Максим Новицкий 🕘 история названий (1)

Как построить свой город. Сейчас еду на выступление в Доброград. Это единственный в России действующий частный проект, который можно назвать полноценным городом. Ещё строится DNS Сити под Владивостоком. Решил разобраться, как построить свой город. Держите инструкцию. 1. Покупаете землю. Для города на 30 тысяч жителей понадобится примерно 1 000 гектаров. Желательно недалеко от крупного города, чтобы будущим жителям было куда ездить на работу. 2. Договариваетесь с государством. Администрация города вам принадлежать не будет (вот засада..). Мэра назначать тоже не вам. Зато нужно согласовать с регионом застройку, изменить назначение земли, провести коммуникации и построить дороги. Губернатор вам здесь понадобится гораздо раньше, чем архитектор. 3. Придумываете, зачем людям туда переезжать. Красивых домов недостаточно. Нужны школы, больницы, рестораны, парки и, желательно, работа. И это, пожалуй, самое сложное. Построить город можно. А вот заставить людей захотеть там жить - нет. ( В Малайзии уже провалились. Проект Forest City стоимостью $100 млрд рассчитывали на 700 тысяч жителей. Через 10 лет там живёт около 20 тысяч человек.) 4. Находите деньги. По моим прикидкам, город на 30 тысяч человек обойдётся примерно в 80–200 млрд рублей. 5. Строите город. Лет 15–20. 6. Зарабатываете. Основные деньги - на продаже жилья и земельных участков. Часть участков продали застройщикам. Часть застроили сами. А торговые центры, офисы, гостиницы и другую коммерческую недвижимость можно оставить себе и получать арендный доход. В общем, построить собственный город в России можно. А вот стать его мэром на правах собственника - нет. И вот думаю, нафиг мне собственный город, если меня там даже Владыкой Всея Города называть не будут?

https://youtu.be/ON4iy8hq2hM?si=0AQQBcJla-f5DMKZ Люблю я , конечно, смотретьTED Talks. Сегодня поделюсь видео о нездоровой любви. Если я к своим годам, уже как-то разобрался в этом… Хотя всё равно на уровне ощущений. То вот рассказывать это подрастающим или делиться с теми, кто сейчас строит отношения - это важно. Нездоровые отношения могут сделать человека несчастным или вовсе разрушить его жизнь. Поэтому важно на самых первых этапах видеть и различать проявления нездоровых отношений. (Если что - субтитры на русском помогают понять всё правильно)

Завышенные ожидания Одна гениальная цитата (не помню кого) : «Людей мучают не вещи, а представления о них». Ожидания - удивительная штука. Они могут сделать нас очень счастливыми. А могут - совершенно несчастными. Одноклассник не дал списать - конфликт. Сотрудник не проявил инициативу, хотя ты был уверен, что он сам всё поймёт - повод для увольнения. Соседняя страна вступила в альянс с твоим соперником - причина войны. Вчера клиент пришел ко мне с ожиданием, что я должен продать его бизнес за 100 млн, а я говорю, что он стоит 10 млн . И вот человек начинает сомневаться в моей проф пригодности. Хотя, казалось бы, это я должен сомневаться в его адекватности. 😊 Работа с ожиданиями - главный навык в коммуникациях. Договаривать, объяснять сразу что ты хочешь, задавать вопросы до полного прояснения вопроса - вот залог здоровых отношений. При этом я не предлагаю отказаться от ожиданий. И уж точно не предлагаю снизить их до минимума, как часто советуют. Иначе можно, конечно, никогда не разочаровываться. Но и радоваться будет сложнее. Главное правило - это максимально прояснять ожидания! Не додумывать за других. Не надеяться, что все и так всё поняли. А проговаривать, чего мы ждём друг от друга. Потому что иногда человек вас разочаровал не потому, что плохо поступил. А потому, что даже не подозревал, что от него чего-то ждали.)) Но как прояснять - это уже тема для следующего поста.))

