить выбор надолго вызывает тревогу, страх ошибки и желание бесконечно изучать и перебирать варианты. — Я интуитивно двигаюсь в этом направлении — и мой запрос на генеалогию и корни, и долгосрочные вектора в жизни и работе, и желание иметь якоря.

Открытые вакансии к нам в Периодику (Москва, офис, 5/2) Бекофис: - Юрист (опыт 3-6 лет) - 🔥 Главный бухгалтер - менеджер по документообороту (upd. Полная занятость) Маркетинг & продукт: - Операционный менеджер (физ. продукт, сервисы и производство) - Crm-менеджер (RFM, аналитическая работа с базой) - Продакт на воронку привлечения (опыт от 3 лет) Нужный людям продукт, сильная команда (видно по кейсам), планов у нас много, бизнес я строю устойчиво. В команду впишутся инициативные и заинтересованность в результате. Отликнуться можно через хедхантер. До встречи 👌🏻

Раз в месяц пишу мысли без самоцензуры всё, что сейчас у меня на душе. Наверное по мотивам книги стала часто думать о взрослости, и как она меня застает в разных бытовых ситуациях. 🌟Например, в работе я спокойно принимаю и свою роль, и ограничения. У меня нет цели заработать все деньги мира, войти в рейтинги, кому-то что-то доказать. Я всё больше осознаю свое место и мне с ним спокойно. Я больше не гонюсь за кем-либо и не сравниваю с другими. Исследую свой интерес, обязательно приземляю его на реальность и иду за приземленным интересом) 🌟В отношениях с внешним миром взрослость чувствуется даже забавно: я замечаю то, что у меня раньше вызвало внутренний диалог, а сейчас не вызывает. Люди мусорят на улице? Это доступный им сейчас вариант поведения. Ни мое замечание, ни мои внутренние сокрушения никак на их поведение не повлияют. Я знаю, что повлияет, но принимаю, что это не в моей власти. 🌟Дважды делала спокойное замечание людям: деду, который засовывал бычок в лавку рядом с урной и девушке с надписью похуй в церковной лавке — это вообще не моя роль 😅 🌟Раньше я бы сочла это малодушием, а сейчас я называю это сверкой с реальностью. И опять же, принятием своих ограничений. 🌟Еще у меня изменилось отношение к молодым людям. Если раньше это могло быть какие-то непонимание и сравнение "а вот мы, а они", а сейчас я просто восхищаюсь и любуюсь теми, кто мне интересен, а на остальных не обращаю внимания. Во-первых, нельзя от людей, с которыми вас разделяют 15 лет жизненного опыта ожидать аналогичных взглядов на жизнь, это противоречит природе взросления. А во-вторых, и почему мы, старшие, забываем, какими мы были 15-20+ лет назад, какие мы совершали ошибки, как мы одевались и красились 😅 🌟Еще, мне кажется, мой 1,5 годичный внутренний кризис сейчас завершается — настолько я чувствую себя легче. 🌟Есть обновленная связь с собой, со своими смыслами, с делами, с целями, и с реальностью. 🌟Есть понимание, что моё, а что чужое. Моя ответственность / ответственность другого человека. Есть понимание формата отношений: если это работа, то мы тут не спасаем никого. Если это личные отношения, стараемся поговорить, понять и простить. Мысли июня Мысли мая

Сейчас у меня очень много звонков 😩И очень хочу это поменять: экономить и свое время, и время команды за счет тематической асинхронной коммуникации: 1 мысль = 1 видео = 1 решение вместо 10 людей на общем звонке и поиска времени в календаре для этого созвона. В июле тестировала MWS TeamStream - российский аналог Loom - сервис для записи скринкастов с экраном, голосом и камерой. Формат мне нравится, кроме записи экрана и камеры, мне удобно, что есть опции отправки видео по ссылке с возможностью управлять правами доступа, ИИ-расшифровка и комментарии под видео. В Периодику я планирую внедрять это в первую очередь для ускорения принятия решений. У нас очень много общих звонков, где часть коллег нужны только для информации, вот эти рабочие часы я хочу оптимизировать. Для каких задач я уже использую сервис: 1. Мои мысли и комментарии команде. Например, я хочу скорректировать стратегию, отказаться от нескольких пунктов. Для скорости мне проще записать 10-минутное видео с пояснением слайдам и разослать команде с просьбой посмотреть и оставить свои комментарии. Никаких встреч на 40 минут на след неделе – все асинхронно и без перерыва от задач. 2. Инструкции. Сейчас мы активно пишем инструкции в каждом отделе, для онбординга новичков или на время своего отпуска. Видео-инструкции намного понятнее и быстрее, чем письменные. 3. Улучшение сайта. Мы часто делаем заказы сами внутри команды и в ночи шлем скриншоты в чат разработкой, что можно сделать лучше. В таком формате уходит много времени на уточнения. Сейчас можно просто записать экран с голосом и закрыть вопрос с первого раза. 4. Обратная связь от клиентов У нас есть тестировщик, а новые фичи дополнительно проверяют менеджеры поддержки. Но внутри команды у всех уже есть профдеформация: мы слишком хорошо знаем продукт и не всегда видим те сложности, с которыми сталкивается обычный пользователь. Поэтому хочу попробовать формат «горячей линии» с клиентами: попросить их записывать короткие видео прямо в процессе работы на сайте — что делали, где возникла проблема, что показалось непонятным. Такой фидбэк даёт гораздо больше контекста, чем сообщение «у вас тут что-то не работает». И важно, что MWS TeamStream, это не просто запись экрана и камеры, это полноценный рабочий инструмент: ролики можно редактировать, менять обложки, встраивать в сайт, гибко управлять правами доступа, автоматически получать текстовую расшифровку и краткое содержание из видео, оставлять комментарии и раскладывать записи по папкам и пространствам. А через MCP можно подключить Claude , Cursor и другие ИИ-инструменты, чтобы быстро находить в видеозаметках нужные комментарии, проблемы и договоренности. Это значительно ускоряет принятие решений по задаче, особенно, когда команды работают распределенно и асинхронно. Вы также можете попробовать сервис бесплатно.