Теория вероятности. Сейчас живём в удивительное время. Раньше можно было спокойно сказать: • Ну этого точно не произойдёт! И в целом жить дальше. А последние годы наша страна и наше время регулярно доказывают, что произойти может вообще всё что угодно. Причём иногда такое, что даже в страшных снах не представить. На этом фоне мне очень понравилась фраза хорошего знакомого про моё судебное дело… • Шансы выиграть у тебя 99%. Но вот этот оставшийся 1% - это 50 на 50.)) В общем, теория вероятности, которую я изучал в университете… сильно изменилась😂

100 млн долларов Чтобы вы делали, если бы у вас на счете было 100 млн долларов? Правда - что? Первые полгода понятно. Купили всё, что хотели. Попутешествовали. Закрыли все материальные желания. Даже те, о существовании которых раньше не подозревали.)) А дальше? Эта цифра , когда ничего больше не надо , нет мотивации делать что-то ради денег или другого материального результата. Доказывать окружающим, что ты успешный или… требовать признания - тоже не надо . 100 млн долларов вполне убедительный аргумент.)) И остается та жизнь, которая характеризует вашу личность. Ваши истинные потребности. А есть ли они? Есть ли жизнь без достигаторства ? Без необходимости выживать … Так что вы бы делали со 100 млн долларов?

Мы договорились! Ко мне часто приходят клиенты и говорят: • Мы договорились! Готовы входить в сделку. И кажется, что всё так и есть. Если… если ты не профессиональный посредник.)) Потому что я начинаю задавать вопросы. А сроки сделки обсудили? А отложенные платежи и обязательства? А что именно входит в периметр сделки - активы, долги, деньги на счетах? А кто отвечает за риски прошлых периодов? И тут выясняется, что люди договорились только о цене. Ну, может ещё понравились друг другу.)) Это больше похоже на знакомства в Tinder. Вы увидели друг друга. Посмотрели фотографии.Прочитали описание. Понравились. Пообщались. И кажется, что вы идеально подходите друг другу. Но ведь это только начало. Впереди ещё много интересного. Надо понять, совпадают ли ваши жизненные цели. Как вы относитесь к деньгам или к детям. Кто принимает решения? Как будете делить обязанности? Что делать, если что-то пойдёт не так? И самое главное - что каждый из вас вообще понимает под словом «счастье». А то в тиндере тоже - один хочет семью построить… а второй просто сексом заняться) Поэтому я всегда немного улыбаюсь, когда слышу: Мы уже обо всём договорились. Осталось только документы оформить. До счастливой совместной жизни ещё далеко.…

Звонок. Я далеко от дома. Звонок. Старшая дочь плачет в трубку. Причём так, …что я, честно говоря, даже испугался. Но сквозь слёзы и истерику начинаю понимать, что она просто сильно поругалась с мамой (моей женой). И мама жестко донесла ей, кто в доме главный) Тут я выдыхаю. Потому что понимаю, что с физической безопасностью всё хорошо. А вот с психологической безопасностью участников конфликта могут быть проблемы.)) Коротко выслушал обе стороны. Понимаю, что дочь, мягко говоря, не права. Но от родительских прав отказываться из-за этого пока не готов.) Самый простой вариант в такой ситуации - встать на сторону мамы и присоединиться к осуждению и порицанию дочери. Мол, мама права, а ты слушайся! Хотя звучит логично. Но кажется, что именно в подростковом возрасте так делать особенно опасно. Потому что ребёнок может почувствовать, что родители объединились против него. Это противопоставлению родитель - ребенок жестокое. Связь между группами теряется… доверие уходит... а за ним и еще кто-нибудь из дома может уйти. Поэтому я стараюсь донести до дочери другую мысль. Мы не против тебя. Мы вместе против проблемы и против конкретной ситуации. Да, ты могла быть не права и за свои поступки надо отвечать. Но это не значит, что теперь ты осталась одна. Это наша общая проблема. И решение мы тоже должны искать вместе. Но… Быть на стороне ребёнка - не значит быть на стороне его поступка. И точно так же важно, чтобы мама не становилась автоматически на мою сторону, когда мы с дочерью ссоримся. Или наоборот - на сторону дочери. Вообще в семье третий человек в конфликте - это очень важная роль. Не прокурор, И не адвокат.. А скорее переговорщик, который пытается вернуть всем способность нормально мыслить и разговаривать. Хотя, надо сказать, делать это крайне сложно. Особенно когда у всех эмоции через край. Особенно, когда я нахожусь за сотни километров и до этого обсуждал с пацанами как современный мир проигрывает войну искусственному интеллекту)) Но я всё больше убеждаюсь, что одна из главных задач родителей не выиграть спор с ребёнком. А сохранить с ним отношения, в которых он не потеряет доверие. И, именно ради этого стоит отказаться от удовольствия быть правым. Даже если … ты действительно прав. 😂

Последние несколько лет я часто вспоминаю этот ролик… потому что он лучше всего объясняет что сейчас происходит..) P.s. Элизабет Олсен учит ведущего говорить матерные слова на русском.

Как разговаривать на сложные темы. Есть разговоры, которые всегда хочется отложить. Особенно когда надо сказать близкому человеку, что тебя что-то не устраивает. Жене, ребёнку, другу, партнёру по бизнесу или сотруднику. Вроде надо поговорить, но не хочется портить отношения или просто боишься. Поэтому терпишь, молчишь, копишь. У меня есть один приём, который помогает начинать такие разговоры. Я предлагаю три варианта развития событий. Первый - оставляем всё как есть. Ничего не меняем. Продолжаем жить с теми же проблемами и надеемся, что они как-нибудь сами рассосутся. спойлер - не рассосутся. Стратегия просто ждать, надо сказать, очень популярная. Но всегда проигрышная. Второй - вот тут надо предложить самый радикальный вариант. Здесь я проговариваю самую неприятную, но теоретически возможную развязку. И вы должны быть к этому готовы. С женой - разводимся. С партнёром - закрываем бизнес или расходимся. С ребёнком - забираем телефон на год. Пусть узнает, как человечество жило до изобретения электричества. Или что в школу можно и пешком ходить) Третий - то, чего я на самом деле хочу. С женой - меняем отношение друг к другу. С партнёром - сокращаем расходы, меняем бизнес-модель. С ребёнком - договариваемся делать уроки сразу после школы, а потом уже строим дивный мир в Roblox. И если предложить человеку сразу третий вариант, он часто начинает сопротивляться. • А почему я должен? • Я так не хочу … И т д Но когда он видит три сценария. То для него согласится на третий вариант кажется уже незначительным компромиссом! И разговор на сложную тему становится чуть легче… P.S. Спасибо прекрасной незнакомке, которая сегодня подошла ко мне в кафе (извините, имя не знаю), похвалила мой канал и тем самым напомнила, что я давно не писал… И что у меня есть обязательства перед моими благодарными читателями🤗

Не вторые 90-е. Что я слышу : • Сейчас вторые 90-е. Кризис, неопределённость, и это поле возможностей для предпринимателей! Что я думаю: сравнение неправильное. И сейчас разберу только один аспект😉 В 90-е у большинства ничего не было. Ни капитала. Ни нормальных бизнесов. Ни уровня жизни. Было страшно. Непонятно. Но самое главное - была понятна мотивация предпринимателя того времени. Выбраться из говна. Когда терять особенно нечего, риск воспринимается совсем иначе. У тебя нет хорошей квартиры, машины, накоплений, путешествий несколько раз в год и привычки заказывать такси не выходя из дома. Вообщем, ты рискуешь плохой жизнью ради хорошей. А сейчас ситуация другая. За последние 30 лет появился огромный слой людей, которые уже живут нормально. Дети ходят в нормальную школу. Есть накопления. Можно вкусно есть. И вот теперь тебе предлагают: • Давай рискнём тем, что есть - откроем бизнес! И ты думаешь: А зачем? Чтобы заработать в два раза больше? А если не получится? Потерять то, что строил последние 15 лет? И вот здесь предпринимательская психология сильно разная. Раньше риск был билетом из плохой жизни в хорошую. Сегодня риск - это билет из хорошей жизни либо в очень хорошую, либо сильно хуже…. в плохую. И второй вариант почему-то пугает сильнее, чем первый радует.)) В этом смысле и в Европу и в Америку тоже уже не так сладко уезжать. Т к раньше там было заметно лучше. А сейчас лучше не по всем моментам… а где-то хуже. Вообщем риск поставить свою норму жизни под риск очень большой. И внутренний вопрос уже не такой … : «Как мне выбраться?» А что-то типа: «А мне точно туда надо?» Поэтому я не думаю, что сейчас вторые 90-е. Кризис может быть и кризис… Но вот человек внутри него - уже совсем другой. У него появилось что терять. А это, как оказалось, очень сильно влияет на аппетит к риску. Оказалось , что хороший матрас и приложения по заказу еды на дом очень плохо влияют на революционный дух предпринимателя.))