В эфире дневник ремонта🙈 (167 метров в Замоскворечье за минимальный бюджет и срок) Описала в иг (*запрещен в РФ), что мы успели сделать за еще один месяц. Довольно много из подготовительного этапа, но важное перед стартом черновых работ. Нам пришли первые визуализации проекта от команды UUTNO, мы активно смотрим и даем комментарии. Делюсь с вами и принимаю рекомендации :) В первую очередь прошу вас о советах по кухне для двух взрослых и 2-х детей и по санузлам. Особенно ценен ваш опыт по ошибкам и тому, что вы бы точно исправили в своих ремонтах — постараюсь это учесть. PS: вырезанные из пол квадратики паркета хотим бережно вставить. В перекрытиях были найдены какие-то красивые негативы на стекле неизвестных людей. Кесалетка с авито идеальна для хранения инструментов (муж придумал)

Вы знаете, что делаю Периодику 11-й год. И я часто думаю о будущем: своем, компании. И я придумала себе карту движения на 10 лет вперед, которая меня вдохновляет. Расскажу, что это :) На днях я была в новом пространстве Дымов Керамики в Суздале. Это здание бывшего хлебозавода, которое красиво переделали в магазин, цех, пространство для мастер-классов и сделали дополнительно площадку для мероприятий и аккуратный сад с беседками. И я, и все мы ушли с покупками. Я увезла две большие вазы, в которых будут стоять живые цветы. Наверное я приобрела не вазу, а мечту о своем будущем доме и красоте в нем. Так как я второй год в мыслях о своем бизнес-развитии, мне стало интересно, как устроена структура Дымова (от колбас к эстетическому преображению Суздаля), я села читать то, что мне собрал чат по его компаниям и публичной отчетности. Я так же состою в нескольких сообществах: noodome, основатели, fff, модерирую дискуссии на Локальном коде, участвую в конференциях, как спикер, пишу колонки как эскперт, наблюдаю чужой опыт и взгляд на бизнес и редко, но нахожу пересечения со своими внутренними размышлениями. История с построением миллиардной компании, продаже доли, серийное предпринимательство меня не вдохновляет. Я пыталась продать себе эту идею, перебирала гипотезы о масштабе продать Х фотокниг, сделать Х млрд. Я отдала чату свои тесты: Хогана, Клифтона, PCM, GLP, чтобы соединить мои сильные стороны, мою мотивацию к действию и противодействию с тем, что я в итоге создаю и над чем я тружусь каждый день. Это упражнение мне понравилось! Еще в начале года мы начали генеалогическое исследование моей семьи. Я читаю истории своих предков, перебираю письма — у меня нет пока объяснений, как эти артефакты настолько сильно влияют на то, кто мы есть, на осознание уникальности своего пути и на глубокое переживание благодарности всем своим родственникам. Сегодня семья хранит жизнь хаотически: в 80 000 фото в iCloud, в чатах WhatApp, tg, max, заметки, детские рисунки, скриншоты, очень немного осталось физических предметов от старших. Что из этого и главное как мы оставим детям? Построить компанию, которая формирует культуру семейной памяти, дает возможность доступно, быстро и красиво сохранять свидетельства своей жизни — вот эта миссия меня очень вдохновляет и я хочу внести свой вклад в ее проявление. Что такое Периодика, если фотокнига — это только начало? Я очень хочу взяться за объемную задачу семейного архивирования, причем на основе нашего быта. Жизнь семьи > события > отбор > хранение > возвращение к фотографиям и осмысление > физический след. К 2036 году я хочу увидеть компанию, которая изменила отношение людей к сохранению собственной жизни и семейной истории. Так, чтобы я в свои 47 лет могла сказать: “вот ради этого стоило провести 20 лет жизни в одной компании” “Каждая фотокнига, которую сегодня производит Периодика, кажется обычным заказом. Но через 10 или 20 лет эта книга может оказаться одной из самых ценных вещей в доме. Мы строим компанию ради этого.